【正文】 5. 加強與建設(shè)單位的密切協(xié)作，積極提供降低工程造價的合理建議 在保證質(zhì)量和工期的前提下，積極認真地為建設(shè)單位提供降低工程造價的合理化建議，使工程達到優(yōu)質(zhì)低耗，為建設(shè)單位交一份滿意的答卷。施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時清掃利用，做到活完、料盡、腳下清。灌注混凝土?xí)r，要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查，防止漏漿、漏灰、跑模。本工程所使用的水泥，將出口直接設(shè)在攪拌站上，減少水泥浪費。應(yīng)盡量采用以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材，施工中應(yīng)盡量以鋼模板代替木模板。嚴禁優(yōu)材劣用，長材短用，大材小用，合理使用木材。加強對模板、架板、剛腳手架管等周轉(zhuǎn)材料的管理，使用后要及時維修保養(yǎng)。增加鋼材綜合利用效果，鋼筋集中加工，對集中加工后的剩余短料應(yīng)盡量利用，制作鋼桿、預(yù)埋件、 U 型卡等。項目部在施工過程中發(fā)生的人工、材料、機械及其他直接、間接費用，按成本核算對工程進行控制。 成本管理 34 1. 執(zhí)行成本控制責(zé)任制 推行項目管理，執(zhí)行公司“定死基數(shù)，確保上交，風(fēng)險抵押，超額有獎，虧損受罰”的項目成本原則，并簽訂項目成本協(xié)議書。 （ 9） 充分做好技術(shù)交底工作，防止對圖紙的誤解而產(chǎn)生的拆、改等浪費人力和材料的現(xiàn)象。 （ 7） 做好成品保護工作，無關(guān)人員不得私闖成品區(qū)域，保證成品一次性制成和移交。 （ 5） 發(fā)揮自身材料商場和加工廠的優(yōu)勢，盡量減少從其他渠道購買或加工訂制同類產(chǎn)品。 （ 3） 嚴格材料采購程序，在保證材料 質(zhì)量的前提下，依據(jù)施工所需的材料數(shù)量定點采購，以獲得“量大從優(yōu)”的銷售利益。 降低工程造價的主要措施 （ 1） 科學(xué)組織施工，使各專業(yè)、各工種工序順暢施工并保持密切配合，避免窩工費時的情況發(fā)生。 7. 成本降低成本率及三材節(jié)約指標不低于 %。 5．新技術(shù)應(yīng)用目標 根據(jù)本工程施工情況，總結(jié)出 1~2 項集團內(nèi)部工法， 2~3 項集團及以上科技成果。 4. 文明施工目標 維護場容場貌，創(chuàng)萊蕪市一流文明施工樣板工地。 3. 安全管理目標 杜絕重大安全、火災(zāi)事故發(fā)生，創(chuàng)標準化管理工地，輕傷事故頻率控制在 3%以內(nèi)，重傷死亡事故頻率為零。 2. 質(zhì)量目標 工程質(zhì)量驗收標準按國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB50300— 2021）及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行，創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯金質(zhì)獎，建筑長城杯金質(zhì)獎，爭創(chuàng)魯班獎。 主要經(jīng)濟技術(shù)指標 1. 工期目標 信守合同，確保合同工期 162 天。 生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境保護和改善措施 32 劃分出的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，加工區(qū)、材料堆放等衛(wèi)生區(qū)域，明確衛(wèi)生責(zé)任人，項目經(jīng)理有關(guān)人員定期檢查、考核。 （ 6） 施工現(xiàn)場標牌。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，有三人晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。 （ 5） 治安綜合治理?，F(xiàn)場臨設(shè)、庫房、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè) 備。建立以項目經(jīng)理為組長，保衛(wèi)、班組長為組員的義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有備無患，使火災(zāi)隱患降低到最小極限。 （ 4） 現(xiàn)場防火。材料堆放要求穩(wěn)固整齊，不能堆放過高，防止坍塌傷人。施工現(xiàn)場所用材料及設(shè)施，要按統(tǒng)一規(guī)劃的施工總平面布置圖進 行堆放。施工場地入口處及施工道路用 300mm 厚原土翻夯， 200mm 厚三合土夯實，平坦整潔，道路兩旁自然排水，并設(shè)有明溝和沉淀池，保證整個施工現(xiàn)場排水通暢?