【正文】 ? 施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按照要求跟蹤、監(jiān)控承包商的作業(yè)過程，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，并負責(zé)驗證。 ? 無論是在工程進行中，還是在工程結(jié)束進行質(zhì)量驗收時，若監(jiān) 理工程師對構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有懷疑，均應(yīng)建議業(yè)主委托具有專門資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行試驗，試驗結(jié)論應(yīng)作為驗收的重要依據(jù)。 ? “四新”大面積應(yīng)用前，施工方應(yīng)進行必要的工藝試驗，監(jiān)理工程師應(yīng)隨同檢驗，待質(zhì)量穩(wěn)定后進行方可大面積施工。 ? “四新”應(yīng)用及特殊檢驗與試驗管理 ? 無論是在工程進行中，還是在工程結(jié)束進行質(zhì)量 驗收時，若監(jiān)理工程師對構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的質(zhì)量有懷疑，均應(yīng)建議業(yè)主委托具有專門資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行試驗，試驗結(jié)論應(yīng)作為驗收的重要依據(jù)。 ? 對檢查不合格的隱蔽工程，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，督促承包商整改，整改完成并經(jīng)檢查合格后，簽署《隱蔽工程驗收記錄》，承包商可以進行下道工序施工。夜間隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程師為配合進度，可以跟蹤檢查驗收。另外，屋面、廚衛(wèi)、外墻及地下室防水工程、門窗塞縫等牽涉零滲漏目標的隱蔽驗收要檢查到位，必要時要旁站監(jiān)理。 ? 隱蔽工程驗收 ? 監(jiān)理工程師按設(shè)計文件及規(guī)范要求對隱蔽工程進行檢查驗收，以確保其施工符合設(shè)計及規(guī)范要求。 ? 業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備進場，由承包商檢驗接收并保管，由承包商向監(jiān)理單位報審，監(jiān)理工程師負責(zé)組織驗收； ? 未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或檢查不合格的產(chǎn)品 ，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商立即清退大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 27 出場，嚴禁在工程中使用。另確有必要，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商呈報材料樣本，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計方共同審查確認后方可采購。 ? 材料設(shè)備驗收管理 ? 主要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備訂貨前，要求承包商填報《建筑材料成品、半成品申報表》，明確材料名稱、品牌、生產(chǎn)廠家、材料準用證、產(chǎn)品合格證等報監(jiān)理審查。 ? 分包進場后，總包單位應(yīng)進行有效的管理，使其施工能夠達到正常水準。 ? 分包管理 ? 施工總承包范圍內(nèi)的分包由總承包商選擇并報監(jiān)理初審，并報業(yè)主批準后方可進場。 ? 現(xiàn)場材料復(fù)試，必須實行監(jiān)理工程師見證取樣制度。 ? 監(jiān)理過程中采用先進的測量儀器進行復(fù)核，以滿足工程所需的精度。 2. 過程質(zhì)量控制措 施 ? 工程測量管理 ? 工程測量前要求承包商編制測量方案，經(jīng)監(jiān)理部審核批準后實施，測量方案應(yīng)至少包括： 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 26 ? 平面測設(shè)控制點； ? 豎向測設(shè)布置； ? 沉降觀測控制點的布置； ? 測量成果文件。 ? 督促承包商完成試驗室的選定及初始工程用材料配比工作，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查合格后進行確認，承包商方可簽訂工程檢測合同。 ? 審查特殊工種上崗證是否有效，是否符合有關(guān)規(guī)定。同時在今后工作中應(yīng)注意承包商在對施工組織設(shè)計（方案）及進度計劃進行修改時，必須由總監(jiān)親自審核，并報業(yè)主審核確認后方可實施。 ? 檢查承包商如下工作： ? 審查承包商項目管理組織機構(gòu)人員資質(zhì)及質(zhì)保、安保體系是否有效、健全。對作廢的設(shè)計文件，監(jiān)理工程師應(yīng)及時如數(shù)追回，并加蓋“作廢”圖章，以免引起錯誤 施工。 ? 針對工程質(zhì)量標準，按有關(guān)文件和資料，編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃，并報業(yè)主批準后實施。 ? 制定具有可操作性的監(jiān)理主要控制工作流程和監(jiān)理工作制度，以實 施項目質(zhì)量管理工作。 ? 熟悉并認真研究設(shè)計文件及本工程專業(yè)特點，了解并掌握工程中的難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)立質(zhì)量控制點，據(jù)此制定專業(yè)監(jiān)理細則，并在每項專業(yè)施工前向承包商發(fā)布監(jiān)理質(zhì)量技術(shù)交底書。 ? 監(jiān)理公司在監(jiān)理人員上崗后根據(jù)項目具體情況，組織專業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)?？偙O(jiān)進駐現(xiàn)場前，須經(jīng)業(yè)主代表批準。符合歸檔要求后，按規(guī)定的份數(shù)裝訂成冊遞交建設(shè)單位。 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 24 監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督承包單位及時整理施工技術(shù)檔案資料，協(xié)助建設(shè)單位審查設(shè)計方和承包單位編制的竣工圖。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位 整改。