【摘要】1專業(yè)演示技巧ProfessionalPresentationTechnique(PPT)2自上而下法(TOPDOWN)?從結(jié)論開始向下分解?在紙上操作?不必操心順序?不要進(jìn)入細(xì)節(jié)?依次向下深化3案例雪莉吾友:我倆是多年老朋
2024-08-26 17:13
2025-01-14 15:10
2025-01-14 15:08
【摘要】如何做好PPT結(jié)構(gòu)化思考形象化表達(dá)用圖表說話,做一流PPT(培訓(xùn)演示)毛麗清多種表達(dá)方式文字圖形色彩動畫2你能看懂這頁幻燈片在講什么嗎?3你愿意看這樣的幻燈片嗎?4為什么要做PPT5
2025-05-06 22:06
【摘要】1如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系TrainingandDevelopment東方誠信企業(yè)管理咨詢公司中華培訓(xùn)網(wǎng):2討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計–培訓(xùn)計劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實
2025-01-18 11:15
【摘要】如何做好醫(yī)藥代表前言藥品作為一種特殊的商品,不同于一般的消費品,特別是處方藥品,它具有在醫(yī)生指導(dǎo)下完成消費過程的特點,其銷量的產(chǎn)生,受著臨床醫(yī)生的直接影響。在整個藥品消費中,80%以上的銷量產(chǎn)生在醫(yī)院。醫(yī)院成為眾醫(yī)藥企業(yè)的必爭之地,由此而引起的激烈競爭,亦給醫(yī)藥企業(yè)在運作市場時帶來了較大的難度。?國際性的大制藥公司如德國拜耳公司
2025-01-07 14:16
【摘要】如何做好部門管理一、部門主管概述?部門主管是企業(yè)的中層管理干部,他們是企業(yè)的中堅力量,向上對企業(yè)的戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé),充分理解和傳達(dá)企業(yè)的戰(zhàn)略決策,向下激發(fā)員工的積極性,鼓舞員工的士氣,使員工的能力得到提高,業(yè)績得到增長。二、合格部門主管的特質(zhì)???????
2025-01-12 08:28
【摘要】如何做好臨床醫(yī)生南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院劉瑞林2022年5月23日主要內(nèi)容一、引言二、充分了解醫(yī)療活動中的權(quán)力、義務(wù)三、夯實“三基三嚴(yán)”四、提升人文素養(yǎng)五、掌握醫(yī)患溝通技巧一、引言1、如何看待當(dāng)前的執(zhí)業(yè)環(huán)境?2、如何理解當(dāng)前的醫(yī)患關(guān)系?3、好臨床醫(yī)生是什么樣?
2025-01-06 00:23
【摘要】如何做好飼料營銷一、市場、市場營銷及推銷二、推銷員的基本素質(zhì)與能力三、推銷中的社交禮儀四、營銷策劃書的八項內(nèi)容五、如何開好技術(shù)推廣會六、如何快速打開新市場七、FAB營銷理論及其運用一、市場與與市場營銷一、市場概念定義:市場
2024-12-26 13:07
【摘要】如何做好市場計劃劉幫民20214一、市場策劃?就是針對銷售目標(biāo)所做的銷售活動概念一方主動將其產(chǎn)品、服務(wù)、思想、方法、觀念、意識等推薦、介紹給另一方,以滿足其需求,在這其中雙方達(dá)成共識的一種行為發(fā)展過程。建立客戶的興趣-客戶的需求客戶購買的不是你的產(chǎn)品,而是你的產(chǎn)品能夠給他帶來的好處。
2024-11-06 19:48
【摘要】如何做好銷售計劃制定銷售計劃原理裝箱原理科學(xué)利用有限資源做正確的事—效能Dothethingsright把事做正確Dotherightthings制定銷售計劃技巧緊急不緊急重要不重要計劃—管理工作的基礎(chǔ)管理職能
【摘要】如何對基層管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)基層管理所面對的困惑,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進(jìn)車間基層管理工作?2.要改善工藝,要降低成本,生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn)?,“計劃跟不上變化”,如何提高生產(chǎn)車間應(yīng)變能力,有效的保證生產(chǎn)進(jìn)度?,機(jī)器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,如何有效的控制、提高質(zhì)量和提高設(shè)備利用率?,可是經(jīng)常是出了問題
2025-01-12 08:55
【摘要】如何做好報告董悅生,生化樓317室, Tel:84706326一.做好報告一項必須具備的能力學(xué)生階段: 文獻(xiàn)綜述 組會的工作報告今后工作中: 求職面試 工作匯報
2025-05-01 23:57
【摘要】管理知識培訓(xùn)管理知識培訓(xùn)主題:如何做好部門主管?一:部門主管的地位?在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行??!艚?jīng)營層指總經(jīng)理、董事長。負(fù)責(zé)?企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。◆管理層指部門經(jīng)理等。負(fù)責(zé)組織和督促員工們保質(zhì)保量地積極生產(chǎn)市場上所急需的各種產(chǎn)品?!魣?zhí)行層就是基層的管理者,包括部門主管,技術(shù)
2025-05-15 07:45
【摘要】*1*2主要內(nèi)容*3(一)地位和作用一、地位:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)開展工作的重要環(huán)節(jié),具有“特殊重要的作用”。毛澤東:《關(guān)于建立報告制度》(1948年)鄧小平:信息“確實很重要。做管理的人沒有信息,就是鼻子不通,耳目不靈”。江澤民:把“
2025-01-20 16:39