【正文】 ②集中會(huì)議，介紹工程概況及施工情況； ③分組分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查； ④再集中分組匯報(bào)檢查情況； ⑤提出驗(yàn)收意見(jiàn)，明確具體交接時(shí)間、交接人員； ⑥業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、有關(guān)單位、施工單位代表及總監(jiān)理工程師在竣工驗(yàn)收證明書(shū)上簽字。 ② 總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工單位和設(shè)計(jì)單位的負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加初驗(yàn)，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。若發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底或施工規(guī)范、操作歸程不符，應(yīng)以書(shū)面形式通知施工單位，指令其進(jìn)行處理、改正或返工。 交接檢查制度還適用于：施工班組之間的交接檢查，有關(guān)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的交接檢查，有關(guān)的專(zhuān)業(yè)工程處之間的 交接檢查，以及不同承包商之間的交接檢查。 廣元市利州區(qū) 盤(pán)龍鎮(zhèn)安置點(diǎn)背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 36工序間交接檢查驗(yàn)收：交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道工序繼續(xù)施工。 （五） 隱蔽工程及工序間交接檢查驗(yàn)收制度 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：隱蔽工程檢查是指將被其后繼的工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項(xiàng)工程，必須在 被遮蓋或覆蓋前，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋，監(jiān)理工程師對(duì)局部有疑問(wèn)需要開(kāi)挖承包方必須開(kāi)挖，經(jīng)復(fù)查合格，才允許加以覆蓋。 給水管道要進(jìn)行試壓試驗(yàn)，排水中污水要進(jìn)行閉水試驗(yàn)。 在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。 材料質(zhì)量抽檢的檢驗(yàn)和方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。 標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料，由工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。鋼筋混凝土的構(gòu)件，廣元市利州區(qū) 盤(pán)龍鎮(zhèn)安置點(diǎn)背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 35應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。所有材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和按規(guī)定抽樣送檢，不合格資料立即退場(chǎng)。 （四）工程所用材料、配件、成品、半成品和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度 材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。 總監(jiān)理工程師審批單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)審表，并簽字。 （三） 單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)、審批制度 單項(xiàng)工程必須提出開(kāi)工申請(qǐng)、經(jīng)審批、簽發(fā)工程開(kāi)工令后方可開(kāi)工。 ④ 分部、分項(xiàng)工程交底：由施工單位專(zhuān)業(yè)、工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人或分部、廣元市利州區(qū) 盤(pán)龍鎮(zhèn)安置點(diǎn)背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 34分項(xiàng)工程負(fù) 責(zé)人向施工人員交底。 ③ 設(shè)計(jì)變更交底：由設(shè)計(jì)單位向有關(guān)的施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。 ① 設(shè)計(jì)交底：由監(jiān)理工程師主持，設(shè)計(jì)單位主講，施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)審參加人員：各施工單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員、業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)職能部門(mén)的代表。 圖 紙會(huì)審是施工者熟悉圖紙、看懂圖紙理解設(shè)計(jì)意圖，提出疑點(diǎn)和合理建議，最后由設(shè)計(jì)者解答、解釋和修改圖紙的過(guò)程；是減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、保證施工順利進(jìn)行的有效措施。 ② 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師 ③ 總監(jiān)理工程師征求業(yè)主意見(jiàn)，必要時(shí)由監(jiān)理組織業(yè)主和施工單位進(jìn)行充分討論，意見(jiàn)基本一致后，由總監(jiān)理工程師提出審核意見(jiàn)并簽字批準(zhǔn)。 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查、施工平面圖的審查、質(zhì)量措施的審查、安全措施的審查等。施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工經(jīng)濟(jì)效益。 5）各種施工機(jī)具如電鋸、平刨、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等等的防護(hù)、使用均應(yīng)達(dá)到規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)。 3）施工防護(hù)，即安全帽的佩帶設(shè)置要嚴(yán)格；檢查井，臨時(shí)便道，排水溝槽、等的防護(hù)必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄、防護(hù)蓋板。 （ 3）、嚴(yán)格落實(shí)安全管理各項(xiàng)措施 1）建立安全責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)各級(jí)安全教育，完善施工組織 設(shè)計(jì)中的安全措施，分部（分項(xiàng)）工程均應(yīng)有書(shū)面和口頭和技術(shù)交底，工人均應(yīng)安全培訓(xùn)，特殊工種需持上崗證。 