校園二手交易市場可行性研究報告(參考版)
2025-02-08 08:00本頁面
【正文】 。以后可以吸收風(fēng)險投資為二手交易市場 的長足發(fā)展注入活力，并且可以在立足 科學(xué)技術(shù)學(xué)院 的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大規(guī)模，逐步發(fā)展成 寧波市 ，乃至全省全國知名的二手交易平臺。雖然面臨一定的風(fēng)險，但是風(fēng)險可以規(guī)避。擬建中的 科學(xué)技術(shù)學(xué)院 二手交易 應(yīng)運而生，將緊緊圍繞 校園二手交易市 場這個核心功能，兼?zhèn)錇樵谛４髮W(xué)生提供貼合實際，緊扣需求的各種服務(wù)； 將緊緊籠絡(luò)住在校大學(xué)生這個特殊 的群體，匯聚人氣，形成規(guī)模效應(yīng)，充分利用其中的商機能量，實現(xiàn)我們 的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。在立足為學(xué)生服務(wù)，滿足大家個性化需求的前提下，更 全面的為大家提供更多的資訊信息，滿足用戶的不同需求，使我們的業(yè)務(wù) 成為大家交流互動的平臺。 運營及日常維護(hù)不到位 由于初次嘗試，因此在運營工程中，可能出現(xiàn)一系列的不可預(yù)見的問題，而且 日常維護(hù)也很重要，因此在這方面我們也應(yīng)該比較重視。有現(xiàn)成的交易環(huán)境，又有潛在的巨大消費群，為校園二手交易 的成功鋪平了道路。 （二）項目與所在地互適性分析 作為目標(biāo)客戶對象，學(xué)生們經(jīng)常需要一些生活用品，電子產(chǎn)品，但由于學(xué)生沒有收入，因此廉價又劃算的二手產(chǎn)品便深得學(xué)生們的喜愛，而且交易就在校園內(nèi)，使交易準(zhǔn)確、及時，成本大大降低。它喚起并 樹立全校師生員工的節(jié)約意識，并使之成為師生員工的一種自覺行為，內(nèi)在素質(zhì)和文化習(xí)慣。高校二手交易平臺是高校學(xué)生交易所必需的，是根據(jù)在校學(xué)生交易的趨勢所形成的，它不僅滿足了廣大學(xué)子的要求，也體現(xiàn)了保護(hù)環(huán)境、充分利用資源的理念，是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會要求、環(huán)境保護(hù)等形式下產(chǎn)生的，構(gòu)建高校二手交易平臺體現(xiàn)了當(dāng)前發(fā)展的趨勢。 七 、社會評價 （一）項目對社會的影響分析 構(gòu)建高校二手交易平臺響應(yīng)了黨的十七大“節(jié)能減排”的號召，體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的要求，將二手商品充分合理的利用，不 僅減少了資源浪費，減輕了環(huán)境負(fù)擔(dān)，最重要的是滿足了廣大高校學(xué)子的需要，為需求雙方提供了一個共贏的平臺。 （二） 財務(wù)預(yù)測 對該市場 建設(shè)所需 費用進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算，主要包括基礎(chǔ)設(shè)施費用，員工工資，以及維持業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的各種日常開銷，準(zhǔn)確預(yù)測 未來 運營的財務(wù)狀況，根據(jù)財務(wù)預(yù)測，處理好未來可能發(fā)生的不確定因素，使對未來的無知降到最低限度，使財務(wù)計劃的預(yù)期目標(biāo)同可能變化的周圍環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件保持一致，并對財務(wù)計劃的實施效果明了清晰。 （ 2）市場風(fēng)險：我們的創(chuàng)業(yè)者對市場的認(rèn)知性不強，不能及時發(fā)現(xiàn)市場中存在的商機與危機，在創(chuàng)業(yè)前期對市場全方位多層次的考察，加之市場是一個變幻莫測的因素，對創(chuàng)業(yè)者來說都是一個挑戰(zhàn)。從敏感性分析看，項目具有一定的抗風(fēng)險能力，因此，項目從財務(wù)上講是可行的。由此可見，該項目風(fēng)險較小。考慮項目實施過程中一些不確定因素的變化，分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高 10%和降低 10%的單因素變化對內(nèi)部收益率、投資回收期影響的敏感性分析。 （ 二 ）不確定性分析 該項目作了所得稅前全部投資的敏感性分析。 采用試算法求出擬建項目的內(nèi)部收益率，計算過程如下： 分別以 r1=19%， r2=20%作為設(shè)定的折現(xiàn)率，計算各年的凈現(xiàn)值和累計凈現(xiàn)值， 從而求得 NPV1 和 NPV2?？筛鶕?jù)現(xiàn)金流量表計算得到，該項目的凈現(xiàn)值 = 元。 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 合計 成本 50100 55000 60000 150000 202100 515100 收入 10000 70000 150000 800000 1500000 2530000 利潤 40100 1
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