年產(chǎn)100萬鵝養(yǎng)殖精深加工基地建設(shè)項(xiàng)目建議書(參考版)
2024-09-01 15:22本頁面
【正文】 20 附件目錄 一、 項(xiàng)目單位營業(yè)執(zhí)照 二、 組織機(jī)構(gòu)代碼 三、 稅務(wù)登記證 四、 食品衛(wèi)生許可證 五、 質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書 六、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定文件 七、項(xiàng)目區(qū)位圖 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 年產(chǎn) 100 萬只鵝養(yǎng)殖精深加工基地建設(shè)項(xiàng)目 區(qū) 位圖 項(xiàng)目區(qū) 。 第 十二 章 結(jié)論與建議 該 項(xiàng)目 符合國家 “十二五”發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)代 農(nóng)業(yè) 發(fā)展的 產(chǎn)業(yè)政策符合 省、市、縣 “十二五” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 發(fā)展規(guī)劃 要求，符合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目設(shè)計(jì) 科學(xué)合理，投資見效快，當(dāng)年投資當(dāng)年即可見效。 項(xiàng)目建設(shè)可 變粗放式 生產(chǎn) 為集約化、現(xiàn)代化 生產(chǎn) ，通過項(xiàng)目的示范、引導(dǎo)作用，使農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的 養(yǎng)殖 觀念，提高生產(chǎn)性能，提高農(nóng)民 養(yǎng)殖 的經(jīng)濟(jì)效益。 增量的 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：投資利潤率為 %,所得稅后靜態(tài)投資回收期為 年 (含建設(shè)期 )；所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ Ic=9%）為 萬元。 選取財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)，遵循“有無對(duì)比”的原 則，利用“有項(xiàng)目”與“無項(xiàng)目”的效益與費(fèi)用計(jì)算增量效益與增量費(fèi)用，分析項(xiàng)目的增量盈利能力。 （ 3） 年實(shí)現(xiàn)利潤 年銷售收入 62800萬元 — 年總成本 57800萬元 =年純利潤 5000萬元，年 納稅 1000 萬元。其中固定成本包括人工費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等；可變成本包括燃料動(dòng)力、水電費(fèi)等。 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)數(shù)量 （噸） 售價(jià) （ 萬 元 /噸 ） 金額（萬元） 備 注 鵝肥肝 400 20/噸 20200 鵝肝醬 150 100/噸 15000 鵝肉加工產(chǎn)品 4000 32020/噸 12800 鵝副產(chǎn)品 100 萬只 每只 35 元 3500 18 種鵝苗產(chǎn)值 4000 25 25 2500 商品鵝 100 萬 90 元 /只 9000 合計(jì) 62800 項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年銷售收入為 62800 萬元。此外，還要對(duì)管理人員、銷售人員上崗前進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、市場營銷知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員素質(zhì)和能力，增強(qiáng)銷售人員業(yè)務(wù)水平和營銷技能。 計(jì)劃年培訓(xùn) 1000 人次， 在培訓(xùn) 的基礎(chǔ)上，首先是組織技術(shù)推廣，邀請(qǐng)部分專家，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)戶的培訓(xùn)，重點(diǎn)采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示等形式，把安全優(yōu)質(zhì) 養(yǎng)殖 技術(shù) 和 操作規(guī)程 傳授給 廣大農(nóng)戶。 