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變壓器變臺(tái)變壓器抬高隱患治理施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-03-02 03:30本頁(yè)面
  

【正文】 組織技術(shù)質(zhì)。 根據(jù)施工總體進(jìn)度 的要求,分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃,建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度,對(duì)照檢查,找差距、找原因、完善管理,促進(jìn)施工速度。制定階段目標(biāo),科學(xué)合理安排施工工序。同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),防止因不合格材料而影響工期。對(duì)于結(jié)構(gòu)工程 ,開(kāi)工前作出一次性備料計(jì)劃,提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等,詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃,保證各種物資的供應(yīng)。 物資保證 保證料源充足。序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 責(zé)任 1 壯工 個(gè) 6 配合技術(shù)工工作 2 電工 個(gè) 10 負(fù)責(zé)電氣安裝 3 司機(jī) 個(gè) 3 輔助施工 4 保衛(wèi) 個(gè) 2 負(fù)責(zé)工地保衛(wèi) 5 預(yù)算員 個(gè) 1 負(fù)責(zé)工程預(yù)算 6 炊事員 個(gè) 2 負(fù)責(zé)伙食 7 材料員 個(gè) 1 負(fù)責(zé)材料采購(gòu) 8 資料員 個(gè) 1 負(fù)責(zé)工程資料 XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺(tái)隱患治理 34 設(shè)備配置表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率( kW) 生產(chǎn) 能力 自有 /租賃 備注 1 挖掘機(jī) 120 3 國(guó)產(chǎn) 自有 2 自備吊 8T 2 國(guó)產(chǎn) 自有 3 合梯 2 米 3 國(guó)產(chǎn) 自有 4 沖眼機(jī) 1 國(guó)產(chǎn) 自有 5 壓力鉗 2 國(guó)產(chǎn) 自有 6 臨時(shí)電源線 VV221 4*16 300 國(guó)產(chǎn) 自有 鋼絲 繩 50 國(guó)產(chǎn) 自有 保證各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)物資、設(shè)備等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、調(diào)配,以滿足不同工程、不同施工階段對(duì)人、財(cái)、物的要求。為保證工人工資及時(shí)到賬,我公司在市勞動(dòng)保障部門與建設(shè)行政部門的主管下,與農(nóng)民工簽訂了勞動(dòng)合同,用法律保證農(nóng)民工能夠及時(shí)拿到自己的辛苦錢,也保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺(tái)隱患治理 33 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃 為真人貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的要求,我公司承諾:決不出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)題,為此 我公司做了多項(xiàng)保證措施: ,農(nóng)民工有意見(jiàn)或事情可以直接到我公司尋求解決。 雨季施工注意防、堵、導(dǎo)、疏水,保證有良好的施工場(chǎng)地和環(huán)境。 雨季施工其它措施 施工人員居住的地方地勢(shì)相對(duì)較高,并制定防潮、防淹措施。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保管的焊接材料,要離地離墻距離不少于 300mm,室內(nèi)要通風(fēng),保持干燥。 保溫及耐火材料不 要存放在低洼潮濕的地方。嚴(yán)防漏電、觸電事故的發(fā)生。 機(jī)電設(shè)備及材料的保護(hù) 機(jī)電設(shè)備配有防雨罩,并安裝接地保護(hù)裝置。 雨季施工距離較長(zhǎng)的管溝,每隔 100200m 設(shè)一土埂,以防雨水流入管溝后漫流全溝。 管溝開(kāi)挖 管線下溝后立即回填細(xì)土和穩(wěn)管。 8. 雨季施工措施 施工場(chǎng)地、道路 臨時(shí)施工便道路基碾壓堅(jiān)實(shí),上鋪天然級(jí)配砂石,做好路拱,路旁作好排水措施,保證雨后設(shè)備、車輛通行。對(duì)各個(gè)分部工程,也實(shí)行平行施工。 工期目標(biāo)管理 采用目標(biāo)管理,分階段控制施工進(jìn)度,以工期目標(biāo)為依據(jù),施工計(jì)劃為龍頭,編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施,實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排,確保總工期的實(shí)施。 材料設(shè)備措施 強(qiáng)化機(jī)械配置,選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用,并視情況,購(gòu)置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),減少故障發(fā)生。 對(duì)工程撥付款,堅(jiān)持??顚S迷瓌t,統(tǒng)一計(jì)劃合理使用,確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。 