【摘要】采取有效的糾正和預(yù)防措施,實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實施與驗證。、預(yù)防措施,并跟蹤驗證實施效果。、糾正和預(yù)防措施;、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的實施、管理評審的結(jié)果,積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會,確定需要改進(jìn)的方面(如技術(shù)改造、工藝改進(jìn)、資源配置及環(huán)境改善等),組織
2025-05-17 20:09
【摘要】,實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實施與驗證。、預(yù)防措施,并跟蹤驗證實施效果。、糾正和預(yù)防措施;、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的實施、管理評審的結(jié)果,積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會,確定需要改進(jìn)的方面(如技術(shù)改造、工藝改進(jìn)、資源配置及環(huán)境改善等),組織各部門進(jìn)行質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的改進(jìn)。
2025-04-28 13:16
【摘要】********有限公司糾正措施控制程序文件編號:版次:修改狀態(tài):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:受控編號:
2025-05-17 20:08
【摘要】按計劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。適用于對組織質(zhì)量管理體系的評審??偨?jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評審活動。管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行情況,提出改進(jìn)建議。行政部負(fù)責(zé)管理評審計劃的制訂、收集并提供管理評審所需的資料,負(fù)責(zé)對評審后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗證。
2025-05-17 20:14
【摘要】驗證質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)性和有效性,及時處理顧客投訴。適用于組織質(zhì)量管理體系所涉及的區(qū)域的內(nèi)部審核活動。管理者代表負(fù)責(zé)制訂每年度內(nèi)部審核計劃,并組織實施。內(nèi)審員具體實施內(nèi)部審核及糾正措施的跟蹤檢查和驗證。。各職能部門協(xié)助審核組長,配合做好內(nèi)部審核工作,對審核中發(fā)現(xiàn)的不符
2025-06-08 12:34
【摘要】為確保采購事務(wù)之順利進(jìn)行,開發(fā)有能力承制公司物料的合格供方,便于采購,使生產(chǎn)目標(biāo)能順利實現(xiàn)。適用于公司生產(chǎn)所需采購的原材料、輔助材料、備品備件及相關(guān)供應(yīng)單位的管理,以及對供方進(jìn)行選擇和評價的控制。資材部采購負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售所需物資的采購,制定采購計劃,并組織對供方進(jìn)行選擇和評價。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)采購物資的進(jìn)貨檢驗或驗證,并參與
2025-06-08 12:35
【摘要】1目的本程序規(guī)定了本公司質(zhì)量體系運行中出現(xiàn)不符合規(guī)定要求的事項或不符合規(guī)范要求的不合格產(chǎn)品后,采取糾正和預(yù)防措施的方法和要求,同時也規(guī)定了對潛在不合格采取預(yù)防措施的方法和要求。2范圍適用于對質(zhì)量活動所采取的糾正和預(yù)防措施的控制。3職責(zé)管理者代表有責(zé)任對所有糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
2025-07-17 18:51
【摘要】:收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以證實和評價質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,確保持續(xù)改進(jìn)。適用于產(chǎn)品實現(xiàn)過程中對監(jiān)視和測量活動結(jié)果及其他相關(guān)來源數(shù)據(jù)的分析。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)顧客滿意或不滿意程度的相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理;負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用及實施效果的驗證。、處理;負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用及實施效果的驗證。、處理;負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用及
2025-05-17 20:10
【摘要】********有限公司預(yù)防措施控制程序文件編號:版次:修改狀態(tài):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:受控編號:
2025-05-17 20:07
【摘要】********有限公司質(zhì)量紀(jì)錄控制程序文件編號:版次:修改狀態(tài):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:受控編號:
2025-07-17 19:18
【摘要】對用于確保符合規(guī)定要求的監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行控制,確保監(jiān)視和測量結(jié)果的有效性。適用于對產(chǎn)品和過程進(jìn)行監(jiān)視和測量的設(shè)備、裝置、軟件等。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)的管理控制。其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和保管。各部門需配置計量檢測設(shè)備時提出采購申請,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,
2025-05-17 20:11
【摘要】。-可編輯修改-:為確保各部門不符合品質(zhì)及環(huán)境的事項,都有明確的改善方法及對策,以防止相關(guān)品質(zhì)問題再次發(fā)生,降低成本及提高客戶滿意度,實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。:自進(jìn)料﹑生產(chǎn)﹑檢驗﹑實驗﹑儀校﹑儲運、環(huán)境管理、內(nèi)部審核、管理評審等所發(fā)現(xiàn)之不合格產(chǎn)品及不符合事項,制程中不符合規(guī)定之作業(yè)行為及相關(guān)方抱怨等均適用。:糾正措施:(讓問題不再發(fā)生)為了防
2025-07-10 15:53
【摘要】程序文件糾正/預(yù)防措施控制程序文件編號:LS/版本狀態(tài):B/0頁碼:1/21目的采取有效的糾正/預(yù)防措施,消除造成實際/潛在不合格產(chǎn)生的原因,防止不合格的發(fā)生和再發(fā)生,實現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍適用于本公司為改進(jìn)產(chǎn)品和提高質(zhì)量管理體系的有效性而采取的糾正/預(yù)防措施的制定、實施與驗證。
2024-08-21 23:42
【摘要】識別并提供和維護(hù)為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)施,識別并管理為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素。適用于為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施,如工作場所、硬件和軟件、工具和設(shè)備、支持性服務(wù)如通訊、運輸設(shè)施的控制;對工作環(huán)境中人和物的因素進(jìn)行控制。工程部負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施及工作環(huán)境進(jìn)行管理和控制。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)視和
2025-05-17 20:13
【摘要】“三合一”程序文件培訓(xùn)——糾正/預(yù)防措施控制程序湯明友目錄3.職責(zé)36.相關(guān)文件64.工作流程45.活動控制51.目的12.范圍27為了對已發(fā)生或潛在的事故、事件、不符合進(jìn)行識別、分析和改進(jìn)
2025-05-29 18:07