【正文】 日志管理查詢則能夠按日期范圍、業(yè)務(wù)類型、資產(chǎn)類型、資產(chǎn) ID進(jìn)行日志信息查詢，為系統(tǒng)的運(yùn)行提供一個(gè)監(jiān)管的窗口。倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)查詢主要用于庫(kù)存 設(shè)備的統(tǒng)計(jì)查詢，可根據(jù)設(shè)備類別、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行條件過(guò)濾，按設(shè)備類別、倉(cāng)庫(kù)等信息統(tǒng)計(jì)。在這其中，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)查詢用于設(shè)備臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)查詢。 資 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng)資 產(chǎn) 管 理 部 門企 業(yè) 主 管 領(lǐng) 導(dǎo)財(cái) 務(wù) 部 門資 產(chǎn) 盤 點(diǎn)輸 入 實(shí) 際 資 產(chǎn) 信 息資 產(chǎn) 盤 點(diǎn) 審 批檢 索 資 產(chǎn) 信 息資 產(chǎn) 變 化 財(cái) 務(wù) 確 認(rèn) 圖 215 清產(chǎn)核資用例圖 報(bào)表統(tǒng)計(jì) 報(bào)表統(tǒng)計(jì)是對(duì)當(dāng)前或歷史月份的資產(chǎn)變動(dòng)情況的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析查詢，主要包括：資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)查詢、倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)查詢、維修費(fèi)用分析、其他費(fèi)用分析以及日志管理查詢等各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。并根據(jù)兩者生成相應(yīng)的山東大學(xué)碩士學(xué)位論文 29 清算單，送交企業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后將清單轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)變更的賬務(wù)確認(rèn)。 清產(chǎn)核資管理流程上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)部門資產(chǎn)管理部門檢索資產(chǎn)在庫(kù)信息掃描或輸入實(shí)物資產(chǎn)標(biāo)簽盤盈信息審批 y esy es結(jié)束盤點(diǎn)資產(chǎn)盤虧信息審批資產(chǎn)增加財(cái)務(wù)確認(rèn)資產(chǎn)減少財(cái)務(wù)確認(rèn)nono 圖 214 清產(chǎn)核資業(yè)務(wù)流 程 圖 在 圖 214 中，清產(chǎn)核資的流程是由企業(yè)資產(chǎn)管理部門發(fā)起的，首先需要進(jìn)行兩個(gè)操作：從資產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)內(nèi)檢索出現(xiàn)在有哪些資產(chǎn)在系統(tǒng)中是被記錄為使用中的；利用掃描或輸入編號(hào)的方式在系統(tǒng)內(nèi)的清產(chǎn)核資模塊內(nèi)輸入實(shí)際使用中的資產(chǎn)，以供系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)比對(duì)。清產(chǎn)核資的目的是使實(shí)物與系統(tǒng)記錄一一對(duì)應(yīng)，便于資產(chǎn)的管理。 資 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng)提 交 資 產(chǎn) 變 更 申 請(qǐng)資 產(chǎn) 使 用 部 門資 產(chǎn) 管 理 部 門資 產(chǎn) 變 更 審 批更 改 資 產(chǎn) 屬 性維 護(hù) 系 統(tǒng) 資 產(chǎn) 信 息 圖 213 資產(chǎn)變更 業(yè)務(wù) 用例圖 清產(chǎn)核資 清產(chǎn)核資功能模塊主要的使用者是企業(yè)的資產(chǎn)管理部門。提交完成后，資產(chǎn)變更單被提交至資產(chǎn)管理部門，進(jìn)行審批合格后，由系統(tǒng)自動(dòng)處理資產(chǎn)使用信息的修改，并由資產(chǎn)實(shí)物管理人員進(jìn)行資產(chǎn)的變更調(diào)整。 資產(chǎn)變更業(yè)務(wù) 流程如圖 212 所示。主要參與的部門有：資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn) 管理部門。 山東大學(xué)碩士學(xué)位論文 26 資 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng)提 交 資 產(chǎn) 報(bào) 廢 申 請(qǐng)資 產(chǎn) 使 用 部 門資 產(chǎn) 管 理 部 門維 修 部 門企 業(yè) 主 管 領(lǐng) 導(dǎo)財(cái) 務(wù) 部 門審 批 報(bào) 廢 申 請(qǐng)維 護(hù) 報(bào) 廢 報(bào) 表檢 測(cè) 資 產(chǎn) 是 否 可 以 報(bào) 廢領(lǐng) 用 資 產(chǎn)維 修 財(cái) 務(wù) 統(tǒng) 計(jì) 表 圖 211 資產(chǎn)報(bào)廢 審批 用例圖 2 資產(chǎn)變更 此功能模塊的使用者是資產(chǎn)實(shí)際使用人員。