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西盟縣150000畝泡核桃基地建設項目可行性研究報告(參考版)

2025-02-08 03:07本頁面
  

【正文】 因此,項目的建設資金請求上級各級政府給予扶持,并且請求上級給予立項建設。因此,該項目的建設實屬必要,是個值得投資興建的一個項目。項目承辦單位的經(jīng)營能力能滿足項目建設需求。 綜上所述,該項目的三大效益明顯,是個值得建設投資的項目。 蓄水效益:項目建成后,按每畝林地蓄水 20 噸計算,可增加蓄水量 300 萬噸。項目的實施對攔截地表徑流,攔沙固岸,降低水土流 失強度,減少水土流失面積,降低汛期洪峰,避免災害,具體體現(xiàn)在下面 3個方面。造林和管護的大量用工,解決了農(nóng)村閑散勞動力的就業(yè)機會,使人民群眾脫貧致富得以實現(xiàn),資源得以持續(xù)利用,社會得到持續(xù)發(fā)展。從 2021 年開始進入投產(chǎn)期, 2021年進入盛產(chǎn)期, 15 萬畝核桃,產(chǎn)干果 7500 萬公斤,實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,項目區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均增收 842 元,實現(xiàn)全 縣 人民共同致富,達到小康。 綜上指標計算值表明,該項目在財務上屬可行的項目。 ── 速動比率為 780%。 ── 借款償還期限為 5年。 經(jīng)初步估算,該項目屬盈利能力較強的項目,在財務上完全可以接受。 ── 投資利潤率為 %。 ── 投資回收期計算值為 年。因不設特種基金,因此,可供分配利潤總額為 54000 萬元。 ── 特種基金不設置。 ── 利潤總額:根據(jù)上述收入、支出估算,項目在計算期內(nèi)的利潤總額為 54000 萬元。 ── 總成 本費用:該項目的總成本費用由外購化肥、農(nóng)藥、其他物資、 水電、工資及福利、折舊費、維修費、攤銷、其他費用等組成。則在計算期內(nèi),產(chǎn)品的銷售收入為 107150 萬元。其評價方法,嚴格按照國家計委、國家建設部制定的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》進行認真估算及分析,其投入產(chǎn)出、評價指標估算情況及評價結論為: 基本數(shù)據(jù)估算情況 ── 產(chǎn)品銷售收入:項目到達產(chǎn)期的年設計量為 7500 萬公斤 ,在計算期內(nèi),各年的生產(chǎn)量占設計量的比例為:第 6年占 %,第 7年占 %,第 8年占 %, 第 9年占 %,第 10 年占 %,第 11年占 %,第 12 年占 %,第 13 年占 %,第 14 年占 %,第15 年占 %。 ②成本估算值 根據(jù)上述成本估算依據(jù),該項目在生產(chǎn)期(即 6~15年)內(nèi)的年均總成本估算值為 637875 萬元,年均經(jīng)營成本估算值為 。 21 ── 其他費用。 ── 攤銷。 ── 維簡費。 ── 折舊提取。龍頭加工企業(yè)負責人的年工資及福 利按 元計,技術及管理人員的年工資及福利按 ,工人的年工資及福利按 萬元計?;拾词袌鰞r格計入,每畝需用量 20 公斤, /kg 計;農(nóng)藥按 2元 /畝計;其他物資按 1元 /畝計。 ── 預備費 276 萬元。 ── 設計及監(jiān)理費 。 ── 水利設施(水窖) 400 個,使用資金為 900萬元。其各項建設資金使用計劃 為: ── 造林 15萬畝,使用資金為 10440 萬元(含補植)。因此,項目的建設資金懇請上級 政府給予 產(chǎn)業(yè)扶貧資金 扶持 7300 萬元, 龍頭 20 企業(yè)和 林農(nóng)自籌 3140 萬元。 