【正文】 利用先進(jìn)的通訊設(shè)備及時(shí)了解各地市場(chǎng)信息，為物資采購(gòu)提供便利條件。 采用多種采購(gòu)合同，根據(jù)不同情況在采購(gòu)中分別運(yùn)用不變價(jià) 格、浮動(dòng)價(jià)格和固定升值價(jià)格簽訂供貨合同，優(yōu)質(zhì)低價(jià)，能取得可觀效益。 建立完整的采購(gòu)程序，采購(gòu)計(jì)劃性強(qiáng)。在本公司以往重要工程中，使用這 種系統(tǒng)定期將重要設(shè)備的油樣進(jìn)行檢查，并根據(jù)調(diào)查報(bào)【頤德家園一期 A 座工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分】 施工組織設(shè)計(jì) 第 26 頁(yè) 告來(lái)安排保養(yǎng)計(jì)劃。以保證在下一個(gè)保養(yǎng)期之間設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行。這種方法是對(duì)各種設(shè)備均 按其廠家的要求或成熟的經(jīng)驗(yàn)制定一套詳細(xì)的保養(yǎng)卡片，分列出不同的保養(yǎng)期以及不同的保養(yǎng)項(xiàng)目。同時(shí)機(jī)電設(shè)備組也可以憑借這些數(shù)據(jù)及各個(gè)時(shí)期混凝土總需求量計(jì)劃提前安排設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備配置計(jì)劃，或在必要時(shí)租賃設(shè)備的計(jì)劃。機(jī)械設(shè)備管理的特點(diǎn)可以歸納為：統(tǒng)一建檔，電腦儲(chǔ)存，跟蹤監(jiān)測(cè)，按月報(bào)表，依憑數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)故障，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)排除。 ，提高設(shè)備利用率 【頤德家園一期 A 座工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分】 施工組織設(shè)計(jì) 第 25 頁(yè) 機(jī)械設(shè)備的管理 所有機(jī)械設(shè)備均由機(jī)電設(shè)備組統(tǒng)一管理。 作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備，各專業(yè)掛牌作業(yè)，材料、設(shè)備要隨進(jìn)度及時(shí)安排，提高工效。 勞務(wù)費(fèi)切塊承包，責(zé)權(quán)利一體化，保證質(zhì)量，大大加快了工程進(jìn)度，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。記工考核：將現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)作業(yè)區(qū)，按部位、工作內(nèi)容、工種進(jìn)行編碼用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。工人進(jìn)場(chǎng)后，按工種劃分， 10 個(gè)人為一個(gè)班，4～ 5 個(gè)班配一個(gè)工長(zhǎng)帶領(lǐng)。 ，確保工程工期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá) 做好施 工組織設(shè)計(jì)，總圖布局緊湊、有利，合理各分項(xiàng)工程施工的有機(jī)配合，節(jié)約場(chǎng)地，使施工中資源得到最有效的利用。早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，早解決，保證業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的意圖盡快落實(shí)。 用電腦和先進(jìn)管理軟件對(duì)工期、資源和成本進(jìn)行控制和管理。 基層全面采用 JCTA400 砼界面劑，防止水泥粉刷出現(xiàn)空鼓開(kāi)裂。 新型模板 和腳手架應(yīng)用技術(shù)：結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，采用鋼木組合可調(diào)式新型柱模板，該模板鋼度大、重量輕，且板面采用雙面覆膜膠合板，結(jié)構(gòu)剪力墻采用大鋼模板，可達(dá)到清水混凝土施工要求，降低工程成本，電梯井采用伸縮式筒模，支撐系統(tǒng)采用碗扣腳手架取代普通鋼管腳手架。套筒擠壓連接的優(yōu)點(diǎn)是接頭強(qiáng)度高，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，安全、無(wú)明火，不受氣候影響。 粗直徑鋼筋連接技術(shù)：對(duì)于鋼筋直徑大于 Φ 20 的豎向鋼筋采用等強(qiáng)墩粗直螺紋連接技術(shù)，水平鋼筋采用套筒冷擠壓技術(shù)；鋼筋接頭均能達(dá)到“ A”級(jí)。 本工程的樓蓋采用建研科技股份有限公司的專利技術(shù)：《復(fù)合預(yù)應(yīng)力混凝土框架倒扁梁樓板》。 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。 (3)保修工作履行施工合同的約定和“工程質(zhì)量保修書(shū)”中的承諾。 1項(xiàng)目回訪保修： (1)建立施工項(xiàng)目交工后的回訪和保修制度，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)方式。 【頤德家園一期 A 座工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分】 施工組織設(shè)計(jì) 第 22 頁(yè) C、供求關(guān)系包括協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部及生產(chǎn)要素供需單位之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)對(duì)象應(yīng)是相關(guān)工作結(jié)合部中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。 (2)組織協(xié)調(diào)能排除障礙、解決矛盾、保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 (4)項(xiàng)目經(jīng)理部按企業(yè)授權(quán)配合企業(yè)財(cái)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行資金計(jì)收。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用管理。 1項(xiàng)目資金管理 (1)項(xiàng)目資金管理保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。 (12)項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和企業(yè)的技術(shù)措施納要實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃。 (10)對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線、模板、翻樣、預(yù)制要色件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施 工縫等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并做好記錄。書(shū)面資料由簽發(fā)人和審核人簽字，使用后歸入技術(shù)資料檔案。 (7)編制施工方案。 (6)在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題，或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)， 或需要材料代用，可向設(shè)計(jì)人提出工程變更洽商書(shū)面材料。 (4)接到工程圖紙后，按過(guò)程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查，并匯總意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報(bào)企業(yè)總工程師審批。 (3)項(xiàng)目經(jīng)理部采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率， 項(xiàng)目技術(shù)管理 (1)項(xiàng)目總工程師在企業(yè)總工程師和技術(shù) 管理部門的指導(dǎo)下，建立技術(shù)管理體系。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝驗(yàn)收，并做到資料齊全準(zhǔn)確。 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理： (1)項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備可從企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中。 (6)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出 廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠合格證。 (5)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。 (3)按計(jì)劃保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)材料。 (2)施工項(xiàng)目所需的特殊材料和零星材料按承包人授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)。 (6)加強(qiáng)對(duì)人資源的教育培訓(xùn)和思想管理；加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。 (4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充與減員，向企業(yè)勞動(dòng)管理部門提出申請(qǐng)計(jì)劃。 (2)勞務(wù)分包包括：作業(yè)任務(wù)、應(yīng)提供的勞動(dòng)力人數(shù)；進(jìn)度要求及進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間；雙方的管理責(zé)任；勞務(wù)費(fèi)計(jì)取及結(jié)算方式；獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條款。 (2)施工過(guò)程中的各種原因造成的洽商變更內(nèi)容，必須以書(shū)面形式簽認(rèn)，并作為合同的組成部分。 【頤德家園一期 A 座工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分】 施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁(yè) (3)把施工現(xiàn)場(chǎng)管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽(tīng)取臨近單位、社會(huì)公眾的意見(jiàn)和反映，及時(shí)抓好整改。 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 (1)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。 (3)建立和完善項(xiàng)目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制，并為項(xiàng)目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的環(huán)境和條件。 項(xiàng)目成本控制 : (1) 成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。 (5)建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。 (3)根據(jù)施工中 人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目安全控制： (1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。分包工作的質(zhì)量應(yīng)由分包人向承包人負(fù)責(zé)。過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。 (5)建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法。 (4)實(shí)行樣板制應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。 (2)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 (4)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。 (3)施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工藝 關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞【頤德家園一期 A 座工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分】 施工組織設(shè)計(jì) 第 16 頁(yè) 動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。 項(xiàng)目進(jìn)度控制： (1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體 ,由項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、計(jì)劃管理員、施工班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。 鋁合金板：骨架安裝 ?鋁合金板安裝 ?清理 ?拆架子。 內(nèi)裝修工程： 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 ?二次結(jié)構(gòu)放線 ?安通風(fēng)道 ?砌隔墻安保溫板 ?