【正文】 同時,我處還加大獎勵力度,從政治上、工作上、生活上關心他們的成長，引導他們參加相關知識的培訓和學。三是健全了內部通訊員宣傳報道網(wǎng)絡體系。先后下發(fā)了《關于加強宣傳報道工作的通知》、《關于進一步加強宣傳報道工作的通知》，建立了宣傳報道保證金制度，并對2002年宣傳工作突出的個人進行了表彰獎勵。今年，經黨政領導聯(lián)系會討論，我處把宣傳工作作為一項重要內容寫入黨委《二OO三年思想政治工作要點》，并在宣傳報道具體工作中給予人力、物力、財力方面的大力支持，為宣傳工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。二、領導重視,明確方向,建立健全通訊員宣傳報道網(wǎng)絡體系宣傳工作是黨的事業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)對外樹形象的窗口，是唱響主旋律，打好勘探進攻仗，用正確的輿論導向引導職工同心同德闖市場，創(chuàng)效益的“加油站”，對推動我處兩個文明建設和實現(xiàn)“立足中原，服務全國，加快海外”的戰(zhàn)略方針有著及其重要的作用。為保證全年的生產目標，我們結合當前形勢，扎實開展了以“調整結構、深化改革”為主題的形勢任務教育活動，牢固樹立居安思危意識，繼續(xù)組織“四個怎么辦”大討論，即：國際油價下調，我們怎么辦？局內勘探工作量減少，我們怎么辦？西部市場競爭加劇，我們怎么辦？要完成年初的生活經營任務，做到利潤增，成本降，我們怎么辦？進一步增強職工與市場經濟相適應的思想觀念，引導職工樹立服務意識、市場意識、QHSE意識、創(chuàng)新意識，增強員工的成本節(jié)約意識、質量意識、競爭意識和開拓創(chuàng)新精神，居安思危，使職工明白有市場才有生存空間，有工作量才有經濟效益，有效益才有收入的道理，引導員工自覺地按照施工規(guī)范操作，認真加強每道工序的施工質量，保生產，搶速度，充分發(fā)揮主觀能動性，戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)，進一步提高施工效率，縮短在外實際施工天數(shù)，奪取全年各項任務的勝利。年初，處提出了年收入億元，上交利潤萬元的經營目標，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們把如何大打勘探進攻仗，實現(xiàn)資源新擴充，實現(xiàn)我處可持續(xù)性發(fā)展作為形勢任務宣傳的重點。處領導、有關科室的負責人還分別下到生產一線，與職工進行交心座談，圍繞今年我處的生產經營任務向職工講清、講透處里的經營指導思想、工作目標，給職工交實底，鼓斗志、增信心，在全處形成濃厚的發(fā)展氛圍。各單位也分別采取讀報紙、開座談會、學習宣傳材料、辦黑板報等形式向全體職工進行了認真?zhèn)鬟_貫徹。為此我們把學習貫徹十六大精神融入地震生產中，在今年的形勢任務教育中著重抓了以下幾方面工作：一是針對今年分公司生產指標和措施工作量的調整，內部工作量不足的矛盾，認真學習了2003年工作會議精神，局兩級領導干部會議精神，集團公司、油田工作會議精神。其中向《中原石油報》投稿篇，見報篇，與2002年通訊員見報稿件相比增加篇，全面超額完成局宣傳部下達的篇見報稿件任務指標；向濮陽中原電視臺新聞部投稿篇，被采用篇，聯(lián)合制作了5期電視專題片，超額完成局宣傳部下達的 篇宣傳任務指標；向《工作信息》、《“四基”動態(tài)》等局級信息刊物投稿篇，被采用篇；向《鐵血之旅》、《中原石油經濟》雜志投稿篇，采用篇；向油田外部新聞媒體投稿篇，見報篇。齊麗艷2012年2月4日第五篇：年宣傳工作總結2003年，某處的宣傳工作在局黨委宣傳部、處黨委的正確領導下，緊緊圍繞地震生產這一中心，深入基層，搞好調查研究，唱響主旋律，打好主動仗，取得了較好的成績，為我處全年創(chuàng)產值 億元,在全局率先實現(xiàn)“三個1/3”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，成為專業(yè)化公司的一面旗幟，提供了有力的思想保證和精神動力，營造了良好的輿論氛圍。四、團結一致，和諧發(fā)展，只要大家心往一處想，勁往一處使，公司明年的目標定能超額完成。二、公司產品現(xiàn)在還是比較單一，多方搜集，比較，爭取找到幾個小的產品，滿足公司目前的客戶所需。二、認真負責，一心一意我一直把公司當成是自己的公司，積極努力的去處理一切與公司有關的事物，自己不能完成的最終請示領導，一直到解決問題為止，絕不半途而廢，或假手他人去做，在職一天，就要負責一天，對客戶負責，對公司負責，更是對自己負責。新舊交替的這一段，是一年的尾聲，也是新的一年的序曲，這不重要，重要的是：這一年我經歷了很多，收獲過，充實過。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。幾年來，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的`規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。今年，市局（公司）將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規(guī)范意識明顯增強。 與各站之間積極溝通配合，做好IC卡的充值日報與氣量日報，達到準確高效。三是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。二是加強會計檔案的管理工作。因此，我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好資金使用工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：一是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理與收付都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，所有款項的使用都做一一的記錄，每項工作與臨時性工作都盡力做好。一切工作中出現(xiàn)的問題都與財務部溝通解決，杜絕因與其他產生的問題。財務部門的檔案也是很重要的，在這三個月里我已將公司的財務文件都分類存檔，把其他部門交由的材料也都做好保存，以備使用時能夠及時查找清楚，在明年我會繼續(xù)保持這種現(xiàn)象，將檔案管理做進一步的更新，更有利于公司的需要。三個月來以來，我都按照公司領導的規(guī)定做好每個款項的`收付，按時整理票據(jù)，做好各站每日營業(yè)款的記錄，IC卡充值日報記錄,銀行現(xiàn)金賬的記錄,每月申報稅,公司員工日常報銷工作,營業(yè)款上繳與油卡充值,根據(jù)各加氣站進銷氣量情況開具發(fā)票,每月的憑證錄入等各項工作與臨時性工作,能夠配合各部門的工作，做好領導交給的所有任務。在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！出納年工作總結及計劃920xx年，我在公司領導的關心支持下，在同事們的幫助協(xié)作下，完成了這三個月的試用期工作。完成領導臨時交辦的其他工作。學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二、20xx年的`工作計劃吸取遺憾與不足及收獲的經驗，來進一步完善自己的工作。配合主管會計做好各種賬務處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關附表的報表。堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點，嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結。堅持以財務的規(guī)章制度為準，嚴格審核（憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復核，以確保準確無誤開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。20xx年過去了，在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，20xx年的工作做出以下總結；一、工作總結：嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。3. 做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。我是從