【正文】 (2)加強對職工的安全思想教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)各項安全作業(yè)規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行《中。 中煤一建 設(shè)公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司副井 施工組織設(shè)計 41 質(zhì)量保證組織體系 領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長 項目經(jīng)理 副組長 技術(shù)負責(zé)人 組 員 質(zhì) 檢 員 工程檢測 管理制度 工程實施 技術(shù)監(jiān)測 檢 測 測 隱蔽工程控制 崗位質(zhì)量職責(zé) 工程檔案管理 職工培訓(xùn)制度 質(zhì)量獎懲管理規(guī)定 施工技術(shù)管理規(guī)定 施工組織管理規(guī)定 接口控制 工序控制 質(zhì)量評審 質(zhì)量成果發(fā)布 工程質(zhì)量自 檢 工程驗收、回訪、兌現(xiàn)質(zhì)量獎懲 目標(biāo)：工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 中煤一建 設(shè)公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司副井 施工組織設(shè)計 42 井筒工程質(zhì)量保證體系 噴砼厚度達到設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn) 錨桿支護 砼表面質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)要求 砼強度達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 井筒工程質(zhì)量保證體系 實行班組交接班制度 嚴(yán)格控制光面爆破 掘進斷面不欠挖 噴砼設(shè)厚度標(biāo)志并掛線，確保噴砼面平直 錨桿、藥卷的材質(zhì)、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)符合設(shè)計要求 錨桿的安裝符合驗收規(guī)范規(guī)定優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格控制水灰比 水泥、 砂、石子嚴(yán)格按配比計量 專人計量加入添加劑 搞好材料驗收、定期做砼配比實驗 砼攪拌均勻、澆注砼定人定位振搗密實 實行質(zhì)量掛牌制 采用綜合治水方案治理井筒涌水 模板應(yīng)經(jīng)常修整 中煤一建 設(shè)公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司副井 施工組織設(shè)計 43 第十章 安全保證體系及措施 一、安全目標(biāo) 井下無死亡事故，地面無重傷，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 對優(yōu)良工程實行優(yōu)價政策，執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。 技術(shù)管理工作應(yīng)為施工現(xiàn)場提出有預(yù)見性的問題，并及時采取措施。 采用新技術(shù)、新工藝、依靠科技進步促進工程質(zhì)量的提高，采用新技術(shù)、新工藝、新裝備前要報上級主管部門批準(zhǔn)后實施。 認真編制 施工組織設(shè)計，選擇最佳施工方案，正確指導(dǎo)施工，嚴(yán)格一工程一措施，做好施工前的技術(shù)交底。 加強質(zhì)量監(jiān)督，堅持班組自檢，隊自查，實行旬檢查、月驗收。 建立以崗位責(zé)任制為核心的管理 制度，把各個工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到個人，切實把好質(zhì)量關(guān)。 中煤一建 設(shè)公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司副井 施工組織設(shè)計 40 工程質(zhì)量管理體系圖 質(zhì)量保證組織體系圖 行政管理 技術(shù)質(zhì)量管理體系 經(jīng)濟管理 工 程 質(zhì) 量 管 理 體 系 實行各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量負責(zé)制 ,下級保上級 ,一級保一級。 (2)施工輔助系統(tǒng)的施工必須 按照施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并做好施工自檢和原始記錄工作。 (8)根據(jù)工程內(nèi)容由工程技術(shù)部制定《不合格產(chǎn)品的糾正和預(yù)防措施》，報項目部技術(shù)副經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。 (6)在施工過程中，根據(jù)巖石性質(zhì)變化，合理調(diào)整爆破參數(shù)，保證光面爆破效果。 (4)澆筑砼現(xiàn)場取樣做試塊，檢查砼強度和質(zhì)量。 (2)認真組織工程技術(shù)人員參加圖紙會審，了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，做好各單位工程施工組織設(shè)計，搞好各工序技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖紙有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工。 中煤一建 設(shè)公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司副井 施工組織設(shè)計 39 井筒工程質(zhì)量保證措施 (1)井 筒工程質(zhì)量保證體系見圖。 (2)全面普及 ISO9001： 2021 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，搞好過程控制。尤其是永久性工程材料，必須經(jīng)抽檢合格后方可用于工程實體。 (4)經(jīng)常對參加施工的人員進 行質(zhì)量意識教育，組織專職質(zhì)檢員學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）項目經(jīng)理部制定獎罰實施細則，抽出工程總價 1～ 2%的資金作為質(zhì)量獎勵基金，實施獎優(yōu)罰劣。 