農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與集成示范基地建設(shè)項目可行性研究報告(參考版)
2024-08-31 16:30本頁面
【正文】 爭取 上級項目資金支持、爭取有關(guān)項目落戶、爭取社會資金支持和單位自籌。預(yù)計建設(shè)費用 30萬元。預(yù)計建設(shè)費用 萬元。 （ 4）培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)費用： 。 （ 3）科研設(shè)施建設(shè)費用： 建設(shè)基地氣象監(jiān)測站 ，為水果科研試驗提供可靠依據(jù)；購買 土壤水分監(jiān)測儀 ，為基地的差異化節(jié)水灌溉提供科學(xué)依據(jù)；完善 化驗室儀器 設(shè)施建設(shè)，為基地科研試驗 奠定基礎(chǔ) 。園區(qū)內(nèi)所有建筑全部通水通電；建設(shè)簡易的收集處理中心 2 個。按每畝 300 元計，則 1100畝共需費用 萬元。項目總投資 約 。 曾祥有長期工作于水果生產(chǎn)和科研第一線，致力于水果栽培技術(shù)研究和示范推廣，為茂名水果產(chǎn)業(yè)作出了較大貢獻 ，參加工作以來共獲得國家、省、市級 15 科 技成果獎 36 項 。曾祥有現(xiàn)任茂名市水果科學(xué)研究所所、研究員，兼任茂名市果業(yè)協(xié)會會長，廣東省荔枝、龍眼科技協(xié)會副會長 、 《嶺南果業(yè)》總編輯。水果所共獲得國家、省、市級科技成果 獎 38項，取得的科技成果全部獲得推廣應(yīng)用，每年增加的社會總產(chǎn)值 10 億元以上，對茂名三高農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻。該 集成技術(shù) 主要 老蕉園優(yōu)化改 造技術(shù)（蕉園輪作、土壤消毒、增施有機肥、種植抗病品種、加強主要病蟲害防治）、 反季蕉栽培技術(shù)（培施有機肥、標(biāo)準(zhǔn)化栽培、防霜凍技術(shù)）、香蕉 優(yōu)質(zhì)高產(chǎn) 栽培技術(shù)（溝畦輪作種植、增施有機肥、蓋地膜、雙層袋套果技術(shù)）。該 集成技術(shù) 主要包括龍眼優(yōu)化工程技術(shù)（矮化 、間伐、開天窗、簡 易栽培等技術(shù)）、龍眼產(chǎn)期調(diào)控技術(shù)（遠季調(diào)控技術(shù)、近季調(diào)控技術(shù)）、龍眼疏花疏果技術(shù)（專利技術(shù)“疏花疏果機”及配套技術(shù)）、龍眼新法栽培技術(shù)（碳胺施肥及除草工序二合一技術(shù)）、龍眼大面積機械噴霧技術(shù)（專利技術(shù)“大面積噴霧裝置”及配套技術(shù)）、龍眼病蟲害綠色防控技術(shù)（農(nóng)業(yè)防控、物理防控、生物防控及化學(xué)防控等技術(shù)）。 ① 荔枝成型集成技術(shù) 荔枝成型集成技術(shù) 指針對荔枝 的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后開展的一系列科研試驗活動而取得的具有高效性、連續(xù)性和可持續(xù) 發(fā)展的一整套高效集成生產(chǎn)管理技術(shù)。目前研究所擁有一支由 4 名研究員、 2 名高級農(nóng)藝師、 6名農(nóng)藝師組成的專業(yè)技術(shù)團隊 ，技術(shù)力量雄厚， 是一支比較穩(wěn)定、專業(yè)齊全、能夠長期提供支撐的技術(shù)團隊 ，合作單位水果公司擁有一個由 1名高級農(nóng)藝師、 5 名農(nóng)藝師組成的專業(yè)技術(shù)團隊。研究所擁有 100 平方米的實驗室、配備手提電腦、傳真機、掃描儀、相機、錄像機、投影機等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，具有良好的科研條件及培訓(xùn)設(shè)備。水果所試驗場位于茂名高州市分界鎮(zhèn)，建設(shè)時間為 1989 年，占地面積 450 畝，主要種植荔枝、龍眼等優(yōu)良水果品種；水果科技園位于茂名化州市林塵鎮(zhèn)，建設(shè)時間為 2020 年，占地面積 650 畝，主要種植荔枝、龍眼、 香蕉、 菠蘿蜜紅等優(yōu)良水果品種 。 5. 建立多元化投入相結(jié)合的自我發(fā)展機制 爭取上級相關(guān)部門在創(chuàng)新基地建設(shè)政策上給予更多支持、 組織 相關(guān)項目向創(chuàng)新基地傾斜， 并通過 創(chuàng)新基地不斷強化制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和推廣服務(wù)創(chuàng)新 ， 積 極爭取上級項目資金、單位自籌資金、社會資金投入創(chuàng)新基地建設(shè)。 3. 建立以 “牽頭單位、合作單位” 模式為主的農(nóng)技推廣服務(wù)機制 建立以“牽頭單位、合作單位”模式為主的農(nóng)技推廣服務(wù)機制 ，即是 建立以“基地 +專家 +龍頭企業(yè) +果業(yè)協(xié)會 （專業(yè)合作社） +農(nóng)民”模式為主的推廣服務(wù)機制， 將農(nóng)民需要的技術(shù) 由牽頭單位茂名市水果研究所在創(chuàng)新基地進行熟化、集成和試驗示范，由科技專家或 合作單位的茂名市水果開發(fā)總公司、茂名市果業(yè)協(xié)會 的 基層農(nóng)技員推廣到大型果場、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體，進而輻射到廣大農(nóng)民。 2. 建立以 “ 牽頭單位 ” 水果 研究所為 主的 業(yè)務(wù)指導(dǎo)機制 創(chuàng)新基地 建設(shè)主要由牽頭單位茂名市水果研究 所 負責(zé)。 建立 完善 信息數(shù) 據(jù)庫， 確認服務(wù)平臺信息到村、培訓(xùn)在線、服務(wù)到人、技術(shù)到田。 以示范基地為亮點，通過 培訓(xùn)、示范與推廣， 以點帶面 每年 輻射帶動 茂名市水果 20萬畝以上 應(yīng)用集成技術(shù)管理生產(chǎn) ， 按每畝每年節(jié)本增效 300 元 計 ，則 每年給 茂名 農(nóng)民帶來節(jié)本增效 6000 萬元以上。 10 七 、預(yù)期效益（包括對區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的公共服務(wù)能力） 1. 經(jīng)濟 社效分析 效益 創(chuàng)新基地建立后， 在創(chuàng)新基地研究、集成、示范和培訓(xùn)，加快了創(chuàng)新基地 農(nóng)業(yè) 結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟效益和社會效益 得到明 顯 提高 。按照創(chuàng)新基地建設(shè)思路，開展科技 創(chuàng)新與集成示范基地建設(shè)工作，合力推動 茂名市 科技創(chuàng)新與 技術(shù)集成的科研事 業(yè)發(fā)展。根據(jù)創(chuàng)新基地的建設(shè)要求，制定具體的建設(shè)方案和實施步驟，開展平臺項目的具體建設(shè)工作。 5. 制度機制建設(shè) （ 1）加強組織領(lǐng)導(dǎo) 成立 平臺項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由茂名市農(nóng)業(yè)
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