【正文】 承包商的進度計劃 ，承包商的進度計劃是進行投標報價、中標后進行施工進度控制的重要依據(jù)，也是合同管理的重要文件，承包商的進度計劃要編制的早，編制的全面，實事求是，力求準確，深入、細致、具體。根據(jù)進度計劃的安排，做到施工單位申報資料及時審批，保證單元和分部工程驗收及時合理，單位工程驗收提前上報業(yè)主組織驗收委員會及時驗收，力爭作到完成一個單位工程，驗收一個單位工程。業(yè) 主、監(jiān)理、承包單位定期舉行會議，根據(jù)網(wǎng)絡計劃檢查每月，每季工程完成情況，并及時調(diào)整進度計劃，及時做出下月、下季的進度安排。 根據(jù)業(yè)主的招標文件控制總進度，進行季、月進度目標分解，落實各階段目標以及各子項目的進度。投資控制的確定總目標是國家批準的概算總投資額，要求在施工過程中不突破初設概算。在具備復工條件后，監(jiān)理機構(gòu)應及時簽發(fā)復工通知，明確復工范圍，并督促承包人執(zhí)行。若由于發(fā)包人的責任需要暫停施工，監(jiān)理機構(gòu)未及時下達暫停施工通知時，在承包人提出暫停施工的申請后，監(jiān)理機構(gòu)應在施工合同約定的時間內(nèi)予以答復。 監(jiān)理機構(gòu)下達暫停施工通知，應征得發(fā)包人同意。監(jiān)理機構(gòu)應對承包人報送的混凝土澆筑開倉報審表進行審核。 單元工程開工 。 分部工程開工 。由于承包人原因使工程未能按施工合同約定時間開工的 ,監(jiān)理機構(gòu)應通知承包人在約定時間內(nèi)提交趕工措施報告并說明延誤開工原因 .由此增加的費用和工期延誤造成的損失由承包人承擔。監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助發(fā)包人按施工合同約 定向承包人移交施工設施或施工條件，包括施工用地、道路、測量基準點以及供水、供電、通信設施等。 合同項目開工應遵守下列規(guī)定：監(jiān)理機構(gòu)應在施工合同約定的期限內(nèi)，經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出進場通知，要求承包人按約定及時調(diào)遣人員和施工設備、材料進場進行施工準備。 1監(jiān)督承包人進行施工區(qū)的植被清理 (如果需要 )和原始地形測量并進行最終的檢查。我們將根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定以及業(yè)主要求在工程的不同階段進行以下工作。同時按照水利工程施工的實際制定安全監(jiān)督方案，施工企業(yè)在分部工程施工前必須有切實可行的安全措施才下發(fā)分部工程開工令。 投資目標 我們通過：不失時機的提出優(yōu)化建議及各種合理化建議；嚴格控制工程量計量支付；全面細致的合同管理；實現(xiàn)投資控制目標。針對新疆和田地區(qū)墨玉縣總閘口水電站工程項目列出以下具體目標： 服務目標 在業(yè)主的委托和支持下，以監(jiān)理合同為依據(jù)，采取必要的和有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施，對墨玉縣總閘口水電站工程的建 設行為進行監(jiān)督、管理和控制，從建設監(jiān)理的角度保證水電站工程經(jīng)濟合理、運行安全可靠，使工程建設達 單元 100﹪合格，無質(zhì)量事故。通過業(yè)主單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位的密切合作，做到使該 項工程達到設計和驗收標準。