，F(xiàn)場施工人員必須佩帶統(tǒng)一工作卡，值班人員負責(zé)監(jiān)督，對無卡或不帶工作卡的人員制止進入工作現(xiàn)場。施工現(xiàn)場大門寬 5m，由 2mm 厚鐵板制作，并設(shè)置有企業(yè)標注的燈箱門 頭。 （ 2） 封閉管理。 文明施工 控制措施 31 （ 1） 現(xiàn)場圍墻?，F(xiàn)場存放油料的庫房，進行防漏處理，儲存和使用都要采取防止跑、冒、漏污染措施。現(xiàn)場土方存放采取覆蓋三臺自動上水熱水電爐，保證現(xiàn)場開水供應(yīng)，消除環(huán)境污染。通向現(xiàn)場的道路及時清掃，泥土及時清運。細粉、散物料，盡量采用車或罐、箱封閉存放并嚴密遮蓋，卸運時采取有效措施，避免揚塵。設(shè)置專門的生活垃圾回收站，專人負責(zé)清理。 （ 2） 混凝土攪拌站使用泰伯隔聲板全封閉，出料口掛簾，減少攪拌噪聲的擴散。 （ 6）工 傷事故處理制度 環(huán)境保護 防止施工噪聲污染 遵照《建筑施工場界噪聲限值》（ GB 1252390）制定降噪的相應(yīng)控制措施如下： （ 1） 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，為不影響校園內(nèi)師生正常作息，混凝土夜間施工嚴格控制在晚上十點以前完成，施工方案上劃分成 6 個流水段進行流水施工，每個流水段施工混凝土量控制在 60 立方米以內(nèi)，采用泵送混凝土澆筑保證 6 個小時內(nèi)澆筑完畢，嚴禁振動棒頻繁磕擊模板的不良操作習(xí)慣。 （ 4） 事故隱患整改工作流程 發(fā)現(xiàn)隱患→匯報給項目部→現(xiàn)場查看→出具整改措施→落實到相關(guān)個人和 30 班組并限期整改→檢查督促和驗收→形成記錄并備案 . （ 5）特種人員持證上崗制度 從事特種作業(yè)人員必須是經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)人員 ,并持證上崗。 （ 3） 安全檢查制度 項目部為了安全生產(chǎn)，消除事故隱患，減 少事故損失和造成不良影響，制定完善的安全檢查制度，對查出的隱患必須定人、定期整改，整改完成后由施工員負責(zé)及時進行復(fù)查達到合格，對出現(xiàn)違章作業(yè)、違犯勞動紀律和打架斗毆制造事端的行為做嚴肅處理。 （ 2） 經(jīng)濟定包中的安全生產(chǎn)指標 各合同班組經(jīng)濟定包中的安全生產(chǎn)指標：在每月項目部開任務(wù)單時，認真核對該班組的安全生產(chǎn)指標是否達到，沒有達到的，嚴格按公司規(guī)定，扣除任務(wù)單金額的 10%。 安?？刂? （ 1） 項目部人員責(zé)任制考核 每月要對安全責(zé)任制進行一次考核，對于安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行好的單位和個人應(yīng)提出表揚和獎勵，對于不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和不負責(zé)的，或者由于 失職造成工傷事故的應(yīng)給予批評、處罰和處分。不得安排患有高血壓、心臟病、癲癇病和其他不適于高處作業(yè)的人員高處作業(yè)。在天然光線不足的地點，如內(nèi)樓梯、內(nèi)通道及夜間工作時，均應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。若施工中必須拆除或變更安全防護措施，須經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后方可實施，實施后不得留有隱患。建筑物臨邊，設(shè)置防護欄桿。現(xiàn)場電氣作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)、考核，持證上崗。所有配電箱配鎖，分配電箱和開關(guān)電箱由專人負責(zé)。用電設(shè)備確保二級保護。分配電箱內(nèi)裝 備符合安全規(guī)范要求的漏電保護器。施工臨時用電線路動力、照明分開設(shè)置，分設(shè)動力電箱 29 和照明電箱，均為鐵制電箱，外殼有可靠的保護接零配電箱做明顯警示標記，編號使用。交底要形成文字記錄，并簽字。施工管理人員及專職安全員按規(guī)定進行年度培訓(xùn)及考核。 安全管理措施 堅持安全教育制度，對新進場工人進行三級安全教育組織學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程，提高工人的安全素質(zhì)，做到特種作業(yè)持證上崗。 （ 2）詳細進行技術(shù)交底，明確各個分項工程的施工方法，質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因及預(yù)防措施。本工程以消除質(zhì)量一環(huán)、消除滲漏、消除裂縫為主導(dǎo)思想。 3 驗收階段控制要點分項隱蔽驗收、分部分項單位工程、工程技術(shù)檔案資料、驗收簽證、質(zhì)量及使用工程回訪。