項(xiàng)目管理措施 17 本項(xiàng)目管理嚴(yán)格按國家要求實(shí)行項(xiàng)目法人制、資本金制、公開招投標(biāo)制、監(jiān)理制及合同制，降低建設(shè)成本；生產(chǎn)管理采取限額獎(jiǎng)勵(lì)制，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃；銷售管理按照定額獎(jiǎng)勵(lì)辦法組織產(chǎn)品銷售；財(cái)務(wù)管理規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告制度和內(nèi)部牽制制度。公司收購 養(yǎng)殖 農(nóng)戶的產(chǎn)品，以此為原材料進(jìn)行 深 加工，然后再銷往市場。對(duì)項(xiàng)目采取封閉式管理，其管理、生產(chǎn)、銷售工作由 公司 統(tǒng)一安排，同時(shí)接受國有資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。項(xiàng)目建立專用帳戶，確保做到?？顚Ｓ?，由項(xiàng)目單位直接管理，接受地方財(cái)政及委派 的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督和嚴(yán)格檢查，做到 資金使用嚴(yán)格按“兩則”要求執(zhí)行，使用項(xiàng)目嚴(yán)格按分項(xiàng)投資預(yù)算執(zhí)行，使用時(shí)間按工程項(xiàng)目的進(jìn)度分段進(jìn)行。 2020年上半年開始 ， 公司 利 用自籌資金進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，并根據(jù) 立項(xiàng)備案情況，完成 土建施工，并同時(shí)進(jìn)行員工、農(nóng)民及技 術(shù) 人員培訓(xùn)， 2020 16 年進(jìn)行設(shè)備采購、安裝， 2020 年正試 進(jìn) 行 試生產(chǎn) 并 組織 項(xiàng)目 驗(yàn)收。 主要技術(shù)流程與工藝 按照“公司 +基地 +合作社 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，直接通過訂單，回收 合作社社員和農(nóng)民成鵝 ，再通過 天歌公司 精 深加工 、銷售 。 生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大 ，在解決資金這個(gè)瓶頸后， 公司 要繼續(xù)加大科研和開發(fā)力度，利用現(xiàn)有的市場優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)市場開發(fā)，擴(kuò)大營銷渠道，以保證項(xiàng)目投產(chǎn)后迅速達(dá)到產(chǎn)銷平衡，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。 主要障礙因素及解決方案 項(xiàng)目承擔(dān)單位目前尚未處于 新建 起步階段， 制約發(fā)展的核心是資金的潰乏。根據(jù)當(dāng)?shù)爻Ｄ曛鲗?dǎo)風(fēng)向，場址應(yīng)位于居民區(qū)及公共建筑群下風(fēng)向處。電力充足可靠，符合 GBJ52 的需求 。場址土壤質(zhì)量符合 GB15618 的規(guī)定。場址地勢(shì)高燥、平坦，在丘陵山地建 育種 場 ， 要選擇 背風(fēng) 向陽坡地 ，坡度不超過 20176。 公司 安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院、茶與食品學(xué)院、安徽省農(nóng)科院等科研院所已簽訂長期合作 協(xié)議。因此，本項(xiàng)目所產(chǎn)生的綠色 農(nóng)副產(chǎn)品 及此 加工制品 必 將受到廣大消費(fèi)者的歡迎，這也符合人們追求安全天然食品的心理，可見市場潛力巨大。目前，歐洲市場上的綠色 農(nóng)副產(chǎn)品 和 加工 制品 價(jià)格要比普通 農(nóng)副產(chǎn)品加工制品 高 37%。隨著我國城市化和城鎮(zhèn)化建設(shè) 速度 的加快以及富裕農(nóng)民的增加，我國潛在的 農(nóng)副產(chǎn)品 消費(fèi)市場很大。壽 縣 資源豐富，無公害，無污染，是發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的 理想之地， 該地區(qū)的農(nóng)作物資源豐富，素有“魚米之鄉(xiāng)”之稱，建有多處國家、省市級(jí)商品糧基地及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范區(qū)， 為發(fā)展 農(nóng) 副 產(chǎn)品加工 業(yè)提供了 12 充足的 原材料 。 項(xiàng)目單位所在 地 政府對(duì)入 區(qū) 企業(yè)采取了一系列優(yōu)惠政策，提供一系列優(yōu) 越服務(wù)，使項(xiàng)目區(qū)的優(yōu)勢(shì)從單純的交通優(yōu)勢(shì)，一下提升到交通、區(qū)位、服務(wù)、政策為一體，為入駐企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。 等三期 :2020 年
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