技術(shù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工圖紙會(huì)審后,編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》,并對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作,編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。 XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺(tái)隱患治理 31 進(jìn)度計(jì)劃保證措施 組織措施 中標(biāo)后,我公司將委派一名資深項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部,作為本工程最高決策機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮公司綜合施工能力,為工程提供人、財(cái)、物的有效配置。 ( 3)技術(shù)部負(fù)責(zé)向施工處技術(shù)員進(jìn)行圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、焊接工藝規(guī)程的交底;技術(shù)員負(fù)責(zé)向施工班組 /操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書的交底,并保存各級(jí)技術(shù)交底記錄。 施工過(guò)程控制 ( 1)由施工控制部負(fù)責(zé)施工過(guò)程的控制和組織監(jiān)督檢查,由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行。 ( 9)檢驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)確保及時(shí)性,應(yīng)隨工程進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí),確保標(biāo)識(shí)的唯一性和準(zhǔn)確性。 ( 7)采購(gòu)部負(fù)責(zé)工程材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收,保存檢查驗(yàn)收記錄,并標(biāo)識(shí)其檢驗(yàn)狀態(tài)。 ( 6)對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)的原材料、半成品和 已完工的工程,應(yīng)對(duì)其檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 ( 5)對(duì)于業(yè)主有特殊要求的工程材料、部件和工程,要做唯一性標(biāo)識(shí),以便追溯。 ( 3)對(duì)進(jìn)貨物資包括材料、半成品等的標(biāo)識(shí)要依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定,標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號(hào)和材質(zhì),標(biāo)識(shí)可以采用油漆、掛牌等方法。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯和檢驗(yàn)狀態(tài)控制 ( 1)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯和檢驗(yàn)狀態(tài)的控制工作。 ( 4)材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,由采購(gòu)人員、施工處專職質(zhì)量員,聯(lián)合作好進(jìn)貨檢查工作,檢查驗(yàn)證其材料合格證等質(zhì)量文件,按規(guī)定抽檢 /試驗(yàn),并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部門和業(yè)主進(jìn)行監(jiān)檢。 ( 2)采購(gòu)部根據(jù)工程預(yù)算提供的料表,負(fù)責(zé)編制工程材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)清楚的說(shuō)明采購(gòu)對(duì)象、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,經(jīng)項(xiàng)目部主管采購(gòu)的經(jīng)理核準(zhǔn)后,報(bào)業(yè)主審批 /采購(gòu)。 ( 8)對(duì)于作廢的受控文件和資料,要及時(shí)收回,并加蓋作廢標(biāo)識(shí)。任何操作者不得對(duì)任何技術(shù)、質(zhì)量文件 作出更改。 其它受控文件和資料由各職能部門確定發(fā)放范圍,注明分發(fā)號(hào)后發(fā)放,保存發(fā)放記錄。 對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其它上級(jí)管理部門等的通知、來(lái)往的函件及相關(guān)文件由行政部負(fù)責(zé)接收,并進(jìn)行分類編號(hào)和登記,經(jīng)主管理領(lǐng)導(dǎo)審閱確定發(fā)放范圍后發(fā)放給相關(guān)職能部門。 施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書等其它技術(shù)性文件,由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部組織相關(guān)部門編制,技XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺(tái)隱患治理 29 術(shù)質(zhì)量部主任負(fù)責(zé)審核,總工程師批準(zhǔn)。管理性文件由項(xiàng)目行政部組織相關(guān)部門編制,技術(shù)部主任負(fù)責(zé)審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。項(xiàng)目部各職能管理部門和施工處按要求負(fù)責(zé)建立本單位的文件和資料受控目錄。 ( 2)管理性文件和資料包括: 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其它上級(jí)管理部門等的通知、來(lái)往的函件及相關(guān)文件;相關(guān)法律、法規(guī);質(zhì)量計(jì)劃及項(xiàng)目部 管理文件。 ( 3)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)合同的管理,建立合同管理臺(tái)帳、接收和發(fā)放記錄,使合同的履約率達(dá)到 100%,并按規(guī)定將合同管理的有關(guān)資料及時(shí)報(bào)送公司合同主管部門。 合同評(píng)審控制 ( 1)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部為本項(xiàng)目部合同管理主控部門,負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)量部、采辦部進(jìn)行合同評(píng)審 ,并保存合同評(píng)審記錄。 檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備的文件與記錄 ( 1)建立檢測(cè)和試 驗(yàn)設(shè)備檔案和臺(tái)帳,內(nèi)容包括:型號(hào)、編號(hào)、存放地點(diǎn)、校驗(yàn)周期、校驗(yàn)XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺(tái)隱患治理 28 方法、校驗(yàn)狀態(tài)以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)處理方法; ( 2)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)記錄內(nèi)容包括表明其校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)牌或識(shí)別記錄; ( 3)對(duì)采用失準(zhǔn)的檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備得出的檢測(cè)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性進(jìn)行審核,并予以記錄。 c、保證最終的工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求,使該工程驗(yàn)交一次合格,是該項(xiàng)目所有人員的共同職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行本系統(tǒng)各級(jí)管理人員配合規(guī) 定的質(zhì)量要求。 e、凡材料代用或新材料訂購(gòu),必須經(jīng)技術(shù)部門鑒定同意后才能進(jìn)行采購(gòu) f、對(duì)自己組織運(yùn)輸?shù)牟牧?,要?yán)格監(jiān)督控制,落實(shí)材料運(yùn)輸中的質(zhì)量保證措施,并做好裝車前的材料檢驗(yàn)工作。 c、認(rèn)真配合質(zhì)檢人員對(duì)各種物資器材按比例抽檢,對(duì)不合格的物資器材拒收或分區(qū)堆放,按不合格品進(jìn)行處理。 項(xiàng)目材料員職責(zé) a、按設(shè)計(jì)和施工要求,為施工隊(duì)提供合格的原材料、配件,并隨實(shí)物及時(shí)提供材質(zhì)單和合格證明資料。 c、監(jiān)督指導(dǎo)施工隊(duì)技術(shù)員的工作,使其與施工隊(duì)質(zhì)檢員共同把質(zhì)量工作搞好。負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程、試壓等工序的檢查驗(yàn)收。 項(xiàng)目技術(shù)人員職責(zé) a、將施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施 工工藝、技術(shù)措施,通過(guò)技術(shù)交底的形式向施工隊(duì)交待清楚,并在施工過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)。 f、參加對(duì)工程所需器材入場(chǎng)前的質(zhì)檢工作,有權(quán)對(duì)不合格品提出處理意見(jiàn)。 e、及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)檢員反饋各種質(zhì)量信息。 c、做好本隊(duì)承建工程質(zhì)量“三檢制”的實(shí)施工作、工序交接工作、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和 QC 小組活動(dòng)。 施工隊(duì)質(zhì)檢員職責(zé) a、負(fù)責(zé)編制本隊(duì)承建工程的質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃和保證措施,并組織實(shí)施。 e、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量情況進(jìn)行抽檢和提出處理意見(jiàn)。 d、負(fù)責(zé)與工程監(jiān)理聯(lián)系,接受監(jiān)理檢查并辦理有關(guān)工序質(zhì)量認(rèn)可,組織現(xiàn)場(chǎng)工序交接工作。 b、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核施工隊(duì)質(zhì)量“三檢制”活動(dòng)的開(kāi)展。其作用主要包括: a、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的狀況和改進(jìn)需求; b、在項(xiàng)目質(zhì)量體系管理機(jī)構(gòu)中組織開(kāi)展促進(jìn)業(yè)主滿意的管理活動(dòng); 項(xiàng)目經(jīng)理 HSE 管理領(lǐng)導(dǎo)小組 業(yè)主安全監(jiān)督小組 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 HSE 管理部負(fù)責(zé)人 HSE 工程師 施工作業(yè)班組長(zhǎng) HSE 監(jiān)管人員 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺(tái)隱患治理 26 c、組織制定并批準(zhǔn)各項(xiàng)質(zhì)量政策,負(fù)責(zé)與項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 f、對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題 負(fù)責(zé)如開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),制定糾正措施,提出處理意見(jiàn),并及時(shí)上報(bào)。 