freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

水電站工程建設監(jiān)理工作報告(參考版)

2024-08-15 02:35本頁面
  

【正文】 工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定,符合設計要求,具備引水工程擋水驗收條件。施工質(zhì)量評定按照DL /T 《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》執(zhí)行,已評定的所有單元工程資料齊全、合法,各分部工程已完建的單元全部合格,單元工程優(yōu)良率均大于85%,且主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良,且未發(fā)生過質(zhì)量事故。8 總結(jié)及評價******水電站土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程工程從2022年3月至今,在建設各方的共同努力下,所完工的單元工程質(zhì)量全部合格。(8). 核實承包人質(zhì)量評定的相關原始記錄。(6). 檢查關鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向項目工程師報告。(4). 檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。32 / 37(2). 檢查承包人用于工程建設的材料、構(gòu)配件、工程設備使用情況,并做好現(xiàn)場記錄?,F(xiàn)場工程師(監(jiān)理員)職責現(xiàn)場工程師(監(jiān)理員)協(xié)助項目工程師開展工作,服從項目工程師的工作安排,執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令,履行旁站監(jiān)理,對當班的施工質(zhì)量承擔現(xiàn)場監(jiān)理責任。(8). 完成總監(jiān)指定或交辦的其它工作。(6). 編寫造價控制、合同管理工作總結(jié)。分析月度工程造價控制情況,為編寫監(jiān)理月報提供真實數(shù)據(jù)。(3). 核實工程洽商、變更工程量和洽商費用報審表、費用索賠申請表等。31 / 37合同工程師職責(1). 熟悉設計文件、招投標文件,及時掌握國家和河北省價格調(diào)整信息。(5). 審查施工單位人員資質(zhì)。(3). 編制工程項目控制性總進度計劃。(1). 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。(13). 負責分管標段施工信息的管理工作,做好監(jiān)理日記,參與編寫監(jiān)理月報。(11). 參與工程項目劃分。(9). 審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,核查承包人提交的月報工程量和工作量,準確計量,為總監(jiān)理工程師審批工程款支付證書提供真實可告的依據(jù)。(7). 檢驗工程的施工質(zhì)量,并予以確認或否認。 30 / 37(4). 組織、指導、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場工程師(監(jiān)理員)的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。(2). 審批分部工程開工申請報告。監(jiān)理工程師職責監(jiān)理工程師根據(jù)崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令,具體實施分管標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作。(12).組織編寫監(jiān)理工作報告。(10).施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時,及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。(8). 組織編制工程項目控制性總進度計劃。(6). 審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施。(4). 組織設計交底;簽發(fā)施工圖紙。(2). 參與編制監(jiān)理規(guī)劃。副總監(jiān)職責副總監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師提名并進行書面授權(quán)。(14). 簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。(12). 審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。(10). 主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作,調(diào)解合同爭議,必要時對施工合同條款做出解釋。(8). 組織審核付款申請,簽發(fā)各類付款證書。(6). 主持第一次工地會議,主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。(4). 主持審核承包人提出的分包項目和分包人。(2). 確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權(quán)限,協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。 