二、質(zhì)量保證措施 管理保證措施 （ 1）工程質(zhì)量管理體系詳見圖。 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 以高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格質(zhì)量管理。 、備品、配件等的及時供應(yīng)，產(chǎn)品合格。 、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、供電、排矸等輔助系統(tǒng)的管理，提高作業(yè)效率，保證掘砌工作正常進行。 ，確保出勤率，嚴(yán)格交接班制 度，提高工時利用率和工作效率。 ，進行平行交叉施工，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證正規(guī)循環(huán)率。 中煤一建 設(shè)公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司副井 施工組織設(shè)計 36 191919193535323223230032320000006059115352484711113837113029112322天輪平臺、卸矸臺翻矸設(shè)施安裝47481000606021施 工 準(zhǔn) 備 期施 工 期5656000041414021001161515吊盤、井口、翻矸平臺動力、照明、信號752535吊盤、封口盤安裝169999999915423336273526281920人員設(shè)備進場完成實測標(biāo)定150015 015 0主、副提絞車基礎(chǔ)28232331 0 25 掘砌83837基礎(chǔ)凝固98大件設(shè)備吊裝2353518絞車房土建施工64141主提絞車安裝調(diào)試15565622177庫房、修理間、燈房850 4045砼攪拌站安裝5302021臨時配電所土建施工5015 202021 0 20臨時配電所安裝2082828辦公室、兩堂一舍、鍋爐房103515 256050 351310512 19116壓風(fēng)機安裝調(diào)試85041 99壓風(fēng)機房土建63342基礎(chǔ)凝固72635穩(wěn)車安裝調(diào)試937285647基礎(chǔ)凝固4772840 1934穩(wěn)車基礎(chǔ)62115 19壓風(fēng)機基礎(chǔ)415241928大件設(shè)備吊裝4722井架基礎(chǔ)及井筒0 10 施工2315 19 14井筒電纜、管路等設(shè)施吊掛安裝7井架安裝30294606023156052 37127362300井筒59 ～39 段施工井筒25 ～54 段施工309090 9090217307307T P =T C = 307中煤一建 設(shè)公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司副井 施工組織設(shè)計 37 二、工期保證措施 ，緊緊抓住施工中制約工程進度的主要矛盾線，逐個工序、環(huán)節(jié)攻關(guān)，確保合同工期兌現(xiàn)。 20 =120m/月 中煤一建 設(shè)公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司副井 施工組織設(shè)計 35 第八章 工期進度安排及保證措施 一、施工進度計劃 1. 施工準(zhǔn)備期 60天 準(zhǔn)備工作內(nèi)容為：提升、供電、供水、壓風(fēng)、通風(fēng)、排水等幾大系統(tǒng)的施工，井架組立、天輪平臺以及翻矸設(shè)備安裝，倉庫、工房及職工宿舍、辦公室等臨時建筑施工。 中煤一建設(shè)公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司副井 施工組織設(shè)計 32 項 目 部 組 織 機 構(gòu) 礦建隊 打 眼 班 出 渣 班 支 護 班 清 底 班 技術(shù)副經(jīng)理 機電副經(jīng)理 安全副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 安檢調(diào)度室 工程技術(shù)部 物質(zhì)供應(yīng)部 后勤經(jīng)營部 項目經(jīng)理 機電隊 電 工 組 機 工 組 井筒維護組 絞車維護組 瓦檢通風(fēng)組 中煤一建 設(shè)公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司副井 施工組織設(shè)計 33 施工人員配備表 序號 名 稱 人數(shù) 序號 名 稱 人數(shù) 序 號 名 稱 人 數(shù) 一 管服人員 35 二 機電隊 45 四 礦建隊 90 1 項目部管理人員 5 17 電 焊 工 4 25 信號把鉤工 30 2 礦建技術(shù)員 1 18 電鉗工 12 26 鑿巖工 12 3 通風(fēng)技術(shù)員 1 19 壓風(fēng)司機 3 27 抓巖機司機 2 4 地質(zhì)技術(shù)員 1 20 變電 工 3 28 爆破 員 2 5 機電技術(shù)員 1 21 絞車司機 14 29 掘進工 44 6 資料員 1 22 排矸汽車司機 3 7 測量 技術(shù)員 1 23 泵 工 3 8 測量 工 2 24 鍋爐工 3 9 安監(jiān)調(diào)度員 3 三 通風(fēng)瓦檢組 8 10 材料員 1 通風(fēng)工 4 11 庫房管理員 2 瓦檢員 4 12 設(shè)備防爆員 1 13 財務(wù) 、出納 2 14 司 機 1 15 食 堂 10 16 保 安 2 中煤一建 設(shè)公司 第十工程處 吉林八寶煤業(yè)有限責(zé)任公司副井 施工組織設(shè)計 34 基巖段掘砌正規(guī)作業(yè)循環(huán)圖表 序號 工序 時間 （ min） 時 間 順 序（小時） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 1 交接班安檢 20 2 下傘鉆固定 40 3 打 眼 120 4 傘鉆升井 20 5 裝藥聯(lián)線 100 6 放炮通風(fēng)掃盤 30 7 交接班安檢 20 8 出碴刷幫找平 330 9 交接班安檢 20 14 立模澆筑砼 300 13 交接班安檢 20 10 出碴、清底 180 合計 1200 說明 ：每月按 30 天計算，正規(guī)循環(huán)率按 93%計算。機電隊配備 45 人，通風(fēng)瓦檢 8 人，主井礦建隊 90 人。通風(fēng)瓦檢組負責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)維護和瓦斯檢查。礦建隊由掘進班、出碴班、清底班、支護班四個專業(yè)