立門窗口 設(shè)備管道安裝 ?內(nèi)墻面抹灰及墻磚 ?廁所、廚房地面找坡、找平層 ?廚房、廁所地面防水 ?防水保護(hù)層 ?室內(nèi)地面 ?地面養(yǎng)護(hù) ?墻面刮膩?zhàn)??噴涂料 門窗扇安裝 ?刷油漆 ?裝玻璃 ?清理。 主體結(jié)構(gòu)主要施工工序安排： 校正下層鋼筋 ?首層墻柱放線 ?綁墻柱筋 ?驗(yàn)筋 ?支模板 ?復(fù)合定位?合模 ?澆砼及養(yǎng)護(hù) ?支 梁、頂板模板 ?綁鋼筋 ?專業(yè)固定管線 ?澆砼及【頤德家園一期 A 座工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分】 施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁(yè) 養(yǎng)護(hù) ?彈線 ?校正墻、柱主筋 ?上一層施工。待結(jié)構(gòu)工程施工到五層時(shí)，開(kāi)始從地下室進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)和內(nèi)裝修工程的施工。設(shè)備安裝工程服從于土建施工過(guò)程，土建施工要為設(shè)備安裝創(chuàng)造有利條件，水、電預(yù)埋管線及設(shè)備預(yù)留孔洞隨結(jié)構(gòu)施工同時(shí)進(jìn)行，避免事后剔鑿。先地下后地上；先內(nèi)粗裝修，后外裝修及室內(nèi)精裝修；做好主體工程與裝修工程的交叉；設(shè)備安裝工程與裝修工程的交叉；總包工程與分包工程的配合。安全文明生產(chǎn)目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)文明工地。 建立健全安全保證、管理體系及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，重教育、抓違章、除隱患、做預(yù)防，按照建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999檢查落實(shí)，施工期間杜絕重大傷亡事故，事故頻率控制在 ?以內(nèi)。 整個(gè)工程工期管理目標(biāo)為 590 日歷天，采取有效措 施，并保證不因停電、停水、設(shè)計(jì)修改、新增工作量等因素影響工期。計(jì)劃2020 年 3 月 16 日開(kāi)工， 2020 年 10 月 26 日竣工。 業(yè)主要求該項(xiàng)工程于 2020 年 3 月 16 日開(kāi)工， 2020 年 11 月 1 日竣工，本施工組織設(shè)計(jì)尊重業(yè)主意愿，安排工期 590 日歷天（穿插時(shí)間除外）。 【頤德家園一期 A 座工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分】 施工組織設(shè)計(jì) 第 13 頁(yè) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，詳見(jiàn)第一章中 3 條“本工程應(yīng)用的主要施工規(guī)范”。 充分利用平面、空間和時(shí)間組織立體交叉作業(yè)，為及早插入裝飾各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)施工高峰，做到均衡施工。 確保本工程在總工期 590 日歷天內(nèi)全面竣工交付。如果甲方供應(yīng)部分材料和設(shè)備，簽定合同時(shí)另行商定。 【頤德家園一期 A 座工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分】 施工組織設(shè)計(jì) 第 12 頁(yè) 第 3章 施工部 署 施工圖內(nèi)包括的建筑工程，裝飾工程，電氣照明工程，弱電系統(tǒng)，防雷接地，給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)、消防工程。 嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)建設(shè)部 2020年 6月 30日發(fā)布的第 80號(hào)令及北京市建設(shè)工程保修合同的有關(guān)規(guī)定。計(jì)劃2020 年 3 月 16 日開(kāi)工， 2020 年 10 月 26 日竣工。 業(yè)主要求該項(xiàng)工程于 2020 年 3 月 16 日開(kāi)工， 2020 年 11 月 1 日竣工，本施工組織設(shè)計(jì)尊重業(yè)主意愿，安排工期 590 日歷天（穿插時(shí)間除外）。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等八項(xiàng)綜合評(píng)定得分在 85 分以上。 必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及甲方代表按合同發(fā)出的指令要求，【頤德家園一期 A 座工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分】 施工組織設(shè)計(jì) 第 11 頁(yè) 接受監(jiān)理部門和甲方檢查監(jiān)督，按國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程合格率 100%，觀感評(píng)定得分在 85 分以上，技術(shù)資料符合北京市 建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01512020標(biāo)準(zhǔn)。 強(qiáng)化管理，按規(guī)范施工，達(dá)到工程質(zhì)量合格。在收到招標(biāo)文件后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件及施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程的方針、目標(biāo)管理、工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及施工工期，編制了本投標(biāo)文件供審閱。 我公司是具有特級(jí)資質(zhì)及工程總包經(jīng)驗(yàn)的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技術(shù)力量、富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。 裝飾工程要求高，要防止質(zhì)量通病，保證多種材料的耐久、美觀等要求。 本工程專業(yè)施工隊(duì)伍較多，必須做好各工種之間的協(xié)調(diào)配合。 本工程的樓蓋采用建研科技股份有限公司的專利技術(shù)：《復(fù)合預(yù)應(yīng)力混凝土框架倒扁梁樓板》。 本工程平面尺寸較大，須解決砼收縮及溫度應(yīng)力帶來(lái)的各種裂縫。 防雷接地系統(tǒng)：本工程防雷接地系統(tǒng)按二類防雷設(shè) 防，利用建筑物基礎(chǔ)作接地體，同時(shí)沿建筑物四周敷設(shè)環(huán)行接地體。 弱電系統(tǒng)：本工程在地下一層設(shè)電話交接間。商業(yè)用房照度標(biāo)準(zhǔn)為 200～ 300LX，設(shè)備機(jī)房為 150LX，走道、門廳、汽車庫(kù)為 75LX。弱電水平線纜采用穿鋼管或緊定扣壓式鋼管暗敷于樓板及墻內(nèi)，消防線槽采用經(jīng)防火處理的鋼線槽且為單路敷設(shè)，垂直干線沿弱電小間敷設(shè)。 線路敷設(shè)：