【正文】 A．制造自動化分系統(tǒng) B．管理信息分系統(tǒng) C．技術(shù)信 息分系統(tǒng) D．網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng) 答案：［ ABC］ 290、［多選］在工業(yè)企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃中，需明確的指標有（ ）。 A．推動式的 B．前工序生產(chǎn)多少就向后工序運送多少 C．拉動式的 D．后工序需要多少，就向前工序取多少 答案：［ CD］ 28［多選］準時生產(chǎn)方式的核心是適時適量生產(chǎn)，為此，其采取的方法有（ ）。 A．生產(chǎn)能力的計劃與保證 B．生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制 C．信息反饋 D．原材料的采購計劃 答案：［ ABC］ 28［多選］美國生產(chǎn)與庫存管理學會認為，加 MPRII是解決現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的有效方法，但要取得成功，要滿足下列前提條件：（ ）。 A．固定資產(chǎn)數(shù)量 B．固定資產(chǎn)的工作時間 C．固定資產(chǎn)的新舊程度 D．固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 答案：［ ABD］ 28［多選］多品種生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)能力的核算比較復(fù)雜，可采用（ ）。 A．根據(jù)具體訂貨要求組織生產(chǎn) B．基本無庫存 C．根據(jù)市場需求量的預(yù)測組織生產(chǎn) D．有庫存 答案：［ CD］ 28［多選］大量大批生產(chǎn)類型與單件小批生產(chǎn)類型相比，（ ）。 A．制造資源計劃（ MPRII） B．準時生產(chǎn)（ J IT ） C．全員質(zhì)量管理（ TQC） D．計算機集成制造系統(tǒng)（ CIMS） 答案：［ ABD］ 280、［多選］訂貨生產(chǎn)方式的特點表現(xiàn)在（ ）。 A．各組的平均值 B．各組的極差值 C．各組的單值 D．各組的中位值 答案：［ A］ 27［多選］現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理的特征主要表現(xiàn)在（ ）。現(xiàn)抽查 100件樣品，經(jīng)計算 X＝ 120毫米， S＝ 0． 05毫米，則其工序能力指數(shù)為（ ）。 A．工序能力過于充足 B．工序能力充足 C．工序能力尚可 D．工序能力不足 答案：［ B］ 27［單選］某企業(yè)生產(chǎn)某零件，要求外徑尺寸為 4120to． 1。表中顯示，頻數(shù)最多的組的中心值 o＝ 28，組距＆＝ 3，經(jīng)計算乙／ l D．＝ 8， z／ oyl’＝ 3仍，則分布的標準倔差 5等于（ ）。 A．極差乘以分組數(shù) B．極差除以分組數(shù) C．平均數(shù)乘以分組數(shù) D．平均數(shù)除以分組數(shù) 答案：［ B］ 27［單選］某企業(yè)利用直方 圖進行質(zhì)量控制。 A．控制圖法 A． ISO9000 B． ISO9002 C． ISO9003 D． ISO9004 答案：［ C］ 27［單選］由于產(chǎn)品是活動或過程的結(jié)果，因此，產(chǎn)品質(zhì)量要過程質(zhì)量來保證，過程質(zhì)量要（來保證。 A． 網(wǎng)絡(luò) 圖的繪制 B．網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算 C．關(guān)鍵線路的確定 D．時間一費用優(yōu)化 答案：［ C］ 26［單選］ ISO9000系列標準是（ ）。 A． 網(wǎng)絡(luò) 計劃技術(shù) B．單 純形法 C．滾動計劃法 D．線性規(guī)劃法 答案：［ D］ 26［單選］在 網(wǎng)絡(luò) 計劃中，假設(shè)某一作業(yè)的最早開始時間為 5天，最遲結(jié)束時間為 10天，作業(yè)時間為 2天，則該作業(yè)的時差為．（ ）。 A．下一車間投入 B．任一車間投人 C．最后車間出產(chǎn) D．最后車間投入 答案：［ C］ 26［單選］在前后車間生產(chǎn)批量相等的情況下，出產(chǎn)提前期的計算公式為（ ）。 A．投入的時間與出產(chǎn)的時間間隔 B．