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正文內(nèi)容

某化工項目苯胺裝置區(qū)施工方案(圓罐)(參考版)

2024-08-31 10:34本頁面
  

【正文】 應(yīng)急救援機構(gòu)電話號碼: 匪警: 110 火警: 119 醫(yī)療急救: 120 煙臺萬華醫(yī)療急救電話 :3388120 組長 王建 電話: 18653553782 具體安全組織架構(gòu)詳見 。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后,積極作好配合工作。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報,隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。 3. 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。 2. 事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮,全面負責事故的控制、處理工煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎(chǔ) 施工方案 31 作。“五口”防護要嚴密周到,另外施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)消防器材,易燃、易爆危險物品設(shè)專人專庫看管。 ,防火標志和安全牌要明顯醒目。 ,無污水橫流,無建筑垃圾,無污染。 、材料、器材及半成品等,現(xiàn)場埋設(shè)的臨時管線和電路未經(jīng)批準不得任意變更。 工地辦公室清潔明亮,桌椅擺放整齊,施工圖紙按規(guī)定堆放,施工總平畫布置圖、網(wǎng)絡(luò)計劃圖以及管理人員崗位責任制等資料要張貼上墻。 十、文明施工措施 ,各專業(yè)主任工程師及各專業(yè)班組長為組員的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組, 建立文明施工責任制,實行每月組織一次檢查評比制度。使用移動電動工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套,采用 24V 安全電壓照明,使施工用電安全防護達到定型化、工具煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎(chǔ) 施工方案 30 化、規(guī)范化。 安全防護措施 1)木工棚、鋼筋加工棚等作業(yè)場所,因位于施工現(xiàn)場內(nèi),為防止高處物品墜落打擊,也采取扎設(shè)鋼管腳手架骨架上鋪兩層木架板防護。內(nèi)有運動構(gòu)件的設(shè)備或設(shè)施運轉(zhuǎn)時,嚴禁身體任何部位伸入。 F、定期檢查維護施工機械,及時清除其缺陷,嚴禁其帶病運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場嚴禁赤膊赤腳,嚴禁 穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子等。對操作人員進行安全技術(shù)交底,使其了解正確的操作方法和安全注意事項。 C、施工機械轉(zhuǎn)動部分必須輪有罩、軸有套。 機械傷害控制 A、施工機械布置合理有序,每臺設(shè)備必須掛有控制操作規(guī)程,并掛牌專人使用。物體堆放離邊緣的距離,應(yīng)按規(guī) 程規(guī)范和管理方案的規(guī)定執(zhí)行,避免物體掉下傷人或地溝坍塌傷人。在受力的鋼絲繩等附近作業(yè)時,作業(yè)人員應(yīng)避開其受力方向操作。重物裝卸或人工搬運,應(yīng)互相配合好,輕裝輕卸。 煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎(chǔ) 施工方案 29 H、運輸過程中,禁止人貨混載。 G、放置物品時,重物放在地上,輕物可以放在架上。高處作 業(yè)人員使用的工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)。禁止拋扔?xùn)|西。 E、作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽等個人安全防護用品。 C、交叉作業(yè)下層作業(yè)人員的上方,要采取可靠的防護措施。 物體打擊控制 A、對作業(yè)人員進行“三不傷害”安全教育,提高個人防護意識和自我保護能力。 C、施工人員必須嚴格按照 HSE 管理要求,安全技術(shù)措施的要求和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求進行作業(yè),嚴禁違章作業(yè)。所有安全防護設(shè)施和安全標志不得隨意挪動或拆除。 加強現(xiàn)場總圖管理,各參戰(zhàn)項目施工隊應(yīng)嚴格遵守總圖管理,臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計,施工和使用必須符合 HSE 管理要求,現(xiàn)場道路必須暢通,排 水良好,并有足夠的路面寬度和轉(zhuǎn)彎半徑。