最終財(cái)務(wù)部門維護(hù)相關(guān)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)表，記錄資產(chǎn)的報(bào)廢。維修部門由專人對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行可用性評(píng)估，考察資產(chǎn)是否可以報(bào)廢，通過(guò)后提交給資產(chǎn)管理部門進(jìn)行登記，隨后財(cái)務(wù)部對(duì)報(bào)廢進(jìn)行審批。 山東大學(xué)碩士學(xué)位論文 25 資產(chǎn)報(bào)廢審批流程對(duì)應(yīng)主管部門 資產(chǎn)管理部 財(cái)務(wù)部 公司分管領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)使用部門申請(qǐng)人填寫報(bào)廢資產(chǎn)申請(qǐng)單主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審批公司領(lǐng)導(dǎo)審批y esy esy es資產(chǎn)管理人員查詢報(bào)表y es結(jié)束nonono財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)表no 圖 210 資產(chǎn)報(bào)廢審批流程圖 在圖 210 中資產(chǎn)使用者填寫報(bào)廢資產(chǎn)申請(qǐng)單，提交給部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。當(dāng)資產(chǎn)由于過(guò)時(shí)、到期 、損毀等原因需要淘汰的時(shí)候，轉(zhuǎn)入資產(chǎn)報(bào)廢流程。其對(duì)正在使用的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)各級(jí)審批后由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)表登記，并最終報(bào)廢產(chǎn)品。同樣，在維修申請(qǐng)的各個(gè)審批環(huán)節(jié)中，如果出現(xiàn)審批不通過(guò)的情況，則維修申請(qǐng)流程結(jié)束，資產(chǎn)維修申請(qǐng)失敗。維修結(jié)束后，資產(chǎn)返還到資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)使用者通過(guò)前者開具的資產(chǎn)領(lǐng)用單重新領(lǐng)用資產(chǎn)。管理部門從中選擇合理的方案后交回維修方，并與其商討出維修費(fèi)用。圖 28 為保修期內(nèi)資產(chǎn)維修審批用例圖。如果在保修期內(nèi)，則查找出資產(chǎn)保修單，將其一起送到物資部門。資產(chǎn)使用者在系統(tǒng)內(nèi)填寫資產(chǎn)維修單并提交給部門領(lǐng)導(dǎo)審批，通過(guò)后轉(zhuǎn)發(fā)到資產(chǎn)管理部門。 山東大學(xué)碩士學(xué)位論文 22 資產(chǎn)維修審批流程物資部公司主管領(lǐng)導(dǎo)維修單位資產(chǎn)管理部門資產(chǎn)使用部門nonoy esy esnono填報(bào)部門資產(chǎn)維修單結(jié)束資產(chǎn)管理員核實(shí)單據(jù)明細(xì)本部門領(lǐng)導(dǎo)審批是否在保修期采購(gòu)員找供應(yīng)商報(bào)修并錄入維修信息資產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審批單臺(tái)維修費(fèi)是否大于 1000y es公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批y es資產(chǎn)管理員統(tǒng)計(jì)匯總單據(jù)noy es 圖 27 資產(chǎn)維修審批 流程圖 在各個(gè)部門使用資產(chǎn)的時(shí)候，如果資產(chǎn)發(fā)生故障或損壞的時(shí)候，需要發(fā)起資產(chǎn)維修流程。參與的部門有：資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn)管理部門、維修單位、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、物資部門。 資產(chǎn)維修管理 此功能模塊也是面對(duì)資產(chǎn)實(shí)際使用人員。 3. 系統(tǒng)為便于資產(chǎn)采購(gòu)的流程管理，在資產(chǎn)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)建立了資產(chǎn)聯(lián)查關(guān)系，即可以從資產(chǎn)申請(qǐng)聯(lián)查到付款申請(qǐng)，聯(lián)查到付款記錄， 相關(guān)合同，發(fā)票等信息，可以根據(jù)單據(jù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，聯(lián)查出合同，付款申請(qǐng)的已付款金額，發(fā)票記錄中的已收發(fā)票等。