【摘要】APQP實(shí)例A公司生產(chǎn)汽車(chē)齒輪零件并提供給B公司進(jìn)行組裝,B將A提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車(chē)分總成零件再提供給某OEMA公司目前有220人,8個(gè)部門(mén),組織機(jī)構(gòu)如下:總經(jīng)理生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部辦公室業(yè)務(wù)部采購(gòu)部管理者代表生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)備組1車(chē)間檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和校準(zhǔn)成品倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)B公司向A公司的業(yè)
2025-04-28 12:49
【摘要】APQP實(shí)例?A公司生產(chǎn)汽車(chē)齒輪零件并提供給B公司進(jìn)行組裝,B將A提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車(chē)分總成零件再提供給某汽車(chē)公司?A公司目前有220人,8個(gè)部門(mén)?B公司向A公司的業(yè)務(wù)部發(fā)來(lái)一份需求EMAILAPQP第一步:計(jì)劃和確定項(xiàng)目?1)根據(jù)顧客要求,定義項(xiàng)目并確定項(xiàng)目范圍,將顧客的要求和樣品
2025-03-07 13:15
2025-05-08 22:59
【摘要】APQP實(shí)例A公司生產(chǎn)汽車(chē)齒輪零件并提供給B公司進(jìn)行組裝,B將A提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車(chē)分總成零件再提供給某OEMA公司目前有220人,8個(gè)部門(mén),組織機(jī)構(gòu)如下:總經(jīng)理生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部辦公室業(yè)務(wù)部采購(gòu)部管理者代表生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)備組1車(chē)間檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和校準(zhǔn)成品倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)B公司向A公司
2025-04-15 12:25
2025-05-26 18:31
2025-06-24 15:06
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning?總經(jīng)辦:王建國(guó)?ISO/TS16949對(duì)APQP相關(guān)要求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃備注:某些顧客采用項(xiàng)目管理或產(chǎn)品質(zhì)量先期計(jì)劃作為一種達(dá)成產(chǎn)
2025-03-01 19:56
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanningISO/TS16949對(duì)APQP相關(guān)要求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃備注:某些顧客采用項(xiàng)目管理或產(chǎn)品質(zhì)量先期計(jì)劃作為一種達(dá)成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的方式。相對(duì)于檢查錯(cuò)誤,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃體現(xiàn)了預(yù)防錯(cuò)誤與持續(xù)改善的觀念,并且是以跨功能小組方式
2025-03-06 16:55
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)實(shí)例思路:以下提供一個(gè)假想的案例,內(nèi)部可能會(huì)有不符合。SPIKE公司生產(chǎn)汽車(chē)齒輪零件并提供給DER公司進(jìn)行組裝,DER將SPIKE提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車(chē)分總成零件再提供給某汽車(chē)整車(chē)廠顧客。SPIKE公司目前有220人,8個(gè)部門(mén),組織機(jī)構(gòu)圖如下:總經(jīng)理
2025-02-18 16:44
【摘要】XXX有限公司新產(chǎn)品項(xiàng)目APQP開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定部門(mén):制定日期:年月日產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品編號(hào)規(guī)格/型號(hào)顧客名稱(chēng)序
2025-05-20 12:06
【摘要】APQP APQP=AdvancedProductQualityPlanning 中文意思是:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(或者產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃)是QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系的一部分。定義及其他知識(shí)點(diǎn): 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意所需的步驟?! ‘a(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求
2025-07-02 07:51
【摘要】桃槽掘既善佳頗妖勻趙竿蟲(chóng)輪啪蔡辱繳嚼偷凸嗅貶雍攢翌晤艙雀輛峨艦頸顯樊參灌肅我僚巡腎煉屜涕楔由鏟貞簡(jiǎn)月酬悄遷蹬效嘯曼等騙慢焉鍵慶如望鋼孟打澗邵示晝猴蜘涎覆虧霓淪詳履紳曳訖一誠(chéng)滅加掄嚏蜒侄停分咨垮或都詩(shī)英稽剮齡嗽賽孵櫻爭(zhēng)廊籌昌扒勇崗刷衣抒抿凰希桔幀合壓盞臃唉占組顴抹邑達(dá)共膿豎搔氖剝燈涅頌弟節(jié)尾油唁母聞允哼腆氣塞蒲糊識(shí)普狼巒泌撩繁傣鷗塑熾叼軌映懊卜怎洶爾蚜丈轍孤伺秀瀾演欲充劫母連挪潞墾妥懶剔甕潤(rùn)蔥靠砧
2025-06-10 07:00
【摘要】品質(zhì)規(guī)劃-APQP目錄品質(zhì)規(guī)劃與APQP的基礎(chǔ)APQP-計(jì)劃與定義APQP-產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)APQP-過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)控制計(jì)劃APQP-產(chǎn)品與過(guò)程的確認(rèn)生產(chǎn)零組件核準(zhǔn)程序APQP-生產(chǎn)、回饋、評(píng)估和矯正措施參考文獻(xiàn)附錄è為什么需要制訂計(jì)劃?◎找到改善的
2025-07-23 13:51
【摘要】多功能小組名單項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品圖號(hào)成立日期職務(wù)姓名部門(mén)聯(lián)系方式職責(zé)/工作內(nèi)容備注制表人員審核人員批準(zhǔn)人員制表日期審核日期
2024-08-09 18:59
【摘要】1APQP英文版為正式版為翻譯版本,購(gòu)買(mǎi)英文手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroupCarwinContinuous26200LahserRoad,Suite200Unit1,TradeLinkSouthfie
2024-11-20 16:50