某便道專項(xiàng)施工方案(參考版)
2025-03-03 05:42本頁(yè)面
【正文】 、指定專人負(fù)責(zé)車輛的清洗及出入口周圍環(huán)境和道路的清掃工作，運(yùn)輸車輛得不帶泥沙出現(xiàn)場(chǎng)，并做到沿途不遺灑。 、便道施工 要加強(qiáng)管理，棄土不得隨意棄置，必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，運(yùn)土汽車不得落土掉泥，污染道路，運(yùn)土?xí)r不準(zhǔn)超高，并采取遮擋覆蓋措施。 、采取切實(shí)可行的措施，防止施工場(chǎng)所占用的土地或臨時(shí)使用的土地受到?jīng)_刷；防止本工程施工中開挖的土料，對(duì)河流、水道、或排水系統(tǒng)產(chǎn)生淤積或堵塞。 、在施工期 間始終保持便道周圍的良好排水狀態(tài)，修建一些臨時(shí)排水設(shè)施，臨時(shí)排水設(shè)施與永久排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。 、 對(duì)施工便道的定期維護(hù)，尤其在雨季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修，杜絕交通事故。 、 對(duì)本工程項(xiàng)目通過(guò)而造成的水、路不暢的情況，積極協(xié)助有關(guān)部門做好善后工作。 、 加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，做到施工不擾民，不破壞地方現(xiàn)行的道路和橋梁。 、 加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理力度。 、 施工管理各方面專業(yè)資料。 、 文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃、資料。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。 、 健全資料管理 、 上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資資料應(yīng)齊全。 、 會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。班、組實(shí) 行自檢、互檢、交接檢制度。工地每月組織一次以上的綜合檢查，按施工項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同 “ 包 ” 、 “ 保 ” 、檢查與考核。按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制 。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。 文明施工措施 項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。 、夜間施工時(shí)，限制車速在一定范圍內(nèi)行駛，并打開應(yīng)急燈，禁開遠(yuǎn)光燈以免影響對(duì)面車輛視線發(fā)生事故。 在 施工 區(qū)邊緣應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志 ， 機(jī)械作業(yè)時(shí)，無(wú)關(guān)作業(yè)人員不得靠近機(jī)械；在挖掘機(jī)土斗的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，人員不得停留或通過(guò) 。嚴(yán)禁酒后駕車、超速行車。 、對(duì)施工作業(yè)人員和進(jìn)入便道區(qū)的駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高警惕性，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。 、物資保證措施 、物資采購(gòu)人員應(yīng)選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的同志擔(dān)任。 、組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。 、通過(guò)教育、培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)及操作水平，從而提高工程進(jìn)度。 、堅(jiān)持每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，檢查當(dāng)日各工序完成情況，研究解決施工存在的問題，布置落實(shí)明日的生產(chǎn)任務(wù)，做到當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完。通過(guò)技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，改進(jìn)完善施工工藝，提高勞動(dòng)生 產(chǎn)率，精心組織，加快施工進(jìn)度，確保工程順利按期保質(zhì)保量完成。 確保工期的措施 、組織保證措施 、在保證質(zhì)量，施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。 、施工過(guò)程控制 施工過(guò)程中，對(duì)嚴(yán)重影響工程質(zhì) 量的重要工序，如原材料檢驗(yàn)等進(jìn)行控制；也可根據(jù)工序的難易程度確定關(guān)鍵工序并進(jìn)行重點(diǎn)控制。 、研究設(shè)計(jì)文件，組織圖紙會(huì)審，使施工人員充分了解設(shè)計(jì)意圖。 、文件和資料控制 文件和資料是工程施工的依據(jù)，也是質(zhì)量 體系運(yùn)行的驗(yàn)證資料，保持質(zhì)量體系文件完整性和準(zhǔn)確性，是實(shí)施項(xiàng)目管理的重要工作之一。 、維修養(yǎng)護(hù) 便道修好以后，每隔一段時(shí)
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