【正文】 約 30 分鐘光景，沿高級(jí)公路。 隨著三亞旅游的升溫，即將增開多條國(guó)內(nèi)國(guó)際航線。 [相關(guān)鏈接：，三亞鳳凰國(guó)際機(jī)場(chǎng)已與新加坡、澳門、香港、馬來西亞、泰國(guó)、漢城、大阪、東京、俄羅斯、哈薩克斯坦等連成十多條國(guó)際空間走廊。一條關(guān)于熱帶，關(guān)于濱海的假日旅行線：孟加拉灣、阿拉伯海、紅海、加勒比海、墨西哥灣、夏威夷群島和南中國(guó)海的三亞 亞龍灣像一顆璀璨的明珠，鑲嵌在地球北緯 18176。 我的海，我的夢(mèng)。 海是神圣的，深邃中透著一份恬淡、閑適，身心置于其中，感受海潮的撫慰，消退內(nèi)心的浮躁，抵達(dá)寧?kù)o。時(shí)稱：下海弄潮。 還是翩翩少年時(shí)， 心中悄然編織一份海的夢(mèng)想。 本廣告語(yǔ)以連續(xù)、重復(fù)的隱影字體出現(xiàn)在廣告牌的名字下面和下邊框線上，連續(xù)沖擊受眾者，使受眾者同時(shí)對(duì)本項(xiàng)目形成這么一種印象： Condo 是時(shí)尚的住所，它帶給消費(fèi)者一種全新的生活方式和住宅觀，而這種建筑必然要求不僅能滿足新住宅主義者對(duì)陽(yáng)光、綠樹、沙灘和海景的要求，同時(shí)也能滿足他們對(duì)住宅公共性、交流性和開放性以及公共資源共享性的要求，這樣的房子，才是讓人身心愉悅的、充滿快樂的房子。整個(gè)概念營(yíng)造了一種高雅、舒適 、休閑的生活意境。 本廣告語(yǔ)為廣告牌主題語(yǔ)言，也是本項(xiàng)目之核心概念，以醒目顏色和字體于最醒目位置。 陳設(shè)：墻體張貼或懸掛公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、預(yù)售資格、宣傳展板、售控表；室內(nèi)擺放接待案板、談判桌椅、休息沙發(fā)、簽約桌椅、沙盤模型、飲水機(jī)、空調(diào)機(jī)、文件柜、適量盆景。 司藍(lán)黃相間的徽標(biāo)）；接待桌椅為主色調(diào)淺綠色和白色；銷售人員著裝顏色為公司標(biāo)志性顏色即上裝為橙色，短裙為 藍(lán)色。 賣場(chǎng)外圍：背靠巨副廣告牌，左右 與宣傳圍墻自然連接，以寬廣的整體視覺帶形成強(qiáng)烈的樓盤印象；周圍綠樹與花草相輝映，通往賣場(chǎng)的道路以鵝卵石或石板鋪就；整個(gè)賣場(chǎng)營(yíng)造一種輕松、休閑而又不失典雅的氛圍。 4 賣場(chǎng)的制作 賣場(chǎng)規(guī)模及裝修品位：總面積約 165 平方米（其中樣板房 80 平方米；展廳 60 平方米；辦公室 20 平方米；洗手間 5 平方米），精致典雅、于細(xì)微處體現(xiàn)發(fā)展商濃濃關(guān)懷與企業(yè)精神。 色彩：底色為白色；圖案為實(shí)效效果圖圖案；主題廣告詞為深藍(lán)色；副廣告詞 為深藍(lán)色；發(fā)展商、地址及聯(lián)系電話為橙色。 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之日，即要開始建立圍墻廣告的宣傳效果，采用墻體噴繪技術(shù)，使項(xiàng)目的主題概念首先體現(xiàn)工地圍墻上，并選擇較好的位置樹立適量大小和數(shù)量的工地廣告牌。在本項(xiàng)目的前期宣傳鋪墊的階段，應(yīng)使得“三亞首推的濱海酒店公寓主題（ Beach condo）”形象得以確立，使得本項(xiàng)目 “時(shí)尚 Condo，共享型的，開放型的，交流型的”概念得以確立。各步驟需要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)如下。 4 銷售目標(biāo)體系 —— 整體推廣思路 銷售的目標(biāo)，毫無疑問就是要順利地將產(chǎn)品銷售出去，這就需要每一個(gè)操作步驟都達(dá)到了預(yù)期的效果，包括 形象與品牌的推廣效果 、公關(guān)效果 、 銷售進(jìn)度 和 資金回籠計(jì)劃 。 ● 天澤海韻度假公寓，您的酒店您的家 ● 三亞首家“ Beach condo”主題的濱海度假公寓 ● 開創(chuàng)三亞度假物業(yè)小戶型先河 ● 時(shí)尚 Condo，共享型的，交流型的，開放型的 ● 經(jīng)典的地段造就 經(jīng)典的樓盤，經(jīng)典的樓盤吸引經(jīng)典的顧客，經(jīng)典的顧客享受經(jīng)典的人生 —— 天澤海韻，演繹經(jīng)典 2 賣點(diǎn)整合 ● 海之南，天之涯，中國(guó)著名的熱帶濱海旅游度假城市，環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人 ● 濱臨三亞灣，十七公里“椰夢(mèng)長(zhǎng)廊”擁抱，海景如畫，椰韻如詩(shī) ● 三亞唯一的濱海酒店公寓主題（ Beach condo）度假公寓，品質(zhì)高雅，地位顯赫，投資、度假兩受益 ● 三亞市海景小戶型先鋒 ● 三亞唯一的酒店觀景外廊、抬升式入口建筑，規(guī)劃設(shè)計(jì)超凡，建筑質(zhì)素臻美，既體現(xiàn)度假建筑的公共性，又體現(xiàn)人居環(huán)境的隱私性 ● 具有中心游泳池的熱帶 花園式景觀 ● 三亞唯一的通透式酒店大堂設(shè)計(jì) ● 雍居城市中心，配套齊全，交通便捷，生活便利 ● 配有完善的酒店配套設(shè)施并提供個(gè)性化的酒店服務(wù) 3 優(yōu)惠措施 ● 售前宣傳期間購(gòu)買，優(yōu)惠 2% 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 未經(jīng)本酒店經(jīng)營(yíng)管理公司的私下轉(zhuǎn)讓，本酒店經(jīng)營(yíng)管理公司不予承認(rèn)，如果給 酒店經(jīng)營(yíng)管理公司或其它 業(yè)主造成損失，需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。在某種特殊情況下還得提供公證書或者律師證明書。 8． 直系親屬有對(duì)客房業(yè)權(quán)的繼承權(quán)。 6． 有關(guān)費(fèi)用由新舊業(yè)主協(xié)商支付。 4． 原業(yè)主所繳納的基本運(yùn)行費(fèi)及押金不予退還，儲(chǔ)備賬項(xiàng)自動(dòng)轉(zhuǎn)到新業(yè)主名上。 。 所有 C 方案物業(yè)總價(jià)值） X C 方案 客房 開房率系 數(shù)。 所有（ C 方案） 業(yè)主 可分 配 收入 =酒店客房 本 年度總收入 X[C 方案業(yè)主物業(yè)總價(jià)值 247。 酒店（二期）物業(yè)總價(jià)值 ]X40% 本 年度 （ B 方案 ） 業(yè)主收益額＝ 本 年度所有（ B 方案）業(yè)主可分配 收入 （ B 方案業(yè)主物業(yè)價(jià)值 247。 收入分配關(guān)系因素： a、 總收入： 本 年度天域二期酒店客房總收入 b、 可分配收入： 本 年度 客房 總收入 x 40% c、 業(yè)主入住酒店費(fèi)用： 將按照 “ 業(yè)主入住 計(jì) 分制 ” （詳見業(yè)主入住 計(jì) 分附表）進(jìn)行核算，并在分配時(shí)予以抵扣。 年終時(shí)，酒店經(jīng)營(yíng)管理公司按照雙方所簽定的客房委托經(jīng)營(yíng)管理合同所約定的方式，將會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的客房總收入，按各客房物業(yè)價(jià)值占酒店客房總價(jià)值的比例進(jìn)行分配。 分配的時(shí)間以會(huì)計(jì)年度為計(jì)算單位。 五、委托經(jīng)營(yíng)管理收入分配方案 酒店客房收入實(shí)行按年度分 配的原則。多余的家具、桌椅等私人物品都必須搬走。 一年內(nèi)自用不足 21 分 者，不可累計(jì)到以后的經(jīng)營(yíng)年度。 