工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （ 1） 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； （ 2） 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； （ 3） 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； （ 4） 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； （ 5） 其他有關(guān)事宜。 第一次會議應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1） 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工； （ 2） 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； （ 3） 建設(shè)單位介紹工程開工準備情況； （ 4） 承包單位介紹施工準備情況； （ 5） 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； （ 6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （ 7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。 8. 第一次工地會議的組織 第一次工地會議一般應(yīng)在承包單位和項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，工程開工前召開，并由建設(shè)單位主持。 6. 施工測量放線控制成果審查 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送 的《施工測量放線報驗表》（遼統(tǒng)監(jiān)表 A12）予以簽認： （ 1） 檢查承包單位專職測量人員的 崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； （ 2） 復(fù)核控制樁的核校成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。 ④ 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 ② 分包單位的業(yè)績。 5. 審查分包單位的資格 （ 1） 如受建設(shè)單位委托審查分包單位時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表遼統(tǒng)監(jiān)表 A3 和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后由總監(jiān)理工程師予以簽認。 承包單位健全的質(zhì)保體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用。如對其內(nèi)容做較大 變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理部審定。 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 22 （ 4） 已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理部報送建設(shè)單位。 （ 2） 審查施工組織設(shè)計時，重點審查其施工方案是否完善、科學(xué)、合理，是否符合法律、法規(guī)、規(guī)范和圖紙要求，進度是否符合合同工期要求等。 （ 6） 如分期分批供圖，應(yīng)通過建設(shè)單位確定分批進行設(shè)計交底的時間安排。 （ 5） 一般情況下，承包單位負責(zé)整理設(shè)計交底會議紀要，經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位簽認后分發(fā)有關(guān)各方。 （ 3） 監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計方對技術(shù)問題進行專題討 論及對優(yōu)化設(shè)計進行討論并提出相應(yīng)方案。 2. 參加設(shè)計交底及圖紙會審 （ 1） 監(jiān)理應(yīng)在設(shè)計交底前，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙并進行內(nèi)部會審，對不詳細的地方和對圖紙中出現(xiàn)的問題、差錯提出建議，以書面形式報建設(shè)單位，以求進行補充或糾正。 （ 8） 工程竣工后，承包單位對工程質(zhì)量進行檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律，法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求后，提出工 程竣工報告。承包單位在隱蔽前應(yīng)填報《工程報驗審核表》（遼統(tǒng)監(jiān)表 A4， B1， A17），并附上大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 21 相應(yīng)的質(zhì)量評定表，隱蔽記錄等有關(guān)資料報項目監(jiān)理部審核簽認并按備案制的要求填報《質(zhì)量監(jiān)督檢查通知書（ 1） ~（ 5）》。 （ 6） 隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)按備案制的要求，隱蔽前 2 個工作日，必須以書面形式通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)分別進行驗收和核查。 （ 5） 對建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品應(yīng)按國家，省和市有關(guān)規(guī)定，對進場材料在監(jiān)理企業(yè)見證人員的見證下，由抽樣人員抽樣試驗，不合格材料嚴禁使用。 （ 3） 如有分包單位施工時，總承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報審表》（遼統(tǒng)監(jiān)表A3），附上經(jīng)其自審認可的分包單位的有關(guān)資料，報項目監(jiān)理部審核。 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 20 （二） 制定監(jiān)理工作計劃 監(jiān)理工作計劃應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的要求制定，其監(jiān)理內(nèi)容主要有以下幾方面： 1. 受監(jiān)理工程名稱 2. 受監(jiān)理工程概況（工程概況、質(zhì)量要求、工期要求等） 3. 實施監(jiān)理主要內(nèi)容及工作方法 4. 監(jiān)理的主要依據(jù) 5. 監(jiān)理實施細則 6. 