學士論文-理工科類-淺談建筑工程造價控制中合同管理的規(guī)范化(參考版)
2025-02-04 00:55本頁面
【正文】 只有規(guī)范建筑工程項目造價控制的方法和措施，嚴格履行合同中規(guī)定的權(quán)力、責任、義務(wù)，公平、公正、合理地處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，工程建設(shè)才能按期、保質(zhì)、保量建成，造價才能得到有效控制。不論采用哪種方式，都應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定或雙方達成 的協(xié)議去解決爭端，維護各方的權(quán)益，保證合同的執(zhí)行。因為協(xié)商既節(jié)省費用和時間，又有利于雙方合作關(guān)系的發(fā)展，保證合同順利執(zhí)行。如何規(guī)范爭端解決方式，首先依據(jù)合同規(guī)定，正確理解合同條款的內(nèi)容，查明爭端產(chǎn)生的原因；其次由爭端的雙方確定爭端解決方式，按照雙方達成的解決方式進行處理。 5 規(guī)范爭端解決方式 在合同執(zhí)行過程中，雖然對各方的權(quán)力、責任、義務(wù)、 質(zhì)量、計價、變更、索賠和風險等已作了明確規(guī)定，由于當事人對合同條款理解的不同，在處理涉及各方經(jīng)濟利益的問題時可能會產(chǎn)生爭端。三方應(yīng)嚴格按照合同規(guī)定去履行各自的責任與義務(wù)，當一方當事人沒有履行或沒有完全履行，給對方造成損失時，當事人一方應(yīng)當繼續(xù)履行、采取補救措施、賠償經(jīng)濟損失，保證合同順利執(zhí)行。按合同規(guī)定應(yīng)該按程序報批各類文件，需報批的項目應(yīng)報批后才能實施；工程建設(shè)中重大問題的處理和重大變更施工企業(yè)報送工程師審 查后應(yīng)由業(yè)主批準后才能實施；施工圖紙和設(shè)計變更通知單應(yīng)由工程師審查后加蓋工程師審查印章，才能發(fā)送施工企業(yè)進行實施等。按程序進行各方的工作，實質(zhì)上就是各方在履行各自的權(quán)力、責任和義務(wù)。如果在工程建設(shè)中不能按照合同規(guī)定的各方權(quán)力、責任、義務(wù)去執(zhí)行，合同將無法執(zhí)行，必將造成權(quán)責不明，工程的工期、質(zhì)量、投資無法控制。在工程建設(shè)中規(guī)范處理各方的權(quán)力、責任、義務(wù)的前提是：業(yè)主、工程師、施工企業(yè)三者之間是平等的。所以，規(guī)范合同中各方關(guān)系是非常重要的。在正確區(qū)分工程變更和索賠性質(zhì)的前提下 ，結(jié)合工程實際情況，公平、公正、科學、合理地處理。應(yīng)規(guī)范工程變更的提出、變更的批準、變更的實施、變更價款的支付和索賠事件的發(fā)生、索賠提出、索賠報告的報送、索賠費用的批準及支付的程序 [5]。 規(guī)范工程變更和索賠的程序 合理管理的各項工作需要按程序進行管理。施工企業(yè)索賠包括工期索賠、費用索賠等。施工企業(yè)由于投標報價中永久工程項目的單價偏低或不當提出
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