【正文】 具體流程 如下： 施工準(zhǔn)備 （ 1） 、測量放線 完成 現(xiàn)場交 接 樁后，測 量 組 立即 進(jìn) 行中 線 、高程的 貫 通 測 量，并與 相鄰合 同段 聯(lián)測閉 合；施放 線 路中 樁 和路 基邊樁，測 量成果上 報(bào)。四 區(qū) 域：填筑 區(qū) →平整 區(qū) →碾 壓區(qū) → 檢驗(yàn)區(qū) 。 為 保 證 施 工 質(zhì) 量，提高施工效率，加快施工 進(jìn) 度，采用“三 階 段、四 區(qū) 域、八流程”的作 業(yè) 程序 組織 施工。每月上報(bào)物資供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核。 、 物資供應(yīng)計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排計(jì)算各月實(shí)物工程量，以實(shí)物工程量為依據(jù)計(jì)算旬 月物資需用量。 其它材料由項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)電部門自行采購。 商品混凝土由業(yè)主確定商品混凝土供應(yīng)商供應(yīng)。 建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)操作司機(jī)責(zé)任制。 備足各項(xiàng)設(shè)備的易損件、易耗件，充分發(fā)揮設(shè)備效率。 搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。 選用性能好、效率高的機(jī)械設(shè)備。 擬投入本工程的勞動力計(jì)劃表見附表三 、 機(jī)械及實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置 、試驗(yàn)儀器配置及進(jìn)場計(jì)劃 根據(jù)工程需要，為本工程配置的各類機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器計(jì)劃見附表一和附表二。 要求參與施工的各 級管理人員明確掌握項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉項(xiàng)目合同文件和項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方的運(yùn)行程序和要求。 合同學(xué)習(xí) 要求參與施工管理和作業(yè)的人員明確知道本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，特別是質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，以及環(huán)境保護(hù)、水土保持的要求。 （ 2） 專業(yè)知識培訓(xùn) 針對本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等，在正式施工前 ，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織，針對施工人員施工的具體工程項(xiàng)目，對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任 25 務(wù)。針對不同的對象進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的組合，做到有 針對性、有目的性、有效果。 資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性 、 勞動力配備 、 專業(yè)技術(shù)工人的來源 充分考慮本工程的特點(diǎn)，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進(jìn)行勞動力配備。勞動力保障措施勞動力配備按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排中勞動力高峰期一次上足，并有10％ 20％機(jī)動量。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時解決問題，避免擱置延誤。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動，調(diào)動職工的積極性和勞動熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 開展勞動競賽，掀起施工高潮。 合理安排工序、緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正 確處理各工序之間的矛盾，做到 24 環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工 根據(jù)本合同段工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。圍繞工期制定 進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況，對未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，做到旬保月，月?？偣て凇? 建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，實(shí)行邊準(zhǔn)備邊施工的原則。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防 范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 (3)節(jié)假日，特別是春節(jié)期間，為保證施工現(xiàn)場正常運(yùn)轉(zhuǎn)，盡可能不放假，同時要提前作好施工材料、工程資金和小型料具的儲備，保持施工場地內(nèi)所有工程按計(jì)劃連續(xù)施工。當(dāng)需加大投入時，材料加工和施工人員住宿可作一部分場外安排。我們除對這些影響因素加強(qiáng)預(yù)測、預(yù)知、預(yù)析，并作好事前準(zhǔn)備外，還應(yīng)采取下列預(yù)備方案施工，以保證工期目 標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。若我公司一旦中標(biāo)，按施工需要的時間，完全能提前到場，部分新購設(shè)備和料具，我 公 司將投入所需資金，在 十堰 就近購買或加工，完全能按時到達(dá)，滿足施工需要。 (2)主要設(shè)備配置：綜合管溝關(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn)，施工設(shè)備配置是決勝的主要條件之一。 (3)加強(qiáng)施工中的協(xié)調(diào)和主動配合，積極創(chuàng)造施工條件，取得相關(guān)單位的大力支持，保證施工按計(jì)劃如期推進(jìn)。各工序平行、流水作業(yè)，以加快施工進(jìn)度。 