【正文】 五、 工程質(zhì)量管理制度 1. 工程質(zhì)量保證體系的核查： . 各施工單位必須按照要求建立完善的質(zhì)量保證體系，履行質(zhì)量管理職責(zé)和落實(shí)質(zhì)量管理制度，對(duì)質(zhì)量保證體系建立不完善，出現(xiàn)缺崗、兼崗現(xiàn)象的，監(jiān)理部有權(quán)。 3. 樣板間工程施工過程中必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的統(tǒng)一 材料、做法、標(biāo)準(zhǔn)及要求施工，對(duì)不符合要求的施工監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令立即返工，并按 500 元 /處處罰。 2. 工程裝修和水電專業(yè)安裝之前，施工單位必須向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)樣板間施工方案，在監(jiān)理部認(rèn)可后方可進(jìn)行下一步實(shí)施。 4. 對(duì)施工單位施工人員違反項(xiàng)目管理制度，不服從管理，與門衛(wèi)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的發(fā)現(xiàn)一起處以 2020 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，移交公安部門處理。 3. 施工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須接受核查，并主動(dòng)亮明身份，接受檢查。 2. 進(jìn)場(chǎng)施工人員在三天內(nèi)辦理出入證，對(duì)逾期不辦理者有權(quán)拒絕其進(jìn)出入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)未進(jìn)行教育的罰款 1000 元 /次。 2. 施工單位在機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提前書面通知監(jiān)理部，擬訂進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間表和組織計(jì)劃報(bào)監(jiān)理部審核，監(jiān)理部對(duì)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的秩序和安全措施進(jìn)行監(jiān)督。 10. 以上第 2— 9 條內(nèi)容如不按要求執(zhí)行，在監(jiān)理部下達(dá)限期整改通知仍不能達(dá)到要求的每次罰款 200— 1000 元。 8. 工程施工來往資料必須完整，對(duì)工程施工中提出的問題和書面通知，必須有書面交圈資料。 6. 對(duì)所報(bào)驗(yàn)工程內(nèi)容必須附工程報(bào)驗(yàn)單，工程報(bào)驗(yàn)內(nèi)容填寫真實(shí)、齊全，必要時(shí)附帶真實(shí)有效的工程證明文件，資料交接后及時(shí)分類歸檔登記。 4. 工程施工過程中嚴(yán)格按照簽字程序執(zhí)行，嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，在正確部位加蓋公章。 2. 所有工程報(bào)驗(yàn)文件紙張均采用 A4 紙或套用質(zhì)量 監(jiān)督站的相關(guān)表格，對(duì)修改的文件形式必須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后才能采用，否則，有權(quán)拒收。 一、 工程資料管理制度 1. 參建各方必須以文件形式傳遞信息和要求。 3. 合理安排土建與設(shè)備的綜合施工，做好協(xié)調(diào)配合工作。 三、進(jìn)度計(jì)劃的控制原則 1. 施工進(jìn)度控制應(yīng)滿足規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)要求，在搶工程進(jìn)度時(shí)，不得有損工程質(zhì)量。（如能滿足合同約定的節(jié)點(diǎn)工期要求，以罰款的 50%作為獎(jiǎng)勵(lì)返還）。 4. 實(shí)行工程進(jìn)度定期檢查制度。 3. 每周召開監(jiān)理例會(huì)，施工單位要如實(shí)匯報(bào)上周施工進(jìn)度情況，如有偏差，提前總結(jié)分析出現(xiàn)偏差的原因，落實(shí)解決問題的方法和措施，編制趕工措施并制定下周進(jìn)度計(jì)劃 . 趕工措施明確的內(nèi)容： 1）要確定相關(guān)責(zé)任人； 2）明確人工、機(jī)械、材料組織措施； 3）合理調(diào)整工序及施工作業(yè)時(shí)間；4）追回延誤的時(shí)間。 二、計(jì)劃落實(shí)制度 1. 對(duì)工程施工過程中的人力、機(jī)械、材料，施工單位應(yīng)提前調(diào)配、合理組織，監(jiān)理部隨時(shí)督促檢查： .1. 對(duì)于勞動(dòng)力達(dá)不到經(jīng)過審批的施工進(jìn)度計(jì)劃要求的，處以 50 元 /人?天罰款； 對(duì)于 施工機(jī)械設(shè)備未按經(jīng)過審批的施工進(jìn)度計(jì)劃要求組織的一次性罰款 3000 元； 對(duì)于材料（含周轉(zhuǎn)材料）未按經(jīng)過審批的施工進(jìn)度計(jì)劃要求組織進(jìn)場(chǎng)的、不能滿足施工要求的，每發(fā)現(xiàn)一次處以 1000~3000 元罰款。 5. 進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容： . 進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)； . 合理的工序安排； . 勞動(dòng)力組織情況； . 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 3. 