【正文】 第 29 頁 共 29 頁 附表 1 廣州地鐵 JYZ 地鐵商貿(mào)中心鋁合金幕墻工程 項目組織架構圖 總項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 （施工組組織） 現(xiàn)場施工 生產(chǎn)加工 物料控制 安 裝 安 全 質(zhì) 檢 測 量 生產(chǎn)控制 品質(zhì)控制 運輸及倉管 工程經(jīng)理 （技術及設計） 副項目經(jīng)理 結(jié)構工程經(jīng)理 設計、繪圖員 。 第 28 頁 共 29 頁 10. 3 工后服務 在竣工驗收后的保修期內(nèi)，對于我公司工程施工范圍內(nèi)的裝飾面所出現(xiàn)的 有關質(zhì)量問題，對于非人為的工程毛病，工程指揮部定將全力安排解決。 第十章 承 諾 我公司愿參加本次工程項目的裝修施工，并服從甲方安排 ，認真做好與土建 各方配合工作，服從管理，遵守社會公德和職業(yè)道德，以優(yōu)良的形象和過硬的技 術質(zhì)量，達到甲方滿意，為此，我們慎重承諾： 10. 1 質(zhì)量 我公司在本工程裝飾項目的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量承諾：一定要達到優(yōu)良。 室外的施工范圍內(nèi)，場地清潔完畢。 竣工驗收申請報告。 隱蔽工程驗收報告。 工程例會記錄及工程整改意見聯(lián)系單。 施工組織設計方案。 建設單位和施工單位簽訂的工程合同。 第九章 竣工驗收 9. 1 交工驗收前的準備工作 在工程正式交工驗收前 :應由施工單位組織各有關工種進行全面預驗收，檢查有關工程的技術資料，各工程的施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)存在問題，及進行處理整改，直至合格為止。 工程指揮部的安全員定期進行檢查，如發(fā)現(xiàn)不好的地方，隱患及時指出，馬上整改。上班的工作人 員一定要佩帶工作卡上崗，工地安全員、保安員發(fā)現(xiàn)沒有帶工作卡上班的當無關 人員清離現(xiàn)場。 臨時用電的電線有專人管理 不得私拉亂接，對不符合用電要求的電源線給予拆除，對影響行人的電線要吊高固定，注意安全。 8. 2 工地環(huán)境保護與清潔 工地嚴禁隨地大小便 文明施工，每天工地有專人清掃現(xiàn)場，及時清運垃圾。對于過長、體積過大的材料放在指定的地方必須不影響施工，不易踩踏、碰撞，不影響消防安全的要求。 飾面材料：各款中空玻璃， 各種規(guī)格鋁合金飾面板，這些材料進入工地必須進行材料質(zhì)量的驗收方可入庫，各種材料必須要有商品檢測報告及合格證書。還是隱蔽工程中使用的管線及配件等材料。 第八章 文明施工與環(huán)境保護 8. 1 材料堆放管理 窗框、窗扇分開存放，按程序文件要求進行標識。 7. 8 施工前，技術負責人要對工長和安全員進行技術交底，工長和安全員要對全體施工人員進行技術交底和安全教育。 7. 6 在六級以上大風、大霧、雷雨、下雪天氣嚴禁高 空作業(yè)。 7. 4 現(xiàn)場電焊時，在焊接下方應設接火斗，防止電火花濺落引火災或燒傷其它 建筑成品。 7. 2 禁止在外腳手架上攀爬，必須由通道上下。 6. 6 施工進度計劃表（詳見附表 2） 第七章 安全施工技術措施 7. 1 進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，攜帶工具袋，嚴禁高空墜物。運用專業(yè)師 傅，技術好的工人精工細作加班加點，既保證工期又保證質(zhì)量。 6. 4 勞動力配置及靈活安排 當工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期。 6. 3 制定完善的施工進度計劃 嚴格按照制定好的進度計劃安排，全方位開展施工。 采購員應急工地之所急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的 加工件進場，滿足施工進度需要。 第六章 保工期的措施 6. 1 材料組織 按圖紙要求，提供要采購的材料樣板認可，才進行大批量的材料組織，所有 甲供材料，根據(jù)安裝要求保證質(zhì)量完全符合工程要求 。同時還將一些重要的部位用板圍起來，加以積極的保護防止損壞，導致不必要的返工與損失。 5. 7 工地的施工圖在實施過程中，難免出現(xiàn)與現(xiàn)場有出入的情況，我司將派出設計師根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件因地制宜深化設計，完善施工必須明確數(shù)據(jù)，及時解決影響工第 24 頁 共 29 頁 程質(zhì)量存在問題，創(chuàng)造有利條件。 上述措施從材料品質(zhì)上保證了質(zhì)量。 其他裝飾材料，我司將嚴格按設計要求，挑選一級品。 5. 