【正文】 武川至格根塔拉（呼 市境內(nèi)）土建工程 WGHTJ1標段 開展科研活動，廣泛征求合理化建議，及時總結(jié)經(jīng)驗，采用新工藝、新 材料及合理的方案，在保證質(zhì)量的條件下，達到節(jié)約的目的 。 嚴格掌握機械使用計劃，加強機械施工管理，充分發(fā)揮機械使用效率，機械使用上應(yīng)安排緊湊，用完及時離場。 〈三〉 工程節(jié)約措施 精心施工，認真操作，保證工程質(zhì)量，避免質(zhì)量事故的發(fā)生造成人力、材料、機械等方面的浪費。 駐地生活用水取自當?shù)厣钏?，施工用水根?jù)當?shù)鼐唧w情況選取符合要求的水。 配備足夠的油罐車和灑（運）水車保證施工用油料與施工、生活用水。 細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。 非耕地占用結(jié)束后全面清除砼等堅固設(shè)施，并同磚瓦、生活、施工等垃圾一起拉到指定位置處理，恢復(fù)原狀。盡量少占農(nóng)田耕地。 〈三〉 機械支付保證措施 我公司將按照投標時機械設(shè)備表提供自有機械 ,自 有機械實行公司內(nèi)部機械管理辦法 ,如因工程工期等因素增加外租機械時 ,將嚴格按照設(shè)備租賃合同執(zhí)行。如實填寫備料情況，由計劃部審核計劃執(zhí)行。對于不合格材料必須嚴格杜絕進場。勞務(wù)人員離開工地，項目部將其工資及其福利待遇全部結(jié)清，并經(jīng)本人簽字確認。建立健全拖欠農(nóng)民工工資舉報制度，設(shè)立舉報箱、開通舉報電話，并設(shè)專人負責接待來訪舉報。 完善工作機制，疏通處理渠道，專人負責、處理及時、客觀公正。 按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求建立農(nóng)民工工資發(fā)放臺帳，在每月計量支付款到位后，按照工資表 發(fā)放給每個農(nóng)民工 。 （ 3）安全 部 :負責 項目部 火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準備的管理，檢查 各施工隊伍 、項目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準備的控制措施。 （ 1）項目經(jīng)理 :全面負責應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，向上級領(lǐng)導(dǎo)單位 報告應(yīng)急處理工作 。 〈二〉 事故應(yīng)急預(yù)案 為了最大限度地減少或消除施工 或 工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè) 健康安全影響，特制定 本 應(yīng)急 預(yù)案。其次，在工程保修期內(nèi)，項目經(jīng)理部根據(jù)實際工程量，合理預(yù)計可能發(fā)生的武川至格根塔拉（呼 市境內(nèi)）土建工程 WGHTJ1標段 維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。三是降低施工管理費用。一是降低材料成本。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、 經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。在具體的防范控制中有以下幾個策略： （ 1） 風險回避策略 為預(yù)防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，熟悉 招標 文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面 臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以規(guī)避風險。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修 費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應(yīng)的風險。 （ 4）材料價格風險 建設(shè)工程項目成本的 60％ —— 70％以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。 （ 2）項目施工管理風險 總包項目施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。維護社會治安，注意環(huán)境保護 。 保證現(xiàn)場道路暢通管理人員佩戴胸卡，廚、廁衛(wèi)生、宿舍干凈整潔，辦公室制度齊全。 〈二〉 文物保證體系及措施 在施工過程中，發(fā)現(xiàn) 地下文物時，如古墓、錢幣、化石等有考古、地質(zhì)研究價值的物品，或其它有價值的地下構(gòu)造物時應(yīng)立刻采取有效保護措施，并通知業(yè)主、報有關(guān)文物部門。 項目經(jīng)理部內(nèi)由辦公室設(shè)專人負責文明施工管理工作，與當?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點，對下屬施工隊提出施工過程中文明施工要求，定期進行檢查。 嚴格組織施工管理，開展文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。 對有害物質(zhì)，按規(guī)定措施處理后，運至監(jiān)理工程師指定地點進行掩埋，防止對動、植物造成損害。 及早施作防護工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。 營造良好環(huán)境。 〈三〉 水保措施 水土保持設(shè)施要堅持 “ 三同時 ” ，與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。 對所有易產(chǎn)生粉塵的工序，采取降塵、隔塵和通風措施。 武川至格根塔拉（呼 市境內(nèi)）土建工程 WGHTJ1標段 發(fā)現(xiàn)地下文物，暫停施工，及時上報文物主管部門，處理結(jié)束后，方可恢復(fù)施工。 施工中采取有效的技術(shù)措施，保證地面上施工影響范圍內(nèi)的建構(gòu)筑物、地下管線、道路交通的安全。 地面設(shè)沉淀池，對施工廢水和地下水進行沉淀凈化，以防止泥漿、雜物堵塞下水道，防止污染地下水。運碴汽車用塑料編織布或雨布覆蓋車廂，不得落石掉碴，不得污染道路。 噪音管理措施 〈二〉 環(huán)境保護具體措施 落實門前三包環(huán)境保潔責任制，所有施工 現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物。 ②施工和生活中的廢棄物經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。為此制定如下措施。 十 三、 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 〈一〉 環(huán)境保護措施 施工中水土保持工作和對自然環(huán)境的保護工作至關(guān)重要，開工后，針對本標段自然地理環(huán)境特點，施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作全面規(guī)劃 ，因地制宜。施工現(xiàn)場及交叉口設(shè)醒目的安全標志，設(shè)專人指揮。 施工過程中，對油場、油庫等重點崗位進行重點 管理、檢查，做到安全可靠，萬無一失。 施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，對大型臨時結(jié)構(gòu)進行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。 各級領(lǐng)導(dǎo)在下達生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達 安全技術(shù)措施，檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工全過程中去。 利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨 ，保證施工生產(chǎn)。 十 二、 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 〈一〉 安全保證體系 保障施工人員、工程的安全，避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強環(huán)境保護是我們對 項目 服務(wù)的又一宗旨。 ，不得帶病工作。 、專人使用。 、送樣工作。 ：項目部設(shè)工程部測量隊，配備全站儀、水準儀 等，以滿足本工程所需。項目部實行分級管理制度，質(zhì)檢工程師配備與其職責相匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)備、工具和書籍，為其提供充分的裝備。 強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前計劃，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免擱置延誤。 武川至格根