崗位職責總監(jiān)理工程師職責28 / 37總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人任命,并書面授權(quán)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負責人,行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利義務,對外代表監(jiān)理單位,對內(nèi)負責項目監(jiān)理部的日常工作。明確了各體系的組織機構(gòu)和崗位職責。附件、監(jiān)理機構(gòu)的設置及職責與主要工作人員情況表根據(jù)監(jiān)理合同文件規(guī)定和本工程的實際情況,監(jiān)理人員于成立當日進駐施工現(xiàn)場,對本工程實施監(jiān)理。為了組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場工作,每月定期召開一次現(xiàn)場例會,解決施工現(xiàn)場存在的進度、質(zhì)量問題。技施圖紙雖由設計單位審定經(jīng)業(yè)主批準發(fā)到監(jiān)理單位,再由監(jiān)理單位發(fā)給承包商,一般來說是不存在問題的,但事實上仍有這樣或那樣的問題存在,如錯、漏或互相矛盾的問題,因此監(jiān)理工程師還應認真審閱,在施工前發(fā)現(xiàn)問題得以解決,避免因圖紙問題影響施工,同時,積極組織設代到現(xiàn)場進行圖紙設計交底。現(xiàn)場監(jiān)理記錄做到全面詳細,清楚無誤,這樣在處理索賠問題時,才能做到事實清楚,有理有據(jù)。每天各工作面的進度通過日進度表和工程形象進度圖反映出來,做27 / 37到情況清楚,使工程進度得到有效控制。各職能部門的工作人員都必須深入施工現(xiàn)場了解情況,信息合同管理人員要定期到現(xiàn)場了解情況,專業(yè)工程師、現(xiàn)場工程師每天在工地的時間不少于 50%,旁站監(jiān)理全天候守在工作面,只要承包商有人工作,就要有旁站監(jiān)理,現(xiàn)場工作要做到,人員到位,思想到位,職責到位,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,并做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄。 施工監(jiān)理的重點在施工現(xiàn)場施工監(jiān)理的主要任務是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)” ,即進度控制、質(zhì)量控制、投資控制,合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。對施工過程中的控制,如混凝土振搗是否到位,是否有跑模或產(chǎn)生混凝土初凝現(xiàn)象等,做到及時檢查、及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。對隱蔽工程、建基面組織有關單位進行驗收,如有地質(zhì)缺陷必須進行處理。事前控制是對承包商用于施工的原材料、成品或半成品嚴格按程序?qū)彶?,檢驗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格的原材料、成品或半成品嚴禁使用,并清退出場。 加強施工過程的質(zhì)量控制施工監(jiān)理不但應做到讓工程施工在全過程受到控制,而且更要做到主動控制,而不是被動控制;以事前控制為核心做好全過程的控制工作,盡量避免或減少事后控制。各部門分工負責,各崗位,各層次人員職責分明,密切配合,杜絕推諉,扯皮現(xiàn)象。因此,監(jiān)理人員必須具備較高的素質(zhì),在工作作風上、業(yè)務水平上、思想品德上都應為人師表,嚴格執(zhí)行“科學、公正、守法、誠信”的監(jiān)理原則,得到承包商的認可,才能搞好監(jiān)理工作。最后著重做好工程量、進度款的支付審核,并充分與建管單位進行溝通后及時簽證?,F(xiàn)場監(jiān)理組確認其原始斷面測量成果報驗單后,方允許該分部工程開工。目前監(jiān)理工程師進度控制效果是顯著的,基本完成了地下廠房開挖的施工任務,目前正處于主體混凝土澆筑施工高峰期,能夠達到總進度計劃要求。一方面現(xiàn)場組每日督促檢查承包商按計劃進度執(zhí)行,另一方面通過周例會、周報、月報等形式及時了解工程進度,排除制約工程進展的不利因素。土建與金屬結(jié)構(gòu)安裝工程 2022 年 9 月底完工。單元工程綜合優(yōu)良率 90%以上。聲波測試統(tǒng)計表施工部位 觀測組數(shù) 觀測情況 備注廠房 7 最大波速 5140m/s,最小值 3280m/s 平均值為 4210m/s主變洞 5 最大波速 5130m/s,最小值 2960m/s 平均值為 4045m/s引水隧洞 6 最大波速 5050m/s,最小值 3310m/s 平均值為 4180m/s5 監(jiān)理效果 質(zhì)量控制效果從開工到現(xiàn)在,我們很抓隊伍建設,注重提高現(xiàn)場監(jiān)理的人員素質(zhì),加強內(nèi)部管理,嚴格要求監(jiān)理人員的行為,為監(jiān)理工作的順利展開奠定了良好的基礎,經(jīng)過各個崗位監(jiān)理人員的共同努力,工程進度、工程質(zhì)量、工程投資都得到了有效控制,取得了良好的效果,承包商按設計圖紙及相應的技術規(guī)范完成了規(guī)定的通水階段工程施工建設任務。各斷面變形監(jiān)測值均在允許的范圍內(nèi)。滿足規(guī)范要求,判斷圍巖達到基本穩(wěn)定《錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范》GB500862022 規(guī)定,圍堰達到基本穩(wěn)定的條件是: 隧洞周邊水平收斂速度小于 ;24 / 37 隧洞周邊水平收斂速度,以及拱頂及底板垂直位移速度明顯下降; 隧洞位移相對值以達到總相對值位移量的 90%以上。