參與工程建設的各方按照合同關(guān)系在工程建設中處于不同的位置、承擔不同的職責、起著不同的作用 ，各方的直接經(jīng)濟利益也有所不同，監(jiān)理部堅持“公正、廉潔、守法”與設計單位建立起“團結(jié)、協(xié)作、監(jiān)督”的和諧工作關(guān)系；對承包商采取“監(jiān)督、管理、控制、協(xié)調(diào)、幫助”的工作原則；對監(jiān)理人員提出“公正、科學、優(yōu)質(zhì)、奉獻”的服務準則，嚴謹細致的工作作風和認真負責的工作態(tài)度；切實維護業(yè)主單位利益的同時，也注意實事求是地維護承包人的合法權(quán)益，以最終達到維護國家利益的目的。有關(guān)規(guī)定，該砼試塊強度判定為合格。 強 度 指 標 設 計 標 號 總 組數(shù) 合 格 組 數(shù) 不合格組數(shù) 合格率 （ ％ ） 最小值 (MPa) 最大值 (MPa) 抗 壓 強 度 C25 根據(jù) 171。有關(guān)規(guī)定，該砼試塊強度判定為合格。 強 度 指 標 設 計 標 號 總 組數(shù) 合 格 組 數(shù) 不合格組數(shù) 合格率 （ ％ ） 最小值 (MPa) 最大值 (MPa) 抗 壓 強 度 C20 根據(jù) 171。有關(guān)規(guī)定，該砼試塊強度判定為合格。 強 度 指 標 設 計 標 號 總 組數(shù) 合 格 組 數(shù) 不合格組數(shù) 合格率 （ ％ ） 最小值 (MPa) 最大值 (MPa) 抗 壓 強 度 C15 根據(jù) 171。 回填土方碾壓自檢匯總表 抽 檢 部 位 取樣 組數(shù) 設計干密度 （ g/cm3） 實測干密度 （ g/cm3） 檢測結(jié)果 進水閘 引水渠 壓力前池 壓力管道 發(fā)電廠房 尾水建筑物 交通橋 砼檢測 砼試塊強度判定全部合格。均符合合同及國家有關(guān)規(guī)定。 審查了施工單位提供的材料（砂子、碎石、水泥、）檢驗報告；對閘墩、閘地板等重要部位所用鋼材作了抗拉檢驗；砼配合比試驗等報告。 檢查了工程被監(jiān)理方的委托試驗室的資格和計量認證文件。 監(jiān)理部 承擔墨玉縣總閘口水電站工程全部施工過程的監(jiān)理工作，管理施工承包合同。本電站臨河布置，水源豐富，采用消火栓滅火設備，同時配置一定數(shù)量的推車式和手提式滅火器撲滅初期火災。 ⑵給水采用 PPR管；室內(nèi)排水采用 UPVC 管；室外部分排水選用鑄鐵管。 采暖通風 工程采暖方式為電采暖；采用自然進風、機械排風的通風方式進行事故通風。壓力前池：進口設有二孔、每孔各設一扇攔污柵；二孔排冰閘平板檢修閘門，排冰閘工作閘門為二孔舌瓣門；前池進水口設二孔平板檢修閘門，二孔平板 快速閘門；沖砂閘設有一道平板事故閘門和一道平板工作閘門。 ⑶電氣主接線 發(fā)電機電壓側(cè)接線采用單元接線方式， 35kv 側(cè)接線方式選擇單母線接線。 ⑵電站 接 入電力系統(tǒng)方式 電站升壓站送出電壓等級為 35kV，本電站出線回路數(shù)為兩回，結(jié)合利用勝利幾級水電站至躍進水電站的 35kV 線路，就近破口。選用一只高 2 5m 壁雷針保護主變平臺的電氣 設備。副廠房布置于主廠房上游側(cè)，副廠房發(fā)電機層布置有中央控制室、 6. 3kV 高壓開關(guān)室、 35kV 高壓開關(guān)室、廠變室、低壓配電室、副廠房凈高為 。 電站共設有 2 臺主變，主變布置在副廠房左側(cè)。 2179。 %/，連接組 Y， dllUd％＝ 7。 主變壓器：型號 s101600/35， 177。 設備選用金屬愷裝固定式高壓開關(guān)柜。發(fā)電機層高程 ，水輪機安裝中心高程為 ，調(diào)速器平臺高程為 ，安裝間地面高程為 。 主廠房內(nèi)布置 2 臺立軸的軸流式水輪發(fā)電機組及其附屬設備， 安裝間布置在主廠房左端。 每臺機配制一臺 YDT1000 型組合式調(diào)速器，具有 PID 調(diào)節(jié)規(guī)律，系統(tǒng)額定操作油壓采用 。