20xx年公司上半年宣傳工作總結(jié)(參考版)
2025-02-24 00:29本頁(yè)面
【正文】 做好職工思想動(dòng)態(tài)搜集、分析、整理和上報(bào)工作，引導(dǎo)干部職工正確看待困難、挫折和榮譽(yù)，引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向，傳播正能量；繼續(xù)開(kāi)展好宣傳大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，提升了宣傳工作科學(xué)化水平。 按照打造四力六能隊(duì)伍要求，不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力四力，做到講政治、善寫(xiě)作、能講演、會(huì)拍攝、懂網(wǎng)絡(luò)、有才藝六項(xiàng)全能。強(qiáng)化學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)管理，做好學(xué)習(xí)相對(duì)滯后黨員的督促和管理，提高學(xué)習(xí)率，加強(qiáng)了對(duì)掛靠黨員的聯(lián)系，努力實(shí)現(xiàn)黨員參與率 100%的目標(biāo)，真正讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，成為一種時(shí)尚，成為黨員工作生活的自覺(jué)需求。amp。amp。努力營(yíng)造安全、整潔、有序的工作環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，塑造良好企業(yè)形象，做到全員參與、持之以恒，實(shí)現(xiàn)人的規(guī)范化、事的流程化，循序漸進(jìn)、不斷提高。文明單位的通知》，成立以礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將 6S 管理納入示范黨支部、新班組建設(shè)的工作考核中，做到定期檢查和日常抽查相結(jié)合，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定任務(wù)清單，做好動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保問(wèn)題及時(shí)整改到位。amp。下發(fā)《關(guān)于全面推行 6S 管理爭(zhēng)創(chuàng)最美 amp。 三、樹(shù)標(biāo)桿、抓引領(lǐng)，推動(dòng)文明創(chuàng)建高質(zhì)量 積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以先進(jìn)理念引導(dǎo)人、以科學(xué)理論教育人、以高尚情操熏陶人、以美好愿景鼓舞人，廣泛深入地抓好了榮辱觀教育和奉獻(xiàn)意識(shí)培育。圍繞安全生產(chǎn)，組織開(kāi)展
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