月施工進(jìn)度計(jì)劃：當(dāng)月計(jì)劃應(yīng)于上月 25 日前上報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部審批后按照?qǐng)?zhí)行，如月計(jì)劃未能按時(shí)上報(bào)的，每推遲 一天處以 200 元罰款。 1. 總施工進(jìn)度計(jì)劃：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)依據(jù)施工合同規(guī)定的工程總工期，制定出施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并在開工前 7 日內(nèi)上報(bào)監(jiān)理部及工程部。 XX 花園一期項(xiàng)目工程部 2020 年 7 月 附件五： 施工進(jìn)度管理制度 為了保證工程進(jìn)度能按照合同約定的工期順利進(jìn)行， 特制定本管理制度。 3. 施工方項(xiàng)目部管理人員應(yīng)基本穩(wěn)定，確需更換時(shí)，要征得監(jiān)理和建設(shè)方書面同意。 六、 監(jiān)理工作要求 1. 施工單位對(duì)監(jiān)理部所下發(fā)的各項(xiàng)指令、通知、工作聯(lián)系單和會(huì)議決議內(nèi)容等，未按要 求期限付諸實(shí)施或未及時(shí)進(jìn)行回復(fù)的，每項(xiàng)罰款 300～ 1000 元。 8. 施工現(xiàn)場(chǎng)不符合文明施工要求，道路不暢通，場(chǎng)地臟亂，材料堆放不整齊，應(yīng)指令施工方負(fù)責(zé)馬上整改， 24 小時(shí)整改不徹底罰款 500 元。 6. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、防火、各種圍護(hù)防護(hù)等安全措施不符合要求，應(yīng)指令施工方馬上整改， 24 小時(shí)整改不徹底罰款 500～ 2020元；如因此發(fā)生安全事故，由施工方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。 4. 承包方在施工過程中應(yīng)按《建筑施工安 全檢查標(biāo)準(zhǔn)》CJGJ599《鄭州市建設(shè)工程文明施工管理辦法》、《鄭州市安全文明施工增加項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案》（說明）組織施工，達(dá)到“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中文明施工管理，如有下列情況發(fā)生，承包方每次向發(fā)包方支付違約金 3005000 元： 施工現(xiàn)場(chǎng)和場(chǎng)外道路不能每天定時(shí)清掃、灑水濕潤(rùn)，晴天起灰揚(yáng)塵、雨天積水泥濘； 污染城市道路，不及時(shí)清理，被主管部門批評(píng)，影響施工或房地產(chǎn)開發(fā)公司的形象； 安全文明施工未按有關(guān)規(guī)定和要求布置施工現(xiàn)場(chǎng)； 施工現(xiàn)場(chǎng)有大、小便； 施工道 路不通暢，沒有導(dǎo)向標(biāo)志； 拒絕執(zhí)行監(jiān)理工作指令，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向發(fā)包方說明情況的； 拒絕執(zhí)行發(fā)包方的工作指令； 其它不符合相關(guān)約定或規(guī)定的行為。 2. 承包方在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下室、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前應(yīng)采取相應(yīng)安全防護(hù)措施。 五、 安全文明管理方面 1. 承 包方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。 2. 索賠管理 當(dāng)出現(xiàn)合同約定的索賠事件時(shí)，施工方必須在事發(fā)后 48 小時(shí)內(nèi)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部及工程部辦理相關(guān)簽證，逾期不予辦理。 四、 合同管理方面 1. 設(shè)計(jì) 變更 所有工程變更必須征得監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意后，辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同簽認(rèn)生效后方可實(shí)施。 3. 無(wú)特殊原因造成周計(jì)劃延誤的，應(yīng)采取措施挽回工期；無(wú)特殊原因造成月計(jì)劃延誤的，每延誤 1 天罰款 2020 元。 二、 進(jìn)度控制方面 1. 施工方未按要求時(shí)間完成編制合格的施工總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)處罰 500 元，經(jīng)再次督促仍未按時(shí)完成的，處罰 2020 元。 13. 對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，施工單位未及時(shí)向監(jiān)理部和建設(shè)單位報(bào)告或故意破壞現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞不報(bào)或私自處理的，處以 10000 元以內(nèi)罰款，并立即進(jìn)行整改，采取補(bǔ)救措施。 承包單位應(yīng)提前兩小時(shí)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)； 在 《 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單 》 中應(yīng)寫明驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)； 為確保驗(yàn)收質(zhì)量，開始驗(yàn)收時(shí)間應(yīng)放在 17： 00 之前； 土建和水、電、暖、通等各專業(yè)均驗(yàn)收合格并進(jìn)行簽認(rèn)后才能進(jìn)行 隱蔽； 商品混凝土運(yùn)輸車應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收合格后才可以出廠送漿，否則造成的一切損失由施工方自己負(fù)責(zé)； 11. 