d、接受需方 (甲方 )質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo),經(jīng)常檢查落實(shí)執(zhí)行管線工程有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)充規(guī)定的情況,保證工程按規(guī)定、規(guī)程、制度和措施的要求施工。 b、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目的質(zhì)量方針和工程質(zhì)量管理目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo):合格 工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率 100%; 試壓、投運(yùn)一次成功,無(wú)事故。 ( 6)施工完成后,設(shè)備應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng)或堆放到其它允許的場(chǎng)地。 ( 4)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持無(wú)廢料和雜物。 ( 2)施工時(shí)定期對(duì)環(huán)保設(shè)施、 “ 三廢 ” 排放源等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境定期檢查。 ( 3)與現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系,發(fā)生異常,隨時(shí)待命。 K、工程完工程序 ( 1)各班施工完畢,經(jīng)過(guò)一定階段的試運(yùn)、保運(yùn)后仍正常運(yùn)行,即可完工。 ( 3)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須始終盯在工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)操作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正違反安全規(guī)定的行為。 J、工程開(kāi)工程序 ( 1)各項(xiàng)施工開(kāi)始前,先做好調(diào)研工作,盡量備足料后,方可施工。 ( 5)配電標(biāo)志必須齊全,配電器材有專人負(fù)責(zé),并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。 ( 3)開(kāi)關(guān)、插頭及配電裝置符合絕緣要求,無(wú)破損、裸露和老化隱患,禁止使用麻皮線。 I、用電管理 ( 1)認(rèn)真 執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程。 ( 2)各班組對(duì)本班所使用的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,要求定崗定員、專人負(fù)責(zé),實(shí)行掛牌。 ( 5)關(guān)心職工的休息和生活,創(chuàng)造一個(gè)健康、安全的工作環(huán)境,減少疾病的發(fā)生。 ( 3)對(duì)在特殊環(huán)境(噪音、有毒、高溫、寒冷)工作的人 員要采取特殊防護(hù),嚴(yán)格落實(shí)保護(hù)措施。 G、健康管理 ( 1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),全體施工人員都應(yīng)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、用具。 ( 3)各分項(xiàng)工程施工完畢,要及時(shí)評(píng)估施工全過(guò)程的安全、健康與環(huán)境管理工作的成績(jī)和不足。 F、會(huì)議制度 ( 1)工程項(xiàng)目組每天召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)當(dāng)天施工的主要工作量做出安排,對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目、施工工序提出要求,對(duì) 要害崗位易發(fā)生事故環(huán)節(jié)進(jìn)行前期教育,做出必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 ( 3)餐車內(nèi)整潔、干凈,餐具必須符合衛(wèi)生條件。 E、施工駐地 HSE 管理 ( 1)出外施工時(shí)的營(yíng)地衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及健康管理要有專人負(fù)責(zé)。 ( 2)《崗位隱患評(píng)估檢查表》每日由班長(zhǎng)或 HSE 監(jiān)督員攜帶,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)填寫,對(duì)本崗位能整改的隱患要立即整改。 D、隱患報(bào)告制度 ( 1)對(duì)隱患實(shí)行《崗位隱患評(píng)估檢查表》管理。 ( 4)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火施工要搭架好防火墻。 ( 2)施工人員勞保用品必須符合安全規(guī)定,易燃易爆生產(chǎn)區(qū)域 和崗位施工作業(yè),必須使用防爆工具。 ( 3)動(dòng)火報(bào)告簽批后,由本工程項(xiàng)目組組織動(dòng)火施工,有關(guān)人員要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。 B、動(dòng)火報(bào)告的審批 ( 1)進(jìn)行工業(yè)動(dòng)火施工,應(yīng)會(huì)同施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,共同制定動(dòng)火方案。 XXXXXXXXXXXXXXXX 工程有限公司 變壓器變臺(tái)隱患治理 22 ( 5
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