業(yè)主每年可獲贈(zèng) 21 間 *夜（按 酒店 平 季 4 月至 9 月 平日的 21 分計(jì) ）的 客 房自用。 酒店運(yùn)行費(fèi)用全免。 C. 完全投資型 業(yè)主所購(gòu)客房完全不自用，全部委托酒店經(jīng)營(yíng)管理公司管理。 當(dāng)業(yè)主委托期限滿，改變委托方式或終止委托合同時(shí)，需一次性結(jié)清酒店代墊的基本運(yùn)行費(fèi)用和其它所欠費(fèi)用。 年終本類客房按實(shí)際 客房營(yíng)業(yè)收入的 40%加 權(quán)分配。 非出租期間（自住和空置時(shí)間） 酒店管理公司提供酒店基本管理服務(wù)，業(yè)主須承擔(dān)酒店基本運(yùn)行費(fèi)用， 按季度結(jié)算 。業(yè)主自主安排入住酒店的時(shí)間，不限天數(shù)。（ 見自選服務(wù)菜單） 業(yè)主每年自用所購(gòu)酒店客房一定的時(shí)間，自用以外的時(shí)段委托酒店經(jīng)營(yíng)管理公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。不參與酒店利潤(rùn)分配。 每一簽約期限為 5 年。 業(yè)主的客房委托 經(jīng)營(yíng) 管理公司管理 ,有以下三種基本模式： 完全自用型 業(yè)主客房完全自用，不委托酒店經(jīng)營(yíng)管理公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，只委托酒店經(jīng)營(yíng)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理。 四、客房委托經(jīng)營(yíng)管理模式 業(yè)主辦理入伙手續(xù)時(shí)，必需與酒店經(jīng)營(yíng)管理公司簽署委托協(xié)議，確定業(yè)主與管理公 司的委托關(guān)系與委托方式。 業(yè)主入住必須遵守酒店的有關(guān)營(yíng)運(yùn)管理制度。如果 給 酒店經(jīng)營(yíng)管理公司或其它 業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失，需承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任。 E、業(yè)主選擇入住客房和入住記分的調(diào)整：業(yè)主要求入住的客房與委托方物業(yè)房租標(biāo)準(zhǔn)存在差異時(shí)，入住分?jǐn)?shù)做適當(dāng)調(diào)整。 D、持卡消費(fèi)：業(yè)主或持卡人持卡消費(fèi)的費(fèi)用，按月結(jié)算，業(yè)主需在發(fā)出結(jié)算單的 7 日內(nèi)，付清全部款項(xiàng)。 C、業(yè)主授權(quán)他人入?。盒柙陬A(yù)定房間的傳真或 Email 中，寫明被授權(quán)人的姓名、身份證號(hào)碼及入住時(shí)間；被授權(quán)者持業(yè)主卡消費(fèi)可 享受業(yè)主同等待遇，所有消費(fèi)可簽單掛賬，入業(yè)主的帳；被授權(quán)人無業(yè)主卡時(shí)，只可享受住房房租簽單，房租記業(yè)主的賬。酒店將優(yōu)先安排業(yè)主入住自己的客房，但如業(yè)主客房已有客人租用時(shí)，則安排業(yè)主入住其它同等標(biāo)準(zhǔn)的客房。春節(jié)提前一個(gè)月）通知酒李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 （ 2）業(yè)主入住管理 A、提前預(yù)約：為保證業(yè)主能如期入住 酒店客房，必須提前預(yù)約。分配客源時(shí)要遵照市場(chǎng)規(guī)律，同時(shí)要充分照顧到業(yè)主的利益。 ＊ 管理人員、保安員、園藝工、清潔工及其他服務(wù)人員的工資、住房、醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)、獎(jiǎng)金 、津貼和福利； ＊ 沙灘、泳池、園林等公共場(chǎng)所及設(shè)施的保養(yǎng)和維修； ＊ 公共場(chǎng)所的用水、用電； ＊ 公共場(chǎng)所、公共設(shè)施購(gòu)買保險(xiǎn)的費(fèi)用； ＊ 為提供管理而產(chǎn)生的運(yùn)輸交通、通訊和郵資費(fèi)用； ＊ 辦公費(fèi)； ＊ 工作制服及其清潔費(fèi)用； ＊ 其它管理開支。逾期不交者， 須按所欠金額支付 每日 萬 分之 五 的滯納金。 b、費(fèi)用繳納 客房 基本運(yùn)行費(fèi)每三個(gè)月繳納一次，業(yè)主需按正式房地產(chǎn)買賣合同所確定的套內(nèi)建筑面積和房屋用途，在辦理入住手續(xù)、簽署客戶委托經(jīng)營(yíng)管理合同時(shí)繳納三個(gè)月的基本運(yùn)行費(fèi)押金。 客房物品配置 當(dāng)酒店竣工開業(yè)后，除客房家具、電器及布草外，經(jīng)營(yíng)管理公司將為每間客房配置日常消耗的一次性用品，包括信封、信紙、火柴、鞋擦、拖鞋、牙刷、牙膏、梳子、棉簽、沐浴液、香皂、洗頭液、浴帽、潤(rùn)膚露、洗衣袋、垃圾袋、衛(wèi)生紙等。 天域二期的產(chǎn)權(quán)依附性，其持有者隨產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移； f. 該卡自行轉(zhuǎn)讓無效。 ； ，應(yīng)在第一時(shí)間通知酒店經(jīng)營(yíng)管理公司掛失并及時(shí)補(bǔ)辦。 。 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。業(yè)主按照審計(jì)報(bào)告所確認(rèn)的客房經(jīng)營(yíng) 收入 和業(yè)主客房委托經(jīng)營(yíng)管理合同書的規(guī)定享受投資回報(bào)。費(fèi)用由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)。 管理公司將以真誠(chéng)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度定期向業(yè)主通報(bào)酒店的經(jīng)營(yíng)情況。 ，在特定情況下，酒店經(jīng)營(yíng)管理公司有權(quán)將天域酒店二期的部分業(yè)務(wù)委托其它酒店經(jīng)營(yíng)管理公司經(jīng)營(yíng)管理。 （ 天域酒店二期客房委托經(jīng)營(yíng)管理附件） 目錄 1． 產(chǎn)權(quán)運(yùn)作方式 2． 基本運(yùn)行管理 3． 業(yè)主入住管理 4． 客房委托經(jīng)營(yíng)管理模式 5． 委托經(jīng)營(yíng)管理收入分配方案 6． 業(yè)主客房業(yè)權(quán)變更有關(guān)規(guī)定 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 行，經(jīng)雙方同意可提前終止合同或暫停經(jīng)營(yíng)管理。 本合同及《合同附件》具有同等法律效力。結(jié)算后于 天內(nèi)匯入乙方指定的銀行賬戶。 維修 及裝修、裝飾、家具更新基金 6% 6．保險(xiǎn)費(fèi)用 % 7．房產(chǎn)稅 % 總成本 60% 三、收益分配 詳見《業(yè)主須知》。年實(shí)際出租總房間數(shù)； 酒店年客房經(jīng)營(yíng)收入 =年開房率年平均房?jī)r(jià)可出租房間數(shù)年自然營(yíng)業(yè)天數(shù)。 第五章 酒店客房經(jīng)營(yíng)收入、管理成本與收益分配 一、客房經(jīng)營(yíng)收入 開房率 =酒店客房年實(shí)際出租總 房間數(shù)247。 