對(duì)施工過程中形成的產(chǎn)品未能進(jìn)行有效的保護(hù)，對(duì)質(zhì)量造成影響的，應(yīng)責(zé)令進(jìn)行整改并罰款 500～ 10000 元。 9. 主要工序作業(yè)和隱蔽工程未按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向監(jiān)理部進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)就進(jìn)行下一道工序施工的，所進(jìn)行施工內(nèi)容不予認(rèn)可，所需檢驗(yàn)鑒定或返工作業(yè)發(fā)生費(fèi)用由施工方負(fù)責(zé)，第一次警告，第二次罰款 10000 元。 7. 未按給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核或未經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)就自行施工的，應(yīng)通知重新復(fù)核并經(jīng)濟(jì)處罰1000～ 2020 元。否則應(yīng)立即停止施工并退場(chǎng)或在監(jiān)理要求的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)報(bào)，每發(fā)現(xiàn)一次給予總包方經(jīng)濟(jì)處罰 1000～ 2020元。 4. 未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的材料和設(shè)備在工程中擅自使用、使用假冒偽劣材料和設(shè)備的，應(yīng)立即拆除并清理出場(chǎng)，且每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000～ 5000 元。 2. 違反國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，違反正常的監(jiān)理工作程序，罰款 500～ 1000 元，情節(jié)嚴(yán)重的停工整頓并罰款 2020～ 10000 元 。 三、驗(yàn)收制度： 1. 承包方的單項(xiàng)工程施工方案、技術(shù)交底、安全文明施工交底，在施工開始前必須報(bào)監(jiān)理部專業(yè)負(fù)責(zé)人審查，通過審查才能在施工中執(zhí)行； 2. 承包方將單項(xiàng)工程進(jìn)場(chǎng)施工的人員名單、工種、特殊工種上崗證、技術(shù)能力以及技術(shù)力量配比整理成資料報(bào)監(jiān)理部審查、存檔，在得到監(jiān)理部專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能到作業(yè)面工作； 3. 在承包方施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理工程師根據(jù)承包方報(bào)的施工人員資料在施工中進(jìn)行審核，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況不屬實(shí)，將根據(jù)《實(shí)施辦法和管理制度等》進(jìn)行處罰，并責(zé)令承包方停工進(jìn)行施工力量的調(diào)整； 4. 承包方進(jìn)場(chǎng)材料必須由監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)可，需要見證取樣 的必須見證取樣，驗(yàn)收合格的材料才能使用到工程中，否則，不論合格與否均視為不合格，立即清出工地或返工； 5. 有些單項(xiàng)工程（另詳）開工前，承包方必須先做樣板工程，由工程部經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，由承包方向各施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，單項(xiàng)工程驗(yàn)收以此為標(biāo)準(zhǔn)； 6. 承包方的自檢、互檢、交接檢必須嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行，在全部合格后才能填寫報(bào)驗(yàn)單報(bào)驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)單中要有明確的驗(yàn)收意見，并要有規(guī)定人員的簽字； 7. 如果在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題比較多或出現(xiàn)的問題在以往的驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)并多次提出過，工程部將根據(jù)相關(guān)制度雙倍處罰； 8. 在驗(yàn)收中發(fā) 現(xiàn)承包方私自變更設(shè)計(jì)或施工方案的，監(jiān)理部將責(zé)令其返工，并按《實(shí)施辦法和管理制度等》進(jìn)行處罰 9. 承包方的技術(shù)資料必須真實(shí)有效，否則不予驗(yàn)收； 10. 需要檢驗(yàn)、試驗(yàn)的項(xiàng)目，必須有監(jiān)理旁站或有有效的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告； 11. 未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程隱蔽后，工程部將不予結(jié)算且檢測(cè)的費(fèi)用承包方自理，并保留要求承包方返工的權(quán)利，且要將承包方主要責(zé)任人清除出項(xiàng)目；未經(jīng)驗(yàn)收的其他工程，工程部將不予結(jié)算并根據(jù)情況可要求承包方返工，且要追究主要責(zé)任人的責(zé)任； 12. 