6）加強(qiáng)消防措施和明火管理措施，宿舍、工棚、廚房、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置滅火器，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置滅火水管及配件。 4）工地環(huán)境衛(wèi)生，包括塵埃噪聲，廁所、食堂及飲用水衛(wèi)生，滅害措施，建筑及生活垃圾處理均應(yīng)按要求達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 廣元市利州區(qū) 盤(pán)龍鎮(zhèn)安置點(diǎn)背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 312）按施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)，圖表、標(biāo)語(yǔ)、橫幅齊全整齊，雜物堆放整潔；電線拉設(shè)符合規(guī)范；臨時(shí)道路、排水暢通；施工場(chǎng)地干凈、整齊，無(wú)超載堆物。 2）審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)對(duì)文明施工與安全控制措施編制 情況，督促承包單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責(zé)任制，檢查組織措施、技術(shù)措施具體落實(shí)情況，定期檢查考評(píng)。為此工程監(jiān)理需成立文明施工與安全控制監(jiān)理小組。 ⑤ 繪制施工方 所報(bào)完成工程量曲線，繪制監(jiān)理工程師審核后的工作量曲線，繪制施工合同規(guī)定的進(jìn)度付款曲線，繪制業(yè)主實(shí)際支付費(fèi)用曲線，進(jìn)行相互比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便調(diào)整。 進(jìn)行項(xiàng)目概算值與施工圖預(yù)算值比較。 ③ 完成對(duì)工程外部信息的收集、整理、分析，提供資金、物資、法規(guī)、氣象、交通等多方面的信息，同時(shí)也應(yīng)完成與業(yè)主、承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門(mén)的雙向信息聯(lián)系。 ② 組建本項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)，構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。 投資控制的合同措施 ① 參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮對(duì)投資控制的影響； ② 按合同條款，控制工程費(fèi)用的支出，防止超付； ③ 進(jìn)行合同管理，全面履約，減少對(duì)方對(duì)業(yè)主提出的索賠條件和機(jī)會(huì)； ④ 正確地處理索賠事件。 ② 監(jiān)理工程師積極對(duì)原設(shè)計(jì)和原施工技術(shù)方案提出合理化 建議，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下節(jié)約投資，如合理化建議被采納給業(yè)主節(jié)約大量投資，業(yè)主可給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑩ 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。 ⑨ 施 工階段，通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，合理開(kāi)支施工廣元市利州區(qū) 盤(pán)龍鎮(zhèn)安置點(diǎn)背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 29措施費(fèi)以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。 ⑦ 及時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的合同糾紛，盡可能采用調(diào)解的方式解決爭(zhēng)端。 ⑥ 采取預(yù)先控制措施，提前向建設(shè)單位和承包商發(fā)出聯(lián)系單以防止偏離合同約定事件發(fā)生。 一旦索賠事件發(fā)生，應(yīng)以依據(jù)合同協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)展反索賠工作，維護(hù)建設(shè)單位合法利益。 ③ 協(xié)助建設(shè)單位確定最適用于本項(xiàng)目的工程款結(jié)算方式。 投資控制的技術(shù)措施 ① 分階段設(shè)置明確的投資目標(biāo)，將投資控制貫穿于以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程，采取主動(dòng)控制，以取得令人滿(mǎn)意的結(jié)果。 （ 2）施工階段投資控制的內(nèi)容 ① 參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、審核工程設(shè)計(jì)概算，對(duì)概算中存在的問(wèn)題（如漏項(xiàng)、低估、高套等）進(jìn)行審核并向建設(shè)單位匯報(bào)，進(jìn)行合理調(diào)整，控制概算在建設(shè)單位投資計(jì)劃之內(nèi)。 ③ 根據(jù)承包合同中確定的工程款支付方式，審核簽發(fā)工程進(jìn)度付款。 施工階段投資控制 （ 1）施工階段投資控制的原則 ① 業(yè)主確定的項(xiàng)目總投資額作為監(jiān)理控制項(xiàng)目總投資的總目標(biāo)。工程整體是一個(gè)系統(tǒng)，對(duì)某一局部進(jìn)行變更，將會(huì)對(duì)其它方面造成影響，監(jiān)理可發(fā)揮工種齊全、專(zhuān)業(yè)配套、工程經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)工種之間的矛盾，使業(yè)主的建設(shè)意圖得以實(shí)現(xiàn)。本公司將設(shè)立由經(jīng)驗(yàn)較豐富的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)協(xié)調(diào)組，主動(dòng)協(xié)助業(yè)主處理好有關(guān)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。 ③ 加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前控制，力爭(zhēng)將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，減少返工，杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，以保證工程施工正常有序進(jìn)行。 ③ 對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)； ④ 對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)； ⑤ 確保資金和圖紙、 設(shè)備、材料的及時(shí)到位。 ② 對(duì)工期延誤者實(shí)行罰款，調(diào)換工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。 