甲方 定期向乙方公布經(jīng)營(yíng)情況和收入情況；（僅對(duì)委托經(jīng)營(yíng)李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 聘用經(jīng)驗(yàn)豐富的酒店管理人員，組 織務(wù)實(shí)高效的管理機(jī)構(gòu)，采取正確的經(jīng)營(yíng)決策和手段，保證酒店經(jīng)營(yíng)的最高效益。 業(yè)主自用期間，不得改變房屋結(jié)構(gòu)和外觀，不能亂搭建臨時(shí)設(shè)施，不要拿走室內(nèi)的設(shè)施物品； 不得私自經(jīng)營(yíng)客房。在委托期間 ，如管理公司更換，也必須以本協(xié)議和《合同附件》連帶轉(zhuǎn)讓，本協(xié)議內(nèi)容不因轉(zhuǎn)讓而變更。 （詳見《合同附件》） 2． 業(yè)主在委托期間有權(quán)轉(zhuǎn)讓自有客房，但必須以本協(xié)議和李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。以后每年分配一次。第一委托時(shí)段后，乙方可與甲方重新確認(rèn)不同類型的委托經(jīng)營(yíng)管理方式，并簽署下一時(shí)段的委托經(jīng)營(yíng)管理合同書。 第四章 管理期限、義務(wù)和權(quán)力 一、 管理期限 客房委托管理期限為 30 年。 第三章 管理范圍 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。以后每年從 1 月 1 日起至當(dāng)年的 12 月 31日止為一會(huì)計(jì)年度。 四、 可分配收益： 酒 店客房營(yíng)業(yè)收入按雙方約定方式進(jìn)行分配的收益部分。 收入（僅指房租） ,不包括酒店商場(chǎng)、會(huì)務(wù)、 餐廳、酒水、康樂、洗衣、電話、電報(bào)和電傳 等其它酒店項(xiàng)目 的收入， 不包括 服務(wù)費(fèi)收入以及 酒店設(shè)備 、場(chǎng)地的 使用費(fèi) 、 租賃費(fèi) 等收入 。酒店客房以產(chǎn)權(quán)方式銷售和經(jīng)營(yíng)管理。在每個(gè)財(cái)務(wù)年度委托國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)并提交審計(jì)報(bào)告，業(yè)主將按照審計(jì)報(bào)告所確認(rèn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議書的規(guī)定享受經(jīng)營(yíng)回報(bào)。 2 酒店管理公司 酒店管理公司按照與業(yè)主的委托經(jīng)營(yíng)（管理）約 定，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行酒店式標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)（管理），并保證業(yè)主的物業(yè)在有良好經(jīng)營(yíng)（管理）業(yè)績(jī)的前提下不斷增值，并維護(hù)和保障業(yè)主的經(jīng)營(yíng)收益。 在本項(xiàng)目業(yè)主的物業(yè)閑置期間統(tǒng)一按照星級(jí)酒店管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)業(yè)主的閑置物業(yè)進(jìn)行管理和服務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目的特性、投資方式、資金回籠計(jì)劃和發(fā)展商實(shí)力等具體條件，將能夠更加順利地達(dá)到銷售目標(biāo)的銷售方式確定下來。 最佳的宣傳認(rèn)購(gòu)時(shí)機(jī)為 2020 年春節(jié)。 從理論上講，房地產(chǎn)的項(xiàng)目應(yīng)該以最完整的形象出現(xiàn)，即所謂最