該工程施工各階段質(zhì)量控制要點及結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制點如下： 1 圖紙會審、施工組織設(shè)計是施工準備工作階段工程施工質(zhì) 量控制點。單位工程完工后，施工單位進行自行組織有關(guān)人員進行檢查評 28 定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。分部工程質(zhì)量驗收程序：由總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人進行驗收。分項工程質(zhì)量驗收程序：由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人進行檢驗。檢驗批質(zhì)量驗收程序：檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員進行驗收。 2 施工過程質(zhì)量保證措施 人員配置、材料控制、機械設(shè)備控制、施工方法控制、環(huán)境狀態(tài)控制 3 成品保護 鋼筋工程的成品保護、模板的成品保護、混凝土的成品保護、砌筑工程成品保護、水泥砂漿、地磚、花崗巖樓地面的成品保護、乳膠漆墻面的成品保護、屋面防水層的成品保護、瓷磚、花崗巖墻面的成品保護、木門的成品保護、鋁合金門窗成品保護。 D 材料、構(gòu)配件采購訂貨的控制。 B 工程定位及標高基準控制 根據(jù)建設(shè)單位給定的原始基 準點、基準線和標高的測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準后據(jù)此進行準確餓測量放線，建設(shè)施工測量控制網(wǎng)，并做好基樁的保護。 一 質(zhì)量保證措施 1 施工準備的質(zhì)量保證措施 A 施工組織設(shè)計的編制。機械 的控制、環(huán)境的控制著影響施工項目質(zhì)量的四大因素進行管理；總工程師通過對技質(zhì)部和中心實驗室的管理，使切合工程實際，能解決施工難題， 27 且技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本，即方法控制得以實現(xiàn)。不斷提高質(zhì)量保證能力，最終使工程質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。具體資金需用計劃見表。 、構(gòu)配件計劃 主要構(gòu)配件計劃表 材料名稱 單位 數(shù)量 進場時間 鋁合金窗 平方米 2120 木質(zhì)夾板門 平方米 260 木制防火門 平方米 72 樓梯欄桿 米 1260 資金需用計劃 資金準備和到位情況將直接影響工程是否能按計劃完成的關(guān)鍵。 主要施工機械設(shè)備表 序號 機械設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 備注 進場時間 完好率 目前所在地 目前機械狀況 1 塔吊 QTZ5013 2 蘭州 2021 75kW 良好 基地 運行 24 設(shè)備料計 劃 本工程所需的設(shè)備料較多，依據(jù)本工程的具體要求，公司將集中的財力物力保2 混凝土拖式運輸泵 BH60 1 中國 2021 75kW 良好 基地 運行 3 鋼筋調(diào)直機 JJK1 1 中國 2021 良好 基地 待用 4 鋼筋切斷機 GQ40 2 中國 2021 良好 基地 運行 5 鋼筋彎曲機 JW40 2 中國 2021 良好 基地 運行 6 鋼筋套絲機 4 中國 2021 良好 基地 待用 7 電焊機 BX3300 4 蘭州 2021 22kVA 良好 基地 運行 8 砂漿攪拌機 SJ200 2 蘭州 2021 良好 基地 運行 9 蛙式打夯機 HW20 4 蘭州 2021 良好 庫房 待用 10 混凝土平板振搗器 PZ50 2 中國 2021 4kW 良好 基地 待用 11 插入式混凝土振搗器 HZ6X60 12 中國 2021 5kW 良好 基地 待用 12 電鋸 Φ 300 2 中國 2021 3kW 良好 基地 待用 13 臺鉆 2516A116 2 中國 2021 良好 基地 待用 14 電錘 PHD25 2 中國 2021 良好 基地 待用 15 物料提升機 SE160 2 江漢 2021 13kW 良好 基地 待用 16 發(fā)電機 CZ76 1 蘭州 2021 150kW 良好 庫房 待用 17 空壓機 25 證設(shè)備料按時進場，具體設(shè)備料計劃詳見主要施工設(shè)備料計劃表。勞動力的需用量和進場時間安排詳見勞動力進場計劃表 ,勞動力曲線圖見最后一頁。 d= 4000Q/π V= (4000 10)/( )=92(mm) 因此，選用Φ 100mm 鑄鐵管供水，選用 DN50 鍍鋅鋼管配置各支管即可滿足施工用水的需求。 總用水量：因 q1+q2q3=10L/s,故總用水量 Q 取 q3=10L/s。 K4/t 8 3600 式中 P1=200 人、 N3=30L/(人 q2=P1 q1= 250 50 (8 3600)=(L/s) 施工機械用水：因現(xiàn)場無特殊機械，可不考慮。 K1未預(yù)計的施工用水系數(shù)（取 K1=）； Q1最大用水及完成的工程量（取 Q1=250）；