尾水平臺高程為，尾水平臺寬度為 ，長度為 ；反坡段長為 ，由寬 漸變至寬 ，坡度為 1： 10，底板采用 C20 現(xiàn)澆砼襯護； 尾水渠段長度為 837m，底寬為 ，為梯形斷面，縱坡為 1／ 2021，其底板及邊坡采用干砌卵石襯護。 ，包括機組段和安裝間，機組段長為 ，安裝間長為 ，副廠房布置在主廠房左側(cè)，長度為 ，寬度為 ，主廠房發(fā)電機層高程為，機組安裝高程為 。 ④發(fā)電廠房及開關(guān)站 發(fā)電廠房裝機為兩臺，單機容量為 ，總裝機為 MW。高為 3～ 179。 m的排沙渦管；進水室長度為 ，底板高程為 ，頂部高程為 ，設兩個壓力進水口，進水口前緣設一道攔污柵，攔污柵后設箱涵與快速平板工作門銜接；溢流堰：溢流堰位于前室的右邊，順水流方向長度為 ，堰頂高程為 ，進口底板高程為，堰高為 ，采用實用堰；溢流堰后設消力池，消力池長度為 ；退水渠長度為 120m，底寬為 3m，矩形斷面，縱坡為1/50；在前室底板下順水流布置兩孔沖砂閘，沖砂閘底板高程為，沖砂流量為 3m3/s；在進水室的進水口上部設兩孔排冰閘，閘寬為 ，設平板工作門一道，平板工作門底板高程為 。 ②壓力前池 壓力前池主要由連接段、前室、進水室、溢流堰及其消力池、退水渠、沖沙閘等建筑物組成。 一、 主要 建筑物 ①進水閘、引水渠 進水閘從躍進總干渠右岸開口引水，引水渠線布置在躍進總干渠的右岸，為動力調(diào)節(jié)渠道；進水閘進口底板高程為 ，頂 部高程為 ，為單孔，凈寬為 ； 引水渠線 布置 在躍進總干渠的右岸，為動力調(diào)節(jié)渠道，渠長 1233m。 水輪發(fā)電 機組 2臺，裝機容量為 ，保證出力 為 ，多年平均設備發(fā)電量為 726萬 MW178。 主要建設內(nèi)容 本工程設計批準建設的內(nèi)容為： 進水閘為 1 座、引水渠，長度為 ，壓力前池為 1 座，壓力前池長度為 ，壓力管道長度為 ，發(fā)電廠房 ， 尾水渠 ， 長度為 837m。竣工后應盡快整理的工程技術(shù)檔案資料全部移交業(yè)主。做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋；按要求編制監(jiān)理月、年報，以及 有關(guān)工程進度、質(zhì)量、造價等方面的專題報告：做好文、錄、表、單的日常管理，對監(jiān)理工程項目的設計、施工等工程技術(shù)檔案資料和圖片、錄像資料進行收集、整理、保管，使之能在施工期間的任何合理時間內(nèi)查閱。主持監(jiān)理項目范圍內(nèi)工程建設各方協(xié)調(diào)工作，編寫各有關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理意見及工地各種（協(xié)調(diào)會、例會、碰頭會等）會議紀要。 （四）信息管理：監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要文件和其它監(jiān)理業(yè)務往來文件。 對工程實際進度，進行經(jīng)常性和階段性的與 計劃進度的對比分析，檢查進度偏差的程度和產(chǎn)生的原因，分析預測進度偏差對后續(xù)施工工序和項目的影響程度，提出解決措施，并付諸實施。 工程進度控制的主要內(nèi)容和要求 制定監(jiān)理工程項目控制性進度計劃； 依據(jù)經(jīng)審核批準的工程控制性總進度計劃和工程建設合同，編制監(jiān)理工程項目的控制性總進度計劃，并由此確定進度控制的關(guān)鍵線路，控制性施工項目及工期，控制性進度目標。 建立自身的質(zhì)量監(jiān)控體系，配備監(jiān)理工程師負責質(zhì)量控制工作。 協(xié)助業(yè)主組織進行階段驗收、中間驗收、單位工程驗收、以及合同項目竣（交）工驗收，監(jiān)理人應做好驗收前的各項具體準備工作。 做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄像取證。 