投入的時間與緊接著的下一批產(chǎn)品（或零件）的出產(chǎn)的時間間隔 C．投入時間與任意一批產(chǎn)品（或零件）的投入的時間間隔： D．出產(chǎn)與緊接著的下批產(chǎn)品（或零件）的出產(chǎn)的時間間隔 答案：［ D］ 26［單選］某企業(yè)全年生產(chǎn) z產(chǎn)品 400件，每件產(chǎn)品年庫存保管費用為 2加元，每次設(shè)備調(diào)整費用為 25元，則該產(chǎn)品的經(jīng)濟生產(chǎn)批量為（ ）。 A．大量大批 B．成批 C．單件小批 D．大量大批和成批 答案：［ B］ 260、［單選］在制品定額是（ ）生產(chǎn)類型的期量標 P6。 A．生產(chǎn)能力利用不均衡 B．增加庫存保管費用 C．容易失去一部分市場機會 D．容易使庫存成品滯銷 答 案：［ A］ 25［單選］對市場需求呈季節(jié)性變化的企業(yè)，產(chǎn)品出產(chǎn)進度可采用變動安排方式，其優(yōu)點是（ ）。 A．管理信息分系統(tǒng) B．技術(shù)信息分系統(tǒng) C．制造自動化分系統(tǒng) D．計算機輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng) 答案：［ C］ 25［單選］制定年度計劃，除了明確年度計劃指標，還包括（ ）。 A．管理信息分系統(tǒng) B．計算機輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng) C．數(shù)據(jù)管理分系統(tǒng) D．制造自動化分系統(tǒng) 答案：［ C］ 25［單選］在計算機集成制造系統(tǒng)（ CIMS）中包括四個分系統(tǒng)。 A．只在需要的時刻生產(chǎn) B．只生產(chǎn)需要的數(shù)量 C．只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量 D．使庫存的數(shù)量降低 答案：［ C］ 25［單選］計 算機集成制造系統(tǒng)能夠（ ）。 B．適應(yīng)市場變化能力強 C．有利于實行專業(yè)化工藝管理 D．有利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平 答案：［ B］ 250、［單選］ M B． P這種先進的管理方式在發(fā)展中經(jīng)歷了三個階段， 依次為（ ）。 A．適應(yīng)市場變化能力差 B．不利于提高工人的生產(chǎn)技術(shù)水平 C．管理工作比較復(fù)雜 D．不利于專業(yè)化工藝管理 答案：［ C］ 24［單選］按對象專業(yè)化設(shè)置生產(chǎn)單位，其優(yōu)點是（ ）。 A． “三化 ”程度低，零件互換性差 B． “三化 ”程度高，零件互換性好 C． “三化 ”程度高，零件互換性差 D． “三化 ”程度低，零件互換性好 答案：［ B］ 24［單選］某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間內(nèi)共有車床 10臺，全年有效工作時間 208天，單班制，每班工作 8小時，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的 10％，單位產(chǎn)品的臺時定額 0． 5，則該設(shè)備組的生產(chǎn)能力為（ ）個單位。 A．控制到經(jīng)濟批量 B．控制到 保險 儲備量 C．控制到正常儲備量 D．控制到零 答案：［ D］ 24［單選］單件小批生產(chǎn)類型與大量大批生產(chǎn)類型相比，（ ）。 A．勞動分工理論 B．時間研究理論 C．工作研究理 論 D．行為科學理論 答案：［ A］ 24［單選］現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)類型的主流是（ ）。甘特 答案：［ B］ 24［單選］ 1776年英國經(jīng)濟學家亞當 福特 D．亨利 A．弗雷德里克 A．導(dǎo)向性和激勵性 B．長期性和短期性 C．全局性和長遠性 D．科學性和民主性 答案：［ C］ 9［單選］經(jīng)營戰(zhàn)略管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到實施的全過程，它具體包括戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行以及（ ） A．控制和調(diào)整 B．約束和協(xié)調(diào) C．調(diào)整和糾偏 D．