必須遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定。 B、進入現(xiàn)場的施工人員必須穿工作服,戴安全帽,穿防砸鞋,現(xiàn)場禁止吸煙,高煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎(chǔ) 施工方案 28 空作業(yè)人員必須配戴安全帶。 項目經(jīng)理、 HSE 經(jīng)理或 HSE 工程師應(yīng)積極參加甲方的安全會議,學(xué)習(xí)甲方有關(guān) HSE管理規(guī)定,并認真貫徹執(zhí)行。 不定期召開安全問題座談會。 對在施工中發(fā)生的違章行為,及時召 集違章班組的全體人員開一次安全短會,在會上指出違章行為。會上要提出新的要求和指令,對現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的問題要找出原因并制訂解決方案。 項目經(jīng)理部建立周安全例會制度,每周固定組織一次安全會議, HSE 委員會人員應(yīng)全體參加。對參加施工的職工進行安全教育,制定可行的安全制度,豎立安全“日歷牌”。嚴格作息時間,避免工人因過度疲勞而引發(fā)安全事故。 安全保證體系框圖 現(xiàn)場 經(jīng)理 楊依亮 項目經(jīng)理 王健 安全經(jīng)理 陶永格 主任工程師 萬明罡 專職安全員 趙洋 專職 施工 員 王培建 各施工班組 煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎(chǔ) 施工方案 27 各安全職能部門、項目部有關(guān)人員及安全員嚴格按公司有關(guān)工作職責內(nèi)容進行工作。 九、安全保證措施: 建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,公司安全管理部對安全生產(chǎn)工作進行全面監(jiān)督指導(dǎo),項目部以項目經(jīng)理為主抓好項目部的安全生產(chǎn)文明施工工作,號召全體職工自覺遵守有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)文明施工措施條條落實到人,并同經(jīng)濟利益掛鉤。拆模后分公司應(yīng)現(xiàn)場檢查砼外觀質(zhì)量,規(guī)范允許范圍內(nèi)的缺陷督促 施工 單位及時修補。按規(guī)范要求的養(yǎng)護時間保證砼表面濕潤。標準 養(yǎng)護試塊應(yīng)及時送試驗室養(yǎng)護,同條件養(yǎng)護試塊應(yīng)放置在適當?shù)胤健? 砼試塊留置數(shù)量不夠。 3)混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病及防治措施 原材料質(zhì)量檢驗失控。 防治措施 (1) 土方開挖在定位放線時,規(guī)定其堆放位置及基準線離基坑一米,留作回填的土方堆成梯形(截面),多余土方應(yīng)及時外運。 碾壓或夯實機 械應(yīng)和土料相適應(yīng),且碾壓或夯實的遍數(shù)和順序必須正確以保證土方密實度符合要求。 基槽施工時,必須采取有效的排水措施 ,以防基坑 (槽 )長期浸水。 回填土方時,應(yīng)將積水清理干凈,嚴禁帶水回填。 開展質(zhì)量通病分析活動,技術(shù)員和質(zhì)檢人員及時檢查施工質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病,從思想教育著手,分析通病產(chǎn)生原因,提高認識,確保施工質(zhì)量。只要真正在思想上重視質(zhì)量,牢固樹立 “ 質(zhì)量第 一 ” 的觀念,認真遵守施工程序和操作規(guī)程;認真貫徹執(zhí)行技術(shù)責任制;認真堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查,實行層層把關(guān);認真總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量通病的經(jīng)驗教訓(xùn),采取有效的預(yù)防措施 。產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因雖多,涉及面亦廣,但究其主要原因,是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識,不講 “ 認真 ” 二字。當任何部分的隱蔽工程或基礎(chǔ)已經(jīng)具備檢驗條件時,應(yīng)及時通知甲方、監(jiān)理代表。 若甲方、監(jiān)理代表進行現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要求返工或返修時,質(zhì)量員將組織各專業(yè)工程師, 制訂整改方案, 責令施工隊嚴格整改,并進行連續(xù)監(jiān)督檢查,直至甲方、監(jiān)理滿意。施工過程中嚴格質(zhì)量考核,加強質(zhì)量反饋和傳遞,及時改進質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節(jié),消除影響工程質(zhì)量的各種因素。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可,不得進行下一道工序施工。 