5 把好材料關： 我公司屬新世界集團公司附屬，有條件優(yōu)選國內(nèi)外的生產(chǎn)廠家及材料供應商，也可直接從廠家訂購高級裝飾材料或半成品的加工。實踐證明，這是確保質(zhì)量行之有效的重要措施。目前工地制定的制度有： 工地管理制度 工地安全制度 工地安全用電制度 工地防火制度 有了上述的管理制度，工地的秩序就井井有條，工人的紀律就自覺遵守，工 程的施工質(zhì)量最大程度得以有效實施。為施工質(zhì)量得到保障打下堅實的基礎。 5. 2 挑選一支綜合實力強，管理素質(zhì)高的技術施工隊伍 我司在本施工隊伍選派的時候，考慮到工程的要求，施工的難度，以 及做好工程質(zhì)量的重要性，我們選派的項目部一定是身經(jīng)百戰(zhàn)，從事裝修行業(yè)多 年，經(jīng)驗豐富，能吃苦耐勞過得硬的施工管理隊伍。 5. 刮膠：刮膠應沿同一方面將膠縫括平（或凹面），同時應注意密封膠的固化時間。 2. 清潔注膠縫：選用干凈不脫毛的洗潔布和二甲苯，用“二塊抹布法”將凝注膠縫在注膠前半小時內(nèi)清潔干凈。 7. 驗收： 每次玻璃安裝時，從安裝過程到安裝完后，全過程進行質(zhì)量控制，驗收也是穿插于全第 22 頁 共 29 頁 過程中，驗收的內(nèi)容有： (1)板塊自身是否有問題 (2)膠縫大小是否符合設計要求 (3)膠縫是否橫平豎直 (4)玻璃板塊是否有錯面現(xiàn)象 (5)室內(nèi)鋁材間的接口是否符合設計要求 (6)驗收記錄、上壓塊固定屬于隱蔽工程的范圍，要按隱蔽工程的有關規(guī)定做好各種資料。主要是用壓塊固定。室外調(diào)整完后還要檢查室內(nèi)該平的地方是否平，各處尺平，各處尺寸是否達到設計要求。 4. 初安裝： 安裝時每組 45人，安裝有以下幾個步驟： (1)檢查尋找玻璃，運玻璃； (2)調(diào)整方向，將玻璃抬至安裝位； (3)落橫梁槽； (4)對膠縫； (5)鉆孔； (6)上壓塊（臨時固定）； 5. 調(diào)整： 玻璃板塊初裝完成后就對板塊進行調(diào)整，調(diào)整的標準，即橫平、豎直、面平。 檢查驗收要做好詳細的記錄并裝訂成冊，簽注參加驗收檢查人員名單。 2. 檢查驗收玻璃板塊： 檢查的內(nèi)容有： (1)規(guī)格、數(shù)量是否正確； (2)各層間是否有錯位玻璃； 第 21 頁 共 29 頁 (3)玻璃堆放是否安全、可靠； (4)是否有誤差超過標準的玻璃，是否有已經(jīng)破損的玻璃。施工現(xiàn)場準備要在施工段留有足夠的場所滿足安裝使用。 準備工作包括人員準備、實際情況及工程進度計劃要求排好人員，一般情況下每組安排 45 人，中空夾膠等玻璃板塊安裝時，可安排 6 人 /組。 玻璃板塊安裝（鋁板相同） 1． 施工 準備： 由于板塊安裝在整個幕墻安裝中是最后的成品環(huán)節(jié)，需在施工前材料 準備、施工現(xiàn)場準備。 根據(jù)設計圖紙要求的厚度及現(xiàn)場實測的寬度尺寸進行截切后安裝于防火鋼板內(nèi)，安裝需在晴天進行，并可即時封閉，以免被雨水淋濕，可在鋼板安裝完后安裝的應后安裝以保護防火巖棉，安裝完后應在表面用鋼絲網(wǎng)封閉。 ： 將拉好拉釘?shù)姆阑鸢鍙南孪蛏暇o靠結(jié)構定位，然后用射釘槍將防火板的另一側(cè)釘在主體結(jié)構上。鉆孔時注意對照防火板上的孔位鉆孔。工器具主要有：電鉆、拉釘鉗、射釘槍，要檢查這些工具是否完好，能否正常使用。 3. 試裝： 即是將就位的防火板安裝在最終定位處檢查其尺寸是否合適。 防火、隔熱系統(tǒng)安裝 1. 準備工作： 準備工作包括兩個方面，一是加工單準備即測量尺寸，填寫下料單，測量時按左右分開測量并記錄原始數(shù)據(jù)，然后計算出下料尺寸并附上加工簡圖，經(jīng)復核審查 后交車間加工；二是車間加工的半成品送到工地后要清理好，并檢查是否按要求加工，同時有特殊要求的還要涂防火漆，用于玻璃幕墻的防火板在安裝前，要將防火板的底部和外側(cè)噴上黑漆。 第 19 頁 共 29 頁 3. 就位安裝： 橫梁就位安裝先找好位置，將橫梁角碼予置于橫梁兩端，再將橫梁墊圈予置于橫梁兩端， 用Φ 6 80 不銹鋼螺栓穿過橫梁角碼，墊圈及豎梁，逐漸收緊不銹鋼螺栓，同時注意觀察橫梁角碼的就位情況，調(diào)整好各配件的位置以保證橫梁的安裝質(zhì)量。 2. 檢查各種材料質(zhì)量： 在安裝前對所使用的材料質(zhì)量進行合格檢查。準備要認清圖紙，注意分清開啟扇位置，不能將橫梁裝錯；第二、是材料準備。防腐處理時不能單獨考慮焊縫的位置，同時要考慮整個結(jié)構，檢查每一個鐵件的位置進行全面防腐處理，處理時要刷 2~3 道防銹漆，有防火要求的還要刷防火漆。 1加固： 加焊時要規(guī)范化操作，所有電焊必須按操作規(guī)程施工，加固時要隨時檢查焊縫是否符合 要求，焊完成后要將焊渣及時處理同時操作人員還要做好防護工作，注意防火。 1組織驗收： 組織驗收分兩步：第