流動資金估算 根據(jù)該項目的生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)經(jīng)營狀況,即項目工資、原料、燃料的估算值,確定為本項目的流動資金估算值為 450 萬元。 ── 土地補償費 225 萬元。 ── 施工管理費 萬元。 ── 生產(chǎn)管理簡易房投資估算值為 150 萬元。 基本建設投資估算值 根據(jù)項目確定的規(guī)模(即造林 15 萬畝,水窖 6000 個,簡易房 七十 五個點 6000m2)和上述選定的投資單價及提取的費率,該項目的建設投資估算值為 10440 萬元,其他費用為 438 萬元。 ── 施工監(jiān)理費,按工程費的 1%計取。 ── 勘測設計費,按工程費的 1%計取。 ── 簡易房,每個點建 80m2,每個點按 2 萬元 /點計(含配套設施)。 ── 后期管理費, 80 元 /畝計。 ── 種苗費,按 8元 /株計,其每畝需種苗 50 株。 18 六、投資及成本估算 (一) 基本建設投資估算 估算依據(jù)及說明 該項工程由造林、水利設施、簡易林地管理用房及其他工程組成??h林業(yè)核技術綜合服務站承擔項目的 組織實施、技術培訓及技術指導、信息搜集、反饋、檔案資料的完善和管理、統(tǒng)計上報等工作, 鄉(xiāng) 鎮(zhèn)村領導小組和林業(yè)技術綜合服務站負責宣傳發(fā)動、組織和督促農(nóng)戶積極實施,認真完成各階段的工作任務,并承擔項目建成后的運行管理。充分發(fā)揮資金、目標和工作制度對項目實施的推動作用。 (二)管理措施 進一步完善目標管理責任制,由 縣 政府制定目標責任制和獎懲辦法,明確部門和 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 行政村職責任務,從上到下指定專人負責抓具體工作,使項目實施全過程層層有人抓,時時有人管。成立技術指導組,由林業(yè)技 術綜合服務站技術人員組成。領導組組長由 縣 長擔任,副組長由分管的副 縣 長擔任。 五、項目組織、管理與運行 (一)組織保障 該項目涉及內(nèi)容多,工作量大,是一項改善維新林業(yè)生產(chǎn)環(huán) 17 境,確保林業(yè)增產(chǎn)、增效,農(nóng)民增收的富民工程、民心工程。 (二)育林期 第 二至五年為項目的育林期,該期間主要對泡核桃造林地的撫育管理,即進行施肥、施藥、補植等工作。 四、項目實施計劃 該項目的經(jīng)濟期確定為 30 年,為了便于計算,其項目的計算期確定為 15 年,第一 至第五 年為項目工程建設期 和 林木育林期,六年至十 16 五年為 核桃采收 生產(chǎn)經(jīng)營期,有關進度安排為: (一)建設期 建設期分為項目的籌建和施工兩個階段。 ③ 塑料大棚溫差控制自然曬干法 充分利用廠房樓頂空間,以塑料大棚處理核桃的干燥問題,干燥時間能節(jié)約 23 小時,核桃仁成色也與油爐干燥法不相上下。 15 ② 油爐無煙果半干燥法 在采用油爐干燥法的基礎上,把核桃果的干燥時間縮短為 12小時左右,使核桃果保持一定水分,出爐后進行剝殼加工,再把加工后的核桃仁放回到油爐進行烘烤 4 小時。使用該設備后,核桃成色由過去的 7: 3 提高為 8: 2,白頭路增多,基本沒有二路以下的產(chǎn)品,時間縮短 48 小時,每千克單價在原來的基礎上提高 25%,干果價由 13 元 /千克提高為 17 元 /千克。 核桃果的干燥 引進油爐無煙果干燥法和塑料大棚溫差控制自然曬干法,以保證核桃品質(zhì)。 (四)加工技 術方案 產(chǎn)品加工質(zhì)量的關鍵性在于核桃果的干燥和核桃仁的初加工。栽后前 5年每年進行 2— 3次松土除草,肥料的施用以有機肥為主,兼施復合肥
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