每個月或工程的實(shí)際進(jìn)度與已取得批準(zhǔn)的最新進(jìn)度計(jì)劃不符時，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一次修訂，并取得監(jiān)理的批準(zhǔn)，確保按合同工期竣工。 、進(jìn)度報(bào)告 在中標(biāo)通知書簽發(fā)日之后 28 天內(nèi) ,按監(jiān)理要求的格式和細(xì)目 ,向監(jiān)理提交工程進(jìn)度計(jì)劃，取得監(jiān)理的批準(zhǔn)。 、施工進(jìn)度計(jì)劃動態(tài)調(diào)整 通過對進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合分析和趨勢預(yù)測 ,發(fā)現(xiàn)在那些具體部分出現(xiàn)了問題，查明產(chǎn)生這些偏差的原因，并確定需要采取的補(bǔ)救措施。 根據(jù)工程管理曲線計(jì)劃完成與實(shí)際完成百分?jǐn)?shù)，按旬、月檢查進(jìn)度偏差。 竣工驗(yàn)收： 2021 年 6 月 10 日至 2021 年 6 月 30 日進(jìn)行竣工驗(yàn)收，資料整理，清理退場。進(jìn)行道路路面施工，附屬工程施工完成 80%。主要是排水管道安裝，雨水口，檢查井、跌水井砌筑。 綜合管溝 工程：施工期從 2021 年 12 月 20 日至 2021 年 3 月1 日進(jìn)行 綜合管溝 工程 。 土石方工程：施工期從 2021 年 7 月 5 日至 2021 年 12 月 31日。此段時間進(jìn)行施工測量，包括平面測量定位，高程測量定位，核查等。從進(jìn)場之日 10 天內(nèi)達(dá)到正式工程具備開工條件。 、 分項(xiàng)分部工程施工安排 根據(jù)本施組所確定的工期目標(biāo)，總體進(jìn)度的方案安排如下： 我單位預(yù)計(jì) 2021 年 6 月 30 日開工，至 2021 年 6 月 30 日竣工，共 12 個 月 完成全部工程。 采用平行、交叉流水作業(yè)，保持均衡生產(chǎn)。 根據(jù)施工方案和施工方法選定合理的施工施工程序、順序、流水段和流水走向。采用嚴(yán)密方法平差，并按規(guī)范要求進(jìn)行精度評定。 、 相鄰 路面 接口測量 施工前對接口位置軸線高程與有關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行與對方控制網(wǎng)的復(fù)核測量，以保證接口的正確連接。 (3)中線復(fù)測：為保證工程施工中道路的中線位置正確，施工前必須進(jìn)行一次中線復(fù)測。 (2)施工期間所有的標(biāo)樁包 括轉(zhuǎn)角樁、中樁、控制點(diǎn)等，進(jìn)行固定的保護(hù)，并對水準(zhǔn)基點(diǎn)等樹立易于識別的標(biāo)志。 標(biāo)段高程控制測量 對于標(biāo)段施工時的高程控制測量，采用復(fù)核或增設(shè)的水準(zhǔn)基點(diǎn)。針對本工程特點(diǎn)，所有導(dǎo)線點(diǎn)必須選在施工范圍之外，穩(wěn)定可靠。精密導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)沿路所經(jīng)過的實(shí)際地形選定，設(shè)成復(fù)合導(dǎo)線、 閉合導(dǎo)線或結(jié)點(diǎn)網(wǎng)。 對整個工程場區(qū)地面平面控制網(wǎng) 和 高程 按精密導(dǎo)線網(wǎng)布設(shè)。 對業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測量 ,并與鄰近工程標(biāo)段進(jìn)行貫通聯(lián)測 ,符合精度要求后再進(jìn)行工程的施工測量。 、 通訊 施工通訊聯(lián)絡(luò)，有關(guān)主要人員按規(guī)定配備移動電話，以便加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。 為防止突然停電不至影響施工，在施工現(xiàn)場安裝兩臺 40KW 的柴油發(fā)電機(jī)。 、 臨時供電 與 供水 臨時供電線路從附近 市政電網(wǎng)或者 廠區(qū) 引出。臨時房屋修建及置放位置，隨施工階段場地變化而確定。 詳見 附件五 “施工總平面布置圖”。 項(xiàng)目部布置主要在道路旁 ，布置辦公用房和大部分施工人員宿舍、配電房、機(jī)械停放場、 施工隊(duì)駐地、臨時給水管路、臨時供電線 16 路、臨時場地圍蔽等。 施工場地內(nèi)為滿足施工需要新布設(shè)管線與既有管線的接口，我們將作好規(guī)劃，報(bào)主管部門審批后，并請主管部門指導(dǎo)、協(xié)作施工。 、 施工 資源 籌集 ， 人、料 、 機(jī) 的 配置 施工資源的籌集，除按投標(biāo)書擬定的管理人員一次組織到位，施 15 工人員按計(jì)劃分期到位外，應(yīng)立即作好： 1）機(jī)械設(shè)備的組織調(diào)配、調(diào)遷； 2）測試設(shè)備的配置調(diào)入及技術(shù)、計(jì)量鑒定； 3）主要材料的選擇、實(shí)驗(yàn)、選定； 4）半成品材料的選擇、實(shí)驗(yàn)、選定； 5） 按照 施工需要， 合理 有序的 組織施工人員進(jìn)場； 、 管線路拆遷改移 本標(biāo)段施工涉及有農(nóng)田、田坎、魚塘，因此地下管線較少，需要拆遷、改移或恢復(fù)的較少。 技術(shù)交底 。 實(shí)施 性 施工組織設(shè)計(jì) 的編制。 、施工技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉圖紙資料和有關(guān)文件 。 辦妥有關(guān)手續(xù)。 清除現(xiàn)場障礙。 確定工地范圍。 竣工驗(yàn)收： 2021 年 6 月 20 日至 2021 年 7 月 10 日進(jìn)行竣工驗(yàn)收，資料整 理，清理退場。 路基路面 及 綠化工程。 土石方工程：主要包括道路工程平基、路基開挖回填，排水管道溝槽、管道開挖回填。整個施工準(zhǔn)備主要內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備，臨時設(shè)施布置，施工便道修筑，現(xiàn)場圍擋，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制等。 13 、施工進(jìn)度安排 根據(jù)本施組所確定的工期目標(biāo)，總體進(jìn)度的方案安排如下： 我單位預(yù)計(jì) 12 個月 完成全部工程。 保證工期和質(zhì)量計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn) ， 按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織、控制各項(xiàng)施工作業(yè)，搞好平行流水作業(yè)和各工序銜接及界面接口的施工協(xié)調(diào)和施工技術(shù)處理，創(chuàng)造各作業(yè)工序的相互支持條件。 