廣元市利州區(qū) 盤(pán)龍鎮(zhèn)安置點(diǎn)背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 25④ 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度管理，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施以保證工程總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施。 ② 抓好關(guān)鍵工序的施工，保證總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)不突破。 ⑥ 根據(jù)工程總進(jìn)度要求，協(xié)助業(yè)主提出工程總進(jìn)度控制計(jì)劃，并編制與總進(jìn)度計(jì)劃相符合的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。 ④ 建立由業(yè)主、監(jiān)理、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理組成的工程進(jìn)度控制小組，并每月定期研究、分析進(jìn)度情況，處理、協(xié)調(diào)影響進(jìn)度有關(guān)事宜。 ② 嚴(yán)格控制分包商的資質(zhì)，確保分包企業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 廣元市利州區(qū) 盤(pán)龍鎮(zhèn)安置點(diǎn)背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 24（ 3）施工階段進(jìn)度控制的措施及手段 進(jìn)度控制的措施 ① 建議業(yè)主根據(jù)本工程實(shí)際，對(duì)施工企業(yè)作為本工程的總進(jìn)度全面 控制。 （ 2）施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容 ① 由總監(jiān)理工程師審核施工單位按照合同工期所報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性、合理性； ② 審核施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上所編制的月進(jìn)度計(jì)劃，以及周進(jìn)度計(jì)劃，并檢查施工單位的執(zhí)行情況，如有偏差，分析原因，提出糾偏措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的保證關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和總進(jìn)度計(jì)劃的 實(shí)現(xiàn)； ③ 每周主持工程現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位、施工單位等有關(guān)影響工程進(jìn)度各方之間的矛盾； ④ 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位之間在工期上違約引起的索賠與反索賠； ⑤ 協(xié)助和監(jiān)督承建單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃； ⑥ 向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告； ⑦ 督促承包單位及時(shí)整理有關(guān)技術(shù)資料；并要求技術(shù)資料與工程施工同步。 ③ 施工單位施工組織設(shè)計(jì)中安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃要符合進(jìn)度總目標(biāo)的要求。 廣元市利州區(qū) 盤(pán)龍鎮(zhèn)安置點(diǎn)背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 23施工階段進(jìn)度控制 （ 1）施工階段進(jìn)度控制的原則 ① 業(yè)主的總工期目標(biāo)計(jì)劃作為監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)。如果施工單位的工程質(zhì)量達(dá) 不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，又不能安監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任，予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開(kāi)具支付證書(shū)的手段，停止對(duì)施工單位支付部分或全部工程款，由此造成的損失由施工單位負(fù)責(zé)。 ⑤ 規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，例如，未提交開(kāi)工申請(qǐng)單、并未得到監(jiān)理工程師的審查和批準(zhǔn)不得開(kāi)工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序等。施工中不得少檢、漏檢等不良現(xiàn)象發(fā)生。 ② 測(cè)量 對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不符合不得施工；中間廣元市利州區(qū) 盤(pán)龍鎮(zhèn)安置點(diǎn)背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 22驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指令施工單位處理。 質(zhì)量控制手段： ① 旁站監(jiān)督 在施工過(guò)程中于現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭，和影響質(zhì)量因素的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。 ② 質(zhì)量控制的技術(shù)措施 材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)質(zhì)量和價(jià)格比選，協(xié)助業(yè)主正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系，施工階段，通過(guò)旁站及先進(jìn)檢測(cè)儀器設(shè)備測(cè)量和檢驗(yàn)，嚴(yán)格按事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。 廣元市利州區(qū) 盤(pán)龍鎮(zhèn)安置點(diǎn)背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 21⒀ 在工程保修階段，監(jiān)理工程師加強(qiáng)回訪，協(xié)調(diào)工作，如再出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，參與調(diào)查研究，確定、修補(bǔ)措施并監(jiān)督實(shí)施，組織驗(yàn)收。 b、 重大施工質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師在事故發(fā)生后 24 小時(shí)內(nèi)發(fā)出監(jiān)理指令單，通知施工單位，并向政府有關(guān)部門(mén)，建設(shè)單位報(bào)告，研究處理方案