年加工紅薯2000噸紅薯工廠設(shè)計項目建議書(參考版)
2024-08-29 18:17本頁面
【正文】 薯來寶 食品有限公司 二〇一二年四 月 。在生產(chǎn)廠區(qū)設(shè)施消防相應(yīng)硬件配置：消防栓、滅口、消防通道、防火門、指示牌，對員工進行消防培訓(xùn)，建立健全消防制度。 各排污口必須符合規(guī)范化設(shè)置。 項目配備 1 臺燃氣鍋爐，采用天然氣為能源，確保外排污染物達到標準。 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，手工操作，勞動強度大，產(chǎn)品質(zhì)量很難保證；技術(shù)工人的培養(yǎng)、熟練工人的培訓(xùn)、人員流動大 ，穩(wěn)定性差，隨著自動化生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，大大減輕了工人的勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量的控制水平，生產(chǎn)效率的提高，工人的收入也增加了，也是減少人員流動性的根本，使企業(yè)管理標準化有了基礎(chǔ)。原有加熱設(shè)備技術(shù)含量低，受熱面積小，以至熱量從煙囟流失；燃煤產(chǎn)生的煙垢也影響熱傳導(dǎo)，產(chǎn)生的二氧化碳、黑煙和灰塵排放到空氣中，形成污染，嚴重影響空氣質(zhì)量。 七、節(jié)能減排 作為紅薯 制品行 業(yè) 在我國基本上都是作坊式生產(chǎn)，而且極為分散，衛(wèi)生條件極差，對環(huán)境污染極大，對能源浪費極多，為 此 ， 我們將做好以下幾項工作。 年產(chǎn)值 2500 萬元，利潤 500 萬 9 元 。本項目流動資金投資 500 萬元 。 六、項目效益分析 投資估算與資金籌措 主要費用項目有：固定資產(chǎn)投資、流動資金、建設(shè)單位管理費、職工培訓(xùn)費、辦公和生活家具購置費、土地使用費、項目前期工作費、設(shè)計費及其他費等。 材料的運輸方式 汽車運輸 工藝流程 （ 1）紅薯 制品工藝流程： 原料→清洗→去皮→切片→沖洗→蒸煮→粉碎→預(yù)脫水→拌料→成型→撒粉→油炸→冷卻→速凍→包裝→ 入庫。因市政給水管網(wǎng)壓力能滿足本 項目 需要，廠房和辦公均可利用市政管網(wǎng)壓力自然供水，設(shè)燃氣鍋爐房，使用天然氣作為燃料，以減少對環(huán)境的污染。我區(qū)基 礎(chǔ) 設(shè)施完善，能夠滿足項 目所需的燃料及動力。紅薯的 價值高，種植成本又低，區(qū)政府是否可以考慮一下合作方式，共同發(fā)展。 五、項目工藝流程及主要方案分析 主要原材料、燃料供應(yīng) 項目投產(chǎn)后需用的原材料主要是紅薯，而我區(qū)非常適用 6 種植
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