決策和激勵 答案：［ A］ 9［單選］那些事關(guān)戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)的重大而薄弱的項目或環(huán)節(jié)是企業(yè)的（ ） A．戰(zhàn)略目標 B．戰(zhàn)略任務(wù) C．戰(zhàn)略重點 D．戰(zhàn)略指向 答案：［ C］ 9［單選］經(jīng)營戰(zhàn)略是市場競爭和（ ）的產(chǎn)物 A．社會分工 B．專業(yè)協(xié)作 C．社 會進步 D．環(huán)境變化 答案：［ D］ 9［單選］著名戰(zhàn)略學家安索夫提出形成企業(yè)共同經(jīng)營主線是指企業(yè)目前產(chǎn)品與市場組合和未來產(chǎn)品與市場組合之間的（ ） A．配合 B．配置 C．關(guān)聯(lián) D．關(guān)節(jié) 答案：［ C］ 9［單選］企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，以及（ ） A．工段戰(zhàn)略 B．班組戰(zhàn)略 C．經(jīng)營單位戰(zhàn)略 D．個人發(fā)展戰(zhàn)略 答案：［ C］ 100、［單選］企業(yè)把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種，是按制定戰(zhàn)略時的（ ） A．重點不同 B．主客觀條件 C．地位和水平 D．區(qū)域和范圍 答案 ：［ C］ 10［單選］選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是為了確定企業(yè)在未來發(fā)展的（ ） A．戰(zhàn)略措施 B．戰(zhàn)略目標 C．戰(zhàn)略水平 D．戰(zhàn)略負責人 答案：［ B］ 10［單選］某企業(yè)在確定經(jīng)營戰(zhàn)略時，其經(jīng)濟實力較差，無力做到面面俱到，應(yīng)當選擇（ ）戰(zhàn)略 A．成本領(lǐng)先 B．保守型 C．可靠型 D．市場集中 答案：［ D］ 10［單選］某企業(yè)經(jīng)過市場分析而選擇了一些 “空白地帶 ”、 “斷層 ”、 “夾縫 ”地區(qū)作為自己產(chǎn)品的占領(lǐng)對象，這是采用了（ ） A．市場集中戰(zhàn)略 B．局部領(lǐng)域戰(zhàn)略 C．可靠型戰(zhàn)略 D．保守型戰(zhàn)略 答 案：［ B］ 10［單選］某企業(yè)利用 SWOT矩陣法來選擇自己的經(jīng)營戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機會，克服內(nèi)部劣勢的方案，這是一種（ ）戰(zhàn)略方案 A． SO B． OW C． ST D． WT 答案：［ B］ 10［單選］把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是按照企業(yè)的（ ）劃分的 A．經(jīng)營規(guī)模 B．經(jīng)營范圍 C．市場集中度 D．產(chǎn)品性能 答案：［ B］ 10［單選］企業(yè)通過戰(zhàn)略地位因素匹配而形成的戰(zhàn)略選擇方法是（ ） A． SWOT矩陣法 B． SPACE圖解法 C．戰(zhàn)略方案匯總表法 D．戰(zhàn)略 方案分析表法 答案：［ B］ 10［單選］ SWOT矩陣法中 ST戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是（ ） A．依靠內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機會 B．利用外部機會和克服內(nèi)部劣勢 C．利用內(nèi)部機會和避開外部威脅 D．減少內(nèi)部劣勢和回避外部威脅 答案：［ C］ 10［單選］企業(yè)之間常見的 “左手揮拳，右手握手 ”的情況是他們之間形成了一種（ ） A．專業(yè)化協(xié)作關(guān)系 B．新的競爭方式 C．經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)盟 C．對付競爭者的手段 答案：［ C］ 10［單選］企業(yè)名牌戰(zhàn)略屬于（ ） A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．產(chǎn)品差異戰(zhàn)略 C．產(chǎn)品多元戰(zhàn)略 D． 服務(wù)形象戰(zhàn)略 答案：［ B］ 1［單選］我國確定商標權(quán)的原則是（ ） A． 申請 在先 B．使用在先 C． 申請 和使用同時進行 D．