、 施工總體方案 施工總體方案為：精心施工準(zhǔn)備，加快做好地基 處理 。 、 施工總體方案 、 施工指導(dǎo)思想 以 國家和地方建筑行業(yè)相 關(guān)法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計(jì)院 的 設(shè)計(jì) 12 文件 以及項(xiàng)目 施工組織目標(biāo) 為準(zhǔn)則，組織 企業(yè)優(yōu)秀 的 市政道路 管理 人員 ， 組建精干高 效的項(xiàng)目經(jīng)理部，部署技術(shù)過硬、操作熟練、紀(jì)律嚴(yán)明的施工作業(yè)隊(duì)伍，配置先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備， 投入足 量 的周轉(zhuǎn)資金，抓住重點(diǎn)， 攻克難關(guān)， 精心 組織施工，嚴(yán)格管理， 確保 安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本 項(xiàng)目 工程， 實(shí)現(xiàn) 業(yè)主 預(yù)期 的管理目標(biāo)， 樹立 十堰 市 鄖陽區(qū) 的文明形象，充分展示我 企業(yè) 的施工組織能力和技術(shù)實(shí)力。 、 環(huán)保及 文明施工目標(biāo) 本工程施工過程遵循降低噪聲，減少揚(yáng)塵，防止污染，控制棄渣及生活垃圾等環(huán)保施工措施。 、 安全目標(biāo) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和交通部有關(guān)文件規(guī)定，狠抓“六不準(zhǔn)”在施工中的落實(shí)，確保施工安全。 施工總體規(guī)劃 11 、 施工組織目標(biāo) 、 工期目標(biāo) 按照業(yè)主 要求 ， 在 365 個 工日內(nèi) 完成 與 項(xiàng)目相關(guān)的 全部工程 任務(wù) 。 4）質(zhì)量管理：本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。 1）目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目 各個部門和個人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理細(xì)則和實(shí)施措施，對各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動態(tài)控制。 11）按施工進(jìn)度計(jì)算材料壓庫周期，做到既不積壓又要及時供應(yīng)。 9）主持制定嚴(yán)密的材料工作制度和進(jìn)出庫手續(xù)，要記錄材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位。 7）負(fù)責(zé)發(fā)、配、輸電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 5）參與機(jī)電設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)設(shè)備作人員的環(huán)保意識，使設(shè) 備作業(yè)人員熟練掌握各種環(huán)境下的機(jī)械安全操作規(guī)程。 3）負(fù)責(zé)配套施工機(jī)械計(jì)劃的編制工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)出場管理。 （ 7） 物資設(shè)備 部 職責(zé) 1）制定設(shè)備管理、安全保障及環(huán)保措施，參與機(jī)電設(shè)備對環(huán)境造成的污染及對生態(tài)造成的破壞進(jìn)行監(jiān)控。 9 8）主持編制質(zhì)量快報(bào)和質(zhì)量月報(bào)，隨時通報(bào)質(zhì)量動態(tài)。 5）在檢查工程質(zhì)量的同時，要密切注意對生態(tài)環(huán)境的影響。 3）負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽證。 （ 6） 安全 質(zhì)量 環(huán)保部職責(zé) 1）全面貫徹落實(shí)本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件 。 3） 陪同監(jiān)理 取樣 、送檢 。 （ 5） 工地 試驗(yàn) 室職責(zé) 1）制定試驗(yàn)工作程序和操作規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行。 7）主持道路工程變更設(shè)計(jì)方案的報(bào)批，監(jiān)督施工原始記錄的積累，主持編制道路工程進(jìn)度臺帳。 5）協(xié)助質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師做好道路工程的質(zhì)量監(jiān)測承載試驗(yàn)，參與解決道路在該地區(qū)所遇到的各種技術(shù)難題。 3）負(fù)責(zé)編制道路工程的施工組織設(shè)計(jì)以及制定相應(yīng)的施工計(jì)劃技術(shù)措施，以保證道路施工的順利進(jìn)行。 2） 主持設(shè)計(jì)單位的測量交底接樁復(fù)測并與相鄰標(biāo)段閉合。 承擔(dān)責(zé)任：對項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。 6)審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗(yàn)資料和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。主持重大技術(shù)交底。 7 3)主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和年度季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，成本計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施。 （ 3）項(xiàng)目總工程師職責(zé) 1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本標(biāo)段的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。 9） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。 7） 定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核 ，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。 5） 嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保