駐地監(jiān)理工程師名單 7. 監(jiān)理工作例會 8. 監(jiān)理工作總結(jié) （三） 對開工前施工準備工作的監(jiān)理 1. 進入施工現(xiàn)場后，項目監(jiān)理部要及時與承包單位做好監(jiān)理交底工作，要求施工單位做好如下幾方面工作： （ 1） 承包單位應(yīng)盡早提出全面系統(tǒng)的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計要合理 并填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》（遼統(tǒng)監(jiān)表 A2）報項目監(jiān)理部審核。 3. 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ? 協(xié)助總監(jiān)做好項目的專業(yè)管理工作，具體實施專業(yè)管理活動； ? 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； ? 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； ? 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議 ； ? 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； ? 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； ? 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示； ? 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； ? 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； ? 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； ? 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原 始憑證。 五、 項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式 監(jiān)理組織機構(gòu) 總監(jiān)理工程師代表：王東風(fēng) 總監(jiān)： 土建組 水暖組 電氣組 姜 金 王延明 張喜良 土建組 侴作清 徐 壽 總監(jiān)理工程師： 劉連捷 總監(jiān)： 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 18 監(jiān)理人員情況 序號 姓 名 專業(yè) 職 稱 職 務(wù) 1 劉連捷 土建 高工 總監(jiān) 2 王東風(fēng) 土建 監(jiān)理 工程師 總監(jiān)代表 3 邢英成 安全 監(jiān)理 工程師 安全總監(jiān) 4 姜 金 土建 監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員 5 王延明 土建 監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員 6 張喜良 造價 監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員 7 侴作清 水暖 監(jiān)理 工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 8 徐 壽 電氣 監(jiān)理 工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 六、 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1. 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ? 為監(jiān)理公司在本項目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，根據(jù)業(yè)主要求 或授權(quán)，全權(quán)代表監(jiān)理公司協(xié)調(diào)處理工程監(jiān)理工作中的一切活動，并嚴格遵守相關(guān)國家法律、法規(guī)，遵守職業(yè)道德，為工程建設(shè)順利實施起好帶頭作用； ? 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； ? 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； ? 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； ? 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； ? 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； ? 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； ? 審核簽署承 包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； ? 審查和處理工程變更； ? 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； ? 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 19 ? 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； ? 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； ? 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 ? 信息檔案資料監(jiān)理目標 建立項目監(jiān)理部信息檔案管理中心，所有重要文件建立書面呈報制度及登記制度，施工檔案管理與工程形象同步。 ? 投資控制目標 根據(jù)業(yè)主及施工合同，參與現(xiàn)場造價簽證管理，嚴格工程量簽證管理，保證工程量簽證真實準確。 大連港口建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 17 ，既合理使用資金又確保工程進度。 ，認真及時做好計量工作以保證工程款的到位，確保工程進度。 ，監(jiān)理方建議 A 組織措施：增加勞動力，調(diào)換技術(shù)較高的操作工人，增加班次等； B 經(jīng)濟措施：獎勤罰懶，賞罰分明 C 技術(shù)措施：采用新工藝，新方法，實行交叉作業(yè) D 其它措施：改善外部配合條件，改善勞動條件，加強調(diào)度力度等。 ，整理 月末（季）應(yīng)對工程實際進度進行檢查，如與計劃進度有較大差異時應(yīng)分析原