對(duì)付款與發(fā)票部分的單據(jù)設(shè)置中，同一個(gè)申請(qǐng)單可以對(duì)應(yīng)著多個(gè)資產(chǎn)的付款或發(fā)票的付款/發(fā)票信息，以便于用戶輸入的便捷。 山東大學(xué)碩士學(xué)位論文 20 資產(chǎn)采購(gòu)流程財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理部門 合同管理部資產(chǎn)使用部門y es資產(chǎn)驗(yàn)收部門領(lǐng)導(dǎo)審批資產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)審批y esnoy es填寫資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表是否零購(gòu)采購(gòu)發(fā)票確定團(tuán)購(gòu)詢價(jià)或招標(biāo)方式資產(chǎn)領(lǐng)用簽訂購(gòu)買合同財(cái)務(wù)確認(rèn)財(cái)務(wù)發(fā)票記賬結(jié)束nono 圖 26 資產(chǎn)采購(gòu)流程圖 資產(chǎn)采購(gòu)的管理部分可滿足以下業(yè)務(wù)需求： 1. 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程中資產(chǎn)采購(gòu)合同、對(duì)供應(yīng)商的管理、付款申請(qǐng)、付款記錄、購(gòu)山東大學(xué)碩士學(xué)位論文 21 貨發(fā)票的管理控制。同時(shí)在采購(gòu)的流程中設(shè)置審批的環(huán)節(jié)，來(lái)控制資產(chǎn)采購(gòu)的合理性，檢測(cè)采購(gòu)的資產(chǎn)的價(jià)格是否超出申請(qǐng)的金額，檢查采購(gòu)是否在計(jì)劃內(nèi)等。圖 25 是資產(chǎn)申請(qǐng)審批用例圖 2。同時(shí)，資產(chǎn)管理部門在系統(tǒng)內(nèi)生成資產(chǎn)領(lǐng)用單，并發(fā)送到資產(chǎn)申請(qǐng)部門處，申請(qǐng)者憑領(lǐng)用單領(lǐng)取資產(chǎn)。 山東大學(xué)碩士學(xué)位論文 17 資產(chǎn)申請(qǐng)審批流程資產(chǎn)管理部門 物資部公司主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部資產(chǎn)使用部門公司領(lǐng)導(dǎo)審批y es填報(bào)部門資產(chǎn)申請(qǐng)單部門領(lǐng)導(dǎo)審批資產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)濟(jì)發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)審批y es結(jié)束noy esnonono資產(chǎn)管理部匯總單據(jù)y es資產(chǎn)采購(gòu)到貨單領(lǐng)用單驗(yàn)收入庫(kù)單資產(chǎn)使用單圖 23 資產(chǎn)申請(qǐng)審批流程 圖 山東大學(xué)碩士學(xué)位論文 18 資 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng)資 產(chǎn) 管 理 部 門資 產(chǎn) 使 用 部 門經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 部 門企 業(yè) 主 管 領(lǐng) 導(dǎo)物 資 部提 交 資 產(chǎn) 申 請(qǐng)審 核 資 產(chǎn) 審 批 申 請(qǐng)統(tǒng) 計(jì) 審 批 情 況財(cái) 務(wù) 預(yù) 算 處 理資 產(chǎn) 采 購(gòu)資 產(chǎn) 領(lǐng) 用 圖 24 資產(chǎn)申請(qǐng)審批用例圖 1 物資部門收到后依據(jù)計(jì)劃書生成采購(gòu)單，在將采購(gòu)單重新送回到資產(chǎn)管理部門進(jìn)行登記后，根據(jù)系統(tǒng)登記的資產(chǎn)供應(yīng)商進(jìn)行資產(chǎn)的采購(gòu)。經(jīng)發(fā)部主要根據(jù)企業(yè)內(nèi)對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)的預(yù)算，申請(qǐng)資產(chǎn)的價(jià)格 以及申請(qǐng)部門的申請(qǐng)采購(gòu)記錄等進(jìn)行考核，考核審批通過(guò)后，生成相關(guān)的資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃書，并轉(zhuǎn)發(fā)給企業(yè)物資部門。資產(chǎn)使用部門內(nèi)部填寫本部門資產(chǎn)申請(qǐng)單提交部門領(lǐng)導(dǎo)審批，部門領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后將申請(qǐng)單提交給資產(chǎn)管理部門。 資產(chǎn)申請(qǐng) 審批流程如圖 23 所示。資產(chǎn)申請(qǐng)階段主要參與的部門有：資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn)管理部門、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、物資部門。 