與 申請 和使用先后無關(guān) 答案：［ A］ 11［單選］我國馳名商標的認定和管理機關(guān)是（ ）的商標局 A．國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會 B．國家質(zhì)量管理協(xié)會 C．國家工商行政管理局 D．國家專利局 答案：［ C］ 11［單選］名牌產(chǎn)品由于具有巨大的名牌效應(yīng)作用，因此名牌產(chǎn)品的商標具有很高的市場（ ） A．知名度 B．效果 C．效益 D．價格 答案：［ D］ 11［單選］ 企業(yè)有了名牌戰(zhàn)略就能促使他們發(fā)展（ ） A．粗放型經(jīng)營 B．集約化經(jīng)營 C．擴張型經(jīng)營 D．穩(wěn)健化經(jīng)營 答案：［ B］ 11［單選］某個企業(yè)的名牌產(chǎn)品商標經(jīng)過國家有關(guān)部門的評估，可以達到 4億人民幣，比該企業(yè)的年營業(yè)額還高，這說明企業(yè)擁有了名牌就有了發(fā)展的（ ） A．無形和有形資金 B．無形和有形資產(chǎn) C．無形資產(chǎn) D．有形資產(chǎn) 答案：［ C］ 11［單選］名牌產(chǎn)品是企業(yè)邁向國際市場的（ ） A．競爭力 B．通行證 C．科學技術(shù) D． 人力 資源 答案：［ B］ 11［單選］企業(yè)要利用法律手段保護 名牌要及時進行的工作是（ ） A．產(chǎn)品注冊 B．商標注冊 C．企業(yè)注冊 D．經(jīng)營注冊 答案：［ B］ 11［單選］某企業(yè)特別關(guān)注創(chuàng)立自己的產(chǎn)品名牌，但卻使自己的商標先后被別的企業(yè)搶注、偷注，或用假冒偽劣產(chǎn)品替代而造成巨大損失，說明該企業(yè)（ ） A．不知道同其他企業(yè)搞好關(guān)系 B．不注意外部環(huán)境的變化 C．不會保護自己的名牌 D．沒有良好的營銷策略 答案：［ C］ 11［單選］我國有個公司把自己的商標先后用漢字和拼音在國內(nèi)和國外許多地區(qū)都進行注冊，說明該公司有（ ）意識 A．創(chuàng)立名牌 B．擴散名牌 C． 保護名牌 D．延伸名牌 答案：［ C］ 11［單選］在激烈的市場競爭中，為什么許多企業(yè)都力爭采用國際質(zhì)量標準和加快產(chǎn)品系列開發(fā)，以及提高產(chǎn)品的技術(shù)和文化含量，這是因為他們都在（ ） A．提高企業(yè)知名度 B．努力吸引人才 C．爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品 D．與其他企業(yè)比高低 答案：［ C］ 1［單選］以現(xiàn)有產(chǎn)品和市場為中心，向左右擴展經(jīng)營范圍的企業(yè)所采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ） A．垂直多元化 B．多向多元化 C．混合多元化 D．水平多元化 答案：［ D］ 12［單選］縱向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略適用于開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品資源（ ） 的企業(yè) A．關(guān)聯(lián)度不強 B．關(guān)聯(lián)度較強 C．產(chǎn)品性能相似 D．產(chǎn)品性能不相似 答案：［ B］ 12［單選］某企業(yè)以老人市場為主，開發(fā)有關(guān)老人生活用的衣物和保健食品，這是橫向多元化經(jīng)營戰(zhàn)略中（ ）多元化戰(zhàn)略 A．市場開發(fā)型 B．產(chǎn)品和市場分離型 C．產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型 D．產(chǎn)品開發(fā)型 答案：［ D］ 12［單選］某企業(yè)以新開拓的市場為目標，不斷生產(chǎn)開發(fā)名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品，以開拓占領(lǐng)新的潛在市場，這種多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ） A．產(chǎn)品開發(fā)型 B．市場開發(fā)型 C．產(chǎn)品和市場分離型 D．產(chǎn)品和市場關(guān)聯(lián)型 答案： ［ C］ 12［單選］某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ） A．縱向多元化 B．橫向多元化 C．多向多元化 D．