對(duì)于重要的隱蔽工程或驗(yàn)線等驗(yàn)收，要求專業(yè)負(fù)責(zé)人和至少兩名監(jiān)理工程師同時(shí)參與驗(yàn)收或相互復(fù)核。 一、驗(yàn)收程序： 1. 施工方案、技術(shù)交底、安全文明施工交底的驗(yàn)收； 2. 進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收； 3. 承包方已經(jīng)過嚴(yán)格自檢合格； 4. 承包方填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單，根據(jù)工程性質(zhì)附相應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、隱蔽記錄，報(bào)監(jiān)理工程師； 5. 監(jiān)理工程師接到 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，立即組織驗(yàn)收； 6. 驗(yàn)收不合格下達(dá)整改通知書限期整改，承包方整改完畢，填寫整改回復(fù)，監(jiān)理工程師組織二次驗(yàn)收； 7. 驗(yàn)收合格要填寫《單項(xiàng)工程驗(yàn)收會(huì)簽表》，要反映各個(gè)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收意見和責(zé)任人簽字，最后要有資料員核查資料并簽署意見，備案存檔。 8. 對(duì)于決算中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作，參加人員必須做到真實(shí)準(zhǔn)確，如工程部人員和承包方人員串通弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此部分工程將不予結(jié)算，對(duì)參與的工程部人員要 給與開除。 ： 簽證工程驗(yàn)收合格后，由工程部負(fù)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理工程師、成本控制造價(jià)工 程師、承包方負(fù)責(zé)人，對(duì)簽證工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量； 成本部根據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量工程量進(jìn)行決算； 決算的金額與概算的金額相比較，辦理決算手續(xù)； 、備案： 由工程部將驗(yàn)收意見和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后的簽證發(fā)至監(jiān)理部、承包方各一份，留存一份。 ： 簽證的審批：經(jīng)監(jiān)理審批后，由工程部一級(jí)一級(jí)報(bào)批，不得遺漏和越級(jí)； 申請(qǐng)簽證首先由監(jiān)理審查簽證內(nèi)容是否合理，并對(duì)工 程量進(jìn)行核定，再報(bào)工程部經(jīng)理進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司成本部審核；然后報(bào)主管副總審核，審核通過后由公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。適用于本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、零星用工且單筆簽證金額超過 1500 元的簽證工作的各項(xiàng)事務(wù)。 會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理部整理，作為工程管理的一手資料存檔管理。發(fā)言用詞文明。 會(huì)議中根據(jù)會(huì)議召集人的安排依次發(fā)言，提出的問題當(dāng)場(chǎng)解決不了的會(huì)后再議，不得吵鬧喧嘩，否則視情節(jié)輕重處以五十至壹千元的處罰。 參加會(huì)議的各方代表必須按時(shí)到達(dá)，如有緊急情況必須提前請(qǐng)假并要得到準(zhǔn)許，否則遲到一次罰款貳佰元并要當(dāng)天繳納，不能當(dāng)天繳納由工程款中兩倍扣除。 監(jiān)理部必須確定會(huì)議的第一和第二召集人，第一召集人為總監(jiān)理工程師，第二召集人為總監(jiān)代表。但是第一順序人要向第二順序人進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備內(nèi)容的交底，第二順序人也能對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況有較詳盡的了解，否則如果第二順序人在會(huì)議上不能就工程進(jìn)展如實(shí)匯報(bào)并反映問題，視為缺席一次并按缺席處罰。施工、監(jiān)理、甲方依次發(fā)言，最后進(jìn)行總結(jié)、部署，對(duì)施工單位提出問題給予答復(fù)和解決并根據(jù)情況提出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，對(duì)質(zhì)量問題重點(diǎn)提出通報(bào)并下達(dá)整改意見書。 e)安全等其他問題。 c)需要協(xié)調(diào)解決的問題的提出。 四、會(huì)議內(nèi)容： a)每周工程進(jìn)展情況匯報(bào)，是否在工程部批準(zhǔn)的月控制計(jì)劃之內(nèi)，要有結(jié)論。 三、資格：參加會(huì)議的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要由施工單位以書面形式并加蓋單位公章的正式委托書，并要有負(fù)責(zé)參加會(huì)議的第一順序人和第二順序人，而且第一順序人必須為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 發(fā) 包 方： 承 包 方： （蓋章）