滿足規(guī)范要求,判斷圍巖達到基本穩(wěn)定進水口閘門井 5收斂變形速率達到 ,位移平均位移相對值達到總相對值位移量的 97%。滿足規(guī)范要求,判斷圍巖達到基本穩(wěn)定電纜豎井 8收斂變形速率達到 ,位移平均位移相對值達到總相對值位移量的 96%。 收斂監(jiān)測統(tǒng)計表施工部位 觀測組數(shù) 觀測情況 備注廠房 4收斂變形速率達到 ,位移平均位移相對值達到總相對值位移量的 96%。 爆破振動監(jiān)測統(tǒng)計表 監(jiān)測情況監(jiān)測儀器編號監(jiān)測儀器位置 爆破控制值監(jiān)測次數(shù)最大值(cm/s)最小值(cm/s)平均值(cm/s)備注 2壩段壩頂 10壩段壩頂 232 觀測廊道 二道壩廊道 1壩段壩頂 23 / 37 5壩段壩頂 3施工支洞洞口 根據(jù)觀測資料顯示,目前******水電站工程進行的爆破施工作業(yè)爆破振動均在可控范圍之內(nèi),滿足設計爆破質(zhì)點振動要求。4 工程安全監(jiān)測分析為了保證***水電站建筑物安全和******工程施工過程中工程的安全,本工程進行了施工期爆破振動安全監(jiān)測、收斂觀測和聲波測試。 安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護的總體評價工程開工以來,無人為責任的重大機械設備損壞事故,特種作業(yè)執(zhí)證上崗率 100%,事故隱患整改率 100%,職工安全教育率 100%,為施工生產(chǎn)的順利進行提供了良好的安全保證。 施工過程中采取設置截排水溝和完善排水系統(tǒng)等措施,邊坡沖刷造成水土流失,防止破壞植被和其它環(huán)境資源; 臨時住房、倉庫、廠房等臨時施工設施,在設計及建造時,考慮美觀和與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的要求。 環(huán)保工作措施 施工方案盡可能減少對環(huán)境產(chǎn)生不利影響。采取先進的施工工藝和措施降低噪音的污染,使沿線的群眾不受施工的危害。按照合同文件的要求和建設工程文明施工管理的有關規(guī)定,本標段的各施工單位在工程開工前就做了大量的工作,對施工區(qū)和非施工區(qū)做了科學合理的規(guī)劃;材料的儲存掛有標牌,工作面有工程簡介牌,安全文明施工宣傳牌。文明施工不僅是工程建設正常進行的保證,更是反應施工單位整體素質(zhì)和建設管理水平的窗口。為此監(jiān)理部也設置了安全監(jiān)理工程師,開展定期或不定期的安全檢查。按照國家、部門關于安全施工的有關法令、法規(guī)和工程建設合同的有關規(guī)定,編制施工安全措施和施工作業(yè)安全防護手冊。對一些需要專門研究解決的問題,監(jiān)理部召集機關人員,及時地不定期地召開專題會議,研究解決涉及工程質(zhì)量、施工安全、施工進度、工程變更、索賠等各方面的具體問題,以確保工程的順利實施。 、監(jiān)理部在工程建設初期就制定了《工地會議制度》 ,規(guī)定每周一召開一次周例會。對特殊的分項工程的計量方法監(jiān)理工程師要與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定,從公平、公正的角度出發(fā),維護合同各方的利益。正確處理好各類索賠案件,積極參與簽訂施工階段的補充協(xié)議。在合同履行過程中,為了更好地對投資進行管理,管理人員要認真審核合同條款。同時進行計劃投資與實際投資的情況分析,利用時間——投資累計 S 曲線進行動態(tài)跟蹤統(tǒng)計,對存在的問題及時提出調(diào)整措施。通過工程投資風險分析,找出可能 工程造價和可能發(fā)生索賠的原因及環(huán)節(jié),制定防范對策。其次是技術措施,嚴格審查承包人的施工組織設計。因此,投資管理應多方面采取措施。客觀公正的分析解決合同履行中的各類問題,對合同的執(zhí)行情況進行動態(tài)分析,適時跟蹤檢查,將實際情況與合同資料對比分析,找出其中的偏差及其原因,采取相應的措施,及時、準確的向發(fā)包人提供控制、管理信息資料,協(xié)助發(fā)包人對施工合同中進行管理。施工中的一切合同都是為了履行合同,都必須按合同辦事,因此在整個工程項目管理中必須以合同管理為核心。 生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào) 合同管理合同管理是實現(xiàn)進度控制、投資控制和質(zhì)量控制的基礎。 結(jié)算情況 2022 年 3 月 28 日到 2022 年 4 月 19 日分 3 次支付施工單位預付款共計 萬元。 日常結(jié)算19 / 37承包商現(xiàn)場完成的某項工程經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理評定合格后,合同監(jiān)理按照設計圖紙和設計要求,及時對實物進行量測,由承包商提供測量結(jié)果資料,監(jiān)理組核實無誤后雙方簽字確認,每月 20 日承包商將平時雙方簽字確認的工程量匯總,提交月支付工程證書,由現(xiàn)場監(jiān)理組長審核無誤后確認,并將計量證書送交監(jiān)理部有合同部審查并按工程量清單規(guī)定的單價結(jié)算,完成后總監(jiān)審核簽字,發(fā)計量證書報業(yè)主并抄送承包商副本。關鍵部位和隱蔽工程驗收全部合格,優(yōu)良率也達到 90%以上。(2)進水口標準段灌漿質(zhì)量檢查與成果分析進水口標準段回填灌漿共由 2 個單元(其中第二單元未到評定日期)組成,進水口標準段回填灌漿 2022 年 11 月 11 日開始施工,2022 年 11 月 12日灌漿結(jié)束,灌漿壓力為 ~,總共完成回填灌漿 m2,于2022 年 11 月 19 日采用單孔灌漿效果檢查,檢查
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1