系統(tǒng)功能性需求 下面采用文字描述與用例模型相結(jié)合的方式表示各階段系統(tǒng)的功能性需求并且確定需求的范圍： 資產(chǎn)申請(qǐng)管理 資產(chǎn)申請(qǐng)模塊主要是面向企業(yè)內(nèi)的資產(chǎn)使用人員，使其申請(qǐng)需要的資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)各級(jí)相關(guān)管理部門對(duì)其申請(qǐng)進(jìn)行審批與處理后，領(lǐng)用到資產(chǎn)的過(guò)程。同時(shí)，此原型可作為后續(xù)開發(fā)的基礎(chǔ)，將系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段的一部分工作提前完成。本系統(tǒng)充分利用 B/S 結(jié)構(gòu)系統(tǒng)開發(fā)的特點(diǎn)，以制作靜態(tài)頁(yè)面（ HTML 文件）的方式，為用戶提供一個(gè)可視化的界面。 使用原型分析方法來(lái)幫助開發(fā)方進(jìn)一步獲取用戶需求或讓用戶確認(rèn)需求。通常創(chuàng)建一個(gè) UML 狀態(tài)圖是為了以下目的：研究類、角色、子系統(tǒng)、或組件的復(fù)雜行為，建模實(shí)時(shí)系統(tǒng)。在很多方面，活動(dòng)圖是結(jié)構(gòu)化開發(fā)中流程圖和數(shù)據(jù)流程圖的面向?qū)ο蟮韧w。此外，使用用例還可以方便地得到系統(tǒng)功能的測(cè)試用例。通過(guò)分山東大學(xué)碩士學(xué)位論文 15 解系統(tǒng)目標(biāo)，用例圖描述活動(dòng)者為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而執(zhí)行的 所有步驟。 本系統(tǒng)使用統(tǒng)一建模語(yǔ)言 UML 中的用例圖、活動(dòng)圖、狀態(tài)圖來(lái)對(duì)需求建模。需求分析階段使用 ERD 來(lái)描述現(xiàn)實(shí)世界中的對(duì)象。數(shù)據(jù)流圖作為結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的主要方法，已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，它使用四種基本元素來(lái)描述系統(tǒng)的行為，過(guò)程、實(shí)體、數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，該方法直觀易懂， 使用者可以方便地得到系統(tǒng)的邏輯模型和物理模型，但是從 DFD 圖中無(wú)法判斷活動(dòng)的時(shí)序關(guān)系。 資 產(chǎn) 申 請(qǐng)資 產(chǎn) 采 購(gòu)資 產(chǎn) 使 用資 產(chǎn) 維 修資 產(chǎn) 管 理 初 始 化資 產(chǎn) 報(bào) 廢 圖 22 資產(chǎn)管理的整體流程 需求建模。其中，申請(qǐng)、采購(gòu)、維修、報(bào)廢都有著嚴(yán)格的流程來(lái)進(jìn)行著控制。資產(chǎn)管理的使用單位通過(guò)與資產(chǎn)管理相關(guān)的角度劃分的系統(tǒng)角色的 結(jié)構(gòu)如圖 21 所示。 描述系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)。用戶需求的分析與用戶需求的獲取有著相似的步驟，區(qū)別在于分析用戶需求時(shí)使用模型，以獲取用戶更明確的需求。需求分析主要通過(guò)建立模型的方式來(lái)展示用戶的需求，為客戶、用戶、 開發(fā)方等不同參與方提供一個(gè)溝通與交流的渠道。 下級(jí)單位定期上報(bào)本單位資產(chǎn)的狀態(tài)情況，集團(tuán)可根據(jù)下級(jí)單位的資產(chǎn)需求，在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配，從而整體降低集團(tuán)的采購(gòu)費(fèi)用或租賃費(fèi)用。下級(jí)單位進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)前必須向集團(tuán)提出申請(qǐng)，在集團(tuán)審批通過(guò)后方可操作。 3. 統(tǒng)一重點(diǎn)業(yè)務(wù)審批。首先，資產(chǎn)采購(gòu)必須由集團(tuán)統(tǒng)一編制，審批執(zhí)行。 2. 統(tǒng)一資產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范中，確定資產(chǎn)分類原則、編碼原則、折舊計(jì)提方法和其他重要屬性的定義，以及每種具體業(yè)務(wù)處理的詳細(xì)規(guī)范等等。 因此系統(tǒng)提出了以下四個(gè)統(tǒng)一的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)： 1. 統(tǒng)一資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范。 基于以上原因，作為能夠嚴(yán)格管理好企業(yè)內(nèi)資產(chǎn)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，越來(lái)越迫切的需要能夠解決以上存在的問(wèn)題。 5. 資產(chǎn)信息分散，難以準(zhǔn)確把握整體情況。 4. 折舊計(jì)提口徑不同，無(wú)法準(zhǔn)確考核效益。 3. 資產(chǎn)流動(dòng)性差，整體利用率低。 