認真貫徹公司計量管理制度,按計量檢測點,網(wǎng)絡(luò)圖配備計量器具,實行全過程的計量檢測,確保計量器具配備率、周檢率、合格率、綜合檢測率,在用計量器具抽檢合格率必須達到國家規(guī)定指標。 施工過程質(zhì) 量保證措施 : 工程材料、成品 (設(shè)備、預(yù)制件 )、半成品 (零配件 )的質(zhì)量,必須按規(guī)定進行核對或復(fù)驗。以質(zhì)量指標控制為目的,以影響質(zhì)量指標因素為手段。 七、資源需求計劃 : 見 周轉(zhuǎn)器材配置: 本工程主要周轉(zhuǎn)器材有:模板、方木、腳手架鋼管及微調(diào)螺絲桿 施工機械設(shè)備供應(yīng)計劃: 主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或設(shè)備名稱 性能 狀況 額定 功率 數(shù)量 1. 電焊機 良好 新 12kVA 2 2. 鋼筋切斷機 良好 新 6kW 2 3. 鋼筋彎曲機 良好 新 6kW 2 4. 鋼筋調(diào)直機 良好 新 5kW 1 5. 電 鋸 良好 新 5 kW 2 6. 攪拌機 良好 新 10kW 1 7. 閃光對焊機 良好 新 100kW 1 8. 砼插入式振搗器 良好 新 1 kW 4 9. 照明燈 良好 新 1kw 15 試驗測量設(shè)備需求計劃: 煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎(chǔ) 施工方案 23 計 量 器 具 配 置 表 名 稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 砼試模 150 150 150 套 6 坍落度筒 個 1 塔尺 根 2 水準儀 DSC3 臺 2 經(jīng)緯儀 DT202C 臺 1 磅秤 臺 2 八、質(zhì)量控制措施 施工階段質(zhì)量管理措施 全過程質(zhì)量保 證措施 : 推行全面質(zhì)量管理,把提高人員素質(zhì)責任心作為工作重點,以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工程質(zhì)量,人人樹立“工程一次成優(yōu),質(zhì)量就在我手中”的思想和“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針。 糾正和預(yù)防措施 糾正措施 技術(shù)員負責收集施工中發(fā)生的質(zhì)量問題,對重復(fù)出現(xiàn)的一般不合格品或關(guān)鍵工序出現(xiàn)的不合格品及內(nèi)審不合格項,組織有關(guān)人員進行調(diào)查分析原因,制定糾正措施并組織煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎(chǔ) 施工方案 22 實施。 本項目隱蔽工程有地基、基礎(chǔ)、鋼筋等,隱蔽前由主任工程師組織驗收。 工程變更的控制: 有關(guān)工程變更的內(nèi)容由主任工程師負責及時在施工圖紙上進行標識,并由施工員負責實施,執(zhí)行《施工圖紙管理規(guī)定》。 由主任工程師負責對工程控制點進行復(fù)測。 以上內(nèi)容由主任工程師編制培訓(xùn)計劃,組織實施,并做好培訓(xùn)記錄。對特殊工種的施工人員,進入現(xiàn)場時,由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對其進行能力鑒定,并進行技煙臺萬華搬遷一體化項目 2苯胺裝置基礎(chǔ) 施工方案 21 術(shù)和安全培訓(xùn)。 ( 3)材料使用前,必須將材料的所有質(zhì)量證明文件交主任工程師,審查合格后,方可使用。 物資的檢驗和試驗 ( 1)本項目鋼筋、水泥、磚、砂等材料,進入工地后,由材料員孫吉存驗收。 ( 2)本工程追溯的物資有鋼筋、水泥、商品混凝土等。 ( 2)材料采購由材料員負責,制定施工現(xiàn)場材料器材管理制度。 六、施工質(zhì)量控制計劃 項目施工所需的資源控制與管理 完成施工項目所需設(shè)備資源的控制與管理 計量器具的管理由技術(shù)員 苗峰 負責保管使用,并建立“項目部監(jiān)視和測量裝置臺帳”,監(jiān)視和測量裝置在使用中發(fā)現(xiàn)失準,立即停用并及時報主任工程師處置。 施工中照明燈具盡可能采用低位置,低照度照明,減少光源污染。推行無紙化辦公,信息無紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。 經(jīng)常對現(xiàn)場所有供水閥門進行檢測、維修、更換,杜絕跑、冒、滴、漏。 廢棄物的運輸:場內(nèi)廢棄物的臨時存放點制定專人管理,并負責將廢棄物運輸?shù)綀鰞?nèi)廢棄物指定堆放點,并分類放置;廢棄物在運輸出場前必須覆蓋,嚴防遺撒;對于有害有毒廢棄物必須遵循國家有關(guān)法規(guī),利用容器裝 存。 廢棄物處理方法 廢棄物分類放置:產(chǎn)生廢棄物的部門均設(shè)置廢棄物臨時堆放點,并在臨時存放場地配備有標識的廢棄物容器并分類放置廢棄物。 因施工需要場地噪聲超過標準限值,或因工藝等原因需連續(xù)施工,必須報建設(shè)管理部門批準,并在 環(huán)保部門備案 ,對噪聲實施監(jiān)測。 噪聲控制
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