【正文】 十三、 施工現(xiàn)場布置平面圖 28 附表 1 主要勞動力安排計劃 序號 工 種 人數(shù)（名） 1 瓦工 20 2 木工 30 3 鋼筋工 35 4 混凝土工 5 5 架子工 18 6 電工 10 7 普通工 30 8 抹灰工 100 9 粉刷工 20 10 起重工 2 合計 270 29 附表 2 主要施工機械設備計劃表 序號 機械設備名稱 單位 數(shù)量 型號 1 塔吊 臺 1 QZT40 2 攪拌 機 臺 1 JZC500 3 調(diào)直機 臺 1 GX12 4 電焊機 臺 2 BS3500 5 電鋸 臺 2 MJ235 6 振搗器 臺 4 ZX50 、 ZX30 7 鋼筋彎曲機 臺 1 GW40 8 鋼筋切斷機 臺 1 GJ40 9 砂漿攪拌機 臺 1 JZC350 30 附表 3 主要材料用量計劃 材料名稱 單位 數(shù)量 備注 鋼筋 t 148 木方 m3 21 模板 m3 35 水泥 t 355 卵石 m3 400 砂子 m3 400 。 5．雨期要注意消防器材的防雨防曬 措施；現(xiàn)場排水設施、排水管道要暢通。 27 3．露天使用電氣設備，要有可靠防漏電措施。 雨期施工安全防護： 1．經(jīng)常檢測塔式起重機避雷接地，保證其安全有效。 2．結構施工要及時關注天氣預報，準備好 防雨覆蓋材料，鋼筋、水泥、泵送劑等嚴防雨淋，混凝土澆筑完成立即用塑料薄膜覆蓋。 具體施工進度計劃安排詳見附表 5。 （六）推廣應用先進的施工技術 大力推廣先進的施工技術和機械，提高勞動生產(chǎn)率和施工速度。要充分發(fā)揮項目經(jīng)理部職能，協(xié)調(diào)好各工序間的交叉 作業(yè)，使其相互創(chuàng)造施工條件，避免相互影響，使各方面進度和協(xié)。相關人員應反復認真看圖，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設計單位，盡快完成審核，與建設單位緊密協(xié)調(diào)，減少臨時和事后變更數(shù)量，并盡可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。或采用下達施工任務書，將作業(yè)下達施工班組，明確內(nèi)容， 使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定任務。開工前，編制詳細的施工總進度計劃，并采取微機管 25 理技術，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制季、月、周的施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行。認真進行圖紙會審和分項施工方案 ，為施工提供必要技術保證。為確保本工程能按既定的工期竣工，創(chuàng)造出良好的社會形象，對保證工期采取了以下措施： （一）組織管理措施 由項目經(jīng)理部下設項目材料科、項目機械設備科、項目資料科、質(zhì)檢科、安全工作小組。 3．先進的施工方法，減少施工噪聲。并搭設硬防護棚，減少噪音擴散。床鋪、生活用品放置整齊，宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生，生活辦公區(qū)規(guī)范、整潔，設有宿舍、食堂、廁所管理制度，進行衛(wèi)生自檢和月檢查。 5．工地辦公場所應保持整潔，無亂掛亂堆現(xiàn)象，桌椅、 卷 柜擺放有序，公文、資料隱收存放，辦公設施完整無損， 6．臨建搭設、材料堆放要按照施工總平面圖布置，料堆掛名稱，規(guī)格、品種等標牌，堆放整齊，做到工完場地清，建筑垃圾堆放整齊，標出名稱、品種，易爆易燃物品分類存放。 3．積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程序，為文明施工創(chuàng)造條件。 23 2．現(xiàn)場工地按公司要求進行規(guī)劃并進行驗收，建筑物四周采用密目式安全網(wǎng)進行封閉；場地出 入口設置大門，并于兩側懸掛醒目標語，按規(guī)定設置 五 牌 二 圖。 11．插入式振搗器、水泵等的漏電保護器應符合規(guī)定要求，結其負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套軟線，此線不得承受任何外力。 9．保護零線必須在配電箱 處作重復接地外，還必須在配電線路的中間和末端重復接地。 8．所有設備的保護零線應單獨敷設，不作它用。 6．安全技術檔案由主管現(xiàn)場電氣技術人員負責建立與管理。 4．指定專人對所有設備的負荷線、保護零線和開關箱進行維護、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。 2．使用設備前必須佩戴和配備好相應的勞動保護用品，并檢查電器裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。 3．用材質(zhì)符合要求的腳手板滿鋪，不得有探頭板，腳手架外側設置密目式安全網(wǎng)，施工層設 高防護攔桿和 18cm 高擋腳板。 （四）結構安全措施 1． 在施工過程中使用密目網(wǎng)全封閉，防止高空墮物，影響周圍道路及人員安全。注意氣候變化，對大風、大雨、大雪的預報采取相應的措施，防止事故發(fā)生。對塔吊和腳 手 架，認真做好驗收工作，開展班組“三上崗、一講評”活動。 建立定期安全檢查制度、嚴格獎懲制度，有時間，有要求，明確重點部位，危險崗位，項目定期進行檢查。 （二） 管理標準化 施工人員進入現(xiàn)場，首先進行安全意識教育， 施工過程中堅持經(jīng)常性的安全教育和檢查評比活動，堅持實行安全值班制和班前安全交底制度，特種隊員要進行培訓后持證上崗，分部分項工程施工前，進行書面安全技術交底，交底要有針對性，內(nèi)容全面，且履行簽字手續(xù)，堅 持“五同時”、“三不放過”制度。 八、 安全施工措施 （一）安全施工保證體系 我公司結合本工程實際建立健全質(zhì)量保證體系和安全責任制，牢固堅立“安全第一，預防為主”的思想，堅持實行標準化管理，項目經(jīng)理部、施工隊設專職安全員。 20 七、 施工平面布置 本工程場地較為寬敞，我 項目部 在保證合理布置現(xiàn)場的同時，并體現(xiàn)我 項目部 的 精神風貌和良好的形象。根據(jù)工程土建、安裝工程量，結合現(xiàn)場施工條件，選取主要機械、設備，詳見附表 2。 按施工現(xiàn)場實際情況布置臨時用水用電，滿足現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護及砂漿攪拌、施工生活所需。 （三）施工組織工作 組織圖紙會審和深化施工組織計劃，做好前期各類技術交底工作。 表 51 本工程項目管理人員組成 序號 職務 人數(shù) 備注 1 項目經(jīng)理 1 2 項目工程師 6