2. 資產(chǎn)采購(gòu)無(wú)序，大量占用流動(dòng)資金。隨著集團(tuán)企業(yè)管理的進(jìn)一步細(xì)化，集團(tuán)資產(chǎn)管理的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)，主要表現(xiàn)為： 1. 資產(chǎn)處置隨意性大，造成集團(tuán)資產(chǎn)流失。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中的臺(tái)帳信息通過(guò)各個(gè)模塊的維護(hù)，能夠真正的反映出企業(yè)內(nèi)部使用的所有的資產(chǎn)的真實(shí)情況，能為各種決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。免除了申請(qǐng)者到不同的地方進(jìn)行申請(qǐng)的麻煩。避免了因管理分散而導(dǎo)致的資產(chǎn)管理不能合理的被利用的狀況。通過(guò)實(shí)施資產(chǎn)管理幫用戶改善當(dāng)前資產(chǎn)采購(gòu)失控，浪費(fèi)嚴(yán)重現(xiàn)象。 資產(chǎn)管理能夠多角度、全方位關(guān)注資產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的管理。并且資產(chǎn)的業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)核算、管理監(jiān)控能夠達(dá)到一體化。 由于資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要是公司內(nèi)部進(jìn)行使用，不需要進(jìn)行遠(yuǎn)程的操作維護(hù)，因此系統(tǒng)在消除地域限制方面可以適當(dāng)?shù)姆艑挸叨?，將主要的工作量放在?nèi)部邏輯的處理上。主管領(lǐng)導(dǎo)則負(fù)責(zé)重要資產(chǎn)的最終審批同意。資產(chǎn)管理系統(tǒng)的各個(gè)模塊中都是以資產(chǎn)管理部門為核心，各個(gè)其他部門以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 交 互操作，共同管理維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)的使用情況。最后企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門均參與的是資產(chǎn)的使用，他們對(duì)資產(chǎn)的申請(qǐng)、報(bào)修、報(bào)廢、變更等請(qǐng)求觸發(fā)了系統(tǒng)的一系列的流程。系統(tǒng)主要以企業(yè)管理辦公室與資產(chǎn)管理部門為主要用戶，他們負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行操作與管理，企業(yè)中的財(cái)務(wù)部維護(hù)系統(tǒng)中會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和制作會(huì)計(jì)憑證的信息，復(fù)核卡片并生成紙質(zhì)憑證，復(fù)核卡片變更以生成相關(guān)憑證，同時(shí)還需要負(fù)責(zé)資產(chǎn)核算、計(jì)提折舊、減值準(zhǔn)備，并且需要登記賬銷案存資產(chǎn)臺(tái)賬及其信息變更。 山東大學(xué)碩士學(xué)位論文 10 第 2 章 需求分析 總體業(yè)務(wù)描述 資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是一個(gè)涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，需要企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門 共同 協(xié)調(diào)工作完成的管理系統(tǒng)。 第 7 章 總結(jié)與展望。 第 6 章系統(tǒng)測(cè)試 。并對(duì)其中關(guān)鍵技術(shù) 的代碼 和關(guān)鍵的 算法 進(jìn)行了闡述。 第 5 章系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 。其中著重介紹了 資產(chǎn)管理初始化設(shè)計(jì)、資產(chǎn)采購(gòu)管理設(shè)計(jì)、資產(chǎn)實(shí)物管理設(shè)計(jì) 。 第 4 章系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)。 第 3 章系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)。在討論系統(tǒng)項(xiàng)目背景和對(duì)其開發(fā)設(shè)計(jì)所面對(duì)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能的需求進(jìn)行了識(shí)別和分析，梳理出了系統(tǒng)的 業(yè)務(wù) 流程。 介紹本系統(tǒng)的開發(fā)背景、國(guó)內(nèi)外 研究現(xiàn)狀 及 本文的主要工作 。 最后，本文對(duì)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況作了簡(jiǎn)單介紹，并對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)，提出了對(duì)