充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對工程項目及時進行逐層次的逐項的（按單元工程、分部分項工程、單位工程等區(qū)分）施工質(zhì)量認證和質(zhì)量評定工作。 事中控制： （如圖紙供應、水電供應、道路、場地、施工組織、施工機械以及其他環(huán)境影響因素 ），盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。監(jiān)理人進行抽樣檢測實驗。 —— 審查承包人自建的試驗室或委托的試驗室。 —— 檢查督促承辦人依據(jù) ISO9000 系列標準，建立健全適合本工程的質(zhì)量保證體系，督促承包人進行全面質(zhì)量管理工作 。 7．項目劃分的施工質(zhì)量控制以單元工程和工序工程為基礎，對工程質(zhì)量進行程序化的、量化的全程全面的控制。 6．依據(jù)工程施工合同檢查承包人派駐現(xiàn)場主要管理人員，施工設備，勞動力及物資資料等是否與合同一致。檢查監(jiān)督承包人嚴格執(zhí)行審批的施工總平面布置，制止其違背施工總平面布置的行為。定期檢查和清理承包人非法分包的項目和分包單位，制止工程轉(zhuǎn)包行為。 2．協(xié)助業(yè)主進行工程招標及施工合同簽訂工作。檢 查檢測后，進行工程質(zhì)量評定。工序分析有三個步奏：應用因果分析圖法進行分析，通過分析，在書面上找出支配性要素；實施對策計劃；制訂標準，控制支配性要素。對承 包商設置的控制點（見證點和待檢點），應重點檢查和控制。工序施工前的控制，上一道工序有《工程質(zhì)量合格證》，進行下一道工序；工序施工過程中的質(zhì)量控制，要求承包商加強工序質(zhì)量管理，通過工序能力幾工序條件的分析研究，充分管理施工程序，使之處于嚴格的控制之中，以保證工序質(zhì)量。施工過程中質(zhì)量控制的程序是：審核承包商的《單項工 程開工申請單》；現(xiàn)場檢查和試驗聯(lián)合檢查；簽發(fā)《工程質(zhì)量合格證》；填寫《中間交工證書》；組織現(xiàn)場檢查；簽發(fā)《中間交工證書》。施工過程質(zhì)量控制，施工過程的質(zhì)量控制，就是對影響工程質(zhì)量的主要因素：人、設備、材料、工藝、環(huán)境，嚴格地作好事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)工作。按合同提供相應的施工設備是承包商的合同義務。建立工地實驗室，進行含氣量實驗和容重實驗，塌落度實驗。由總包和分包的技術(shù)人員一道一起進行配合比實驗，進行多方案設計，制作試樣，測度拌和物的各種數(shù)據(jù)，寫出綜 合報告，審批后包 業(yè)主。承包商不得擅自更改供貨單位。倉儲是否合理，如水泥和外加劑。材料和施工設備的質(zhì)量控制：檢查承包商是否嚴格按質(zhì)量標準要求，作好了材料、半成品的訂貨、采購工作。施工圖的審查與發(fā)放：施工圖紙是建設項目施工的合法依據(jù)，也是監(jiān) 理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督檢查的依據(jù)。開工前的監(jiān)理工作：協(xié)助業(yè)主作好承包商進場前的準備工作；審查承包商的開工條件（審查承包商組織機構(gòu)和工作人員，審查分包商，工地 實驗室和實驗計量設備的檢查，對原始基準點、基準線和參考標高的復核和工程放線，施工機具、設備的檢查，原材料、半成品、成品的檢查，其他項目的檢查。嚴格把好事前技術(shù)報告關(guān)；現(xiàn)場跟蹤檢查；嚴把工程質(zhì)量檢驗關(guān)。 質(zhì)量控制的方法：建立質(zhì)量檢驗工作制度 ，單項工程開工前，施工單位必須申報《單項工程開工申請單》；購買原材料、半成品前，必須先申請，進場材料實驗合格后才能同意使用；不合格的材料限期運