學士論文-理工科類-淺談建筑工程造價控制中合同管理的規(guī)范化-免費閱讀
【正文】 其次是調解，在調解不成的情況下才能采用仲裁和訴訟的方式。 正確處理三方的利益關系 在處理三方利益關系時，應遵循的原則是公平、公正、合理，應遵循的依據是合同。 規(guī)范各方的權力、責任、義務關系 各方的權力、責任、義務關系，在合同的商務條款和技術條款中均有明確規(guī)定。所以，處理工程索賠應正確 區(qū)分索賠的性質，根據合同索賠條款，結合索賠事件具體情況，實事求是、公平合理地去處理。 正確區(qū)分工程變更和索賠的性質 工程變更產生的原因是多方面的，提出工程變更的單位可能是設計、業(yè)主、工程師、施工企業(yè)。當然，由于施工企業(yè)的原因引起的施工條件的改變、施工方法不當增加的工程投資、完善合同中施工方案不足或改變合同中的施工方案和方法、施工企業(yè)原因延誤的趕工方案等增加的費用，應由施工企業(yè)承擔。落實的合同和合同分析文件有：合同事件表 (任務單，分包合同 )；施工圖紙；設備安裝圖紙；詳細的施工 說明等。施工企業(yè)在經營上有各自的靈活性和獨立性。本文針對建筑工程造價控制如何規(guī)范合同管理的措施進行了分析，包括：正確區(qū)分概算投資控制與實施階段投資控制的關系；規(guī)范處理合同中施工條件、地質條件改變和施工方案的改變；規(guī)范工程變更和索賠；規(guī)范合同中各方關系；規(guī)范爭端解決方式。目前，建筑企業(yè)中集團性大型施工企業(yè)較多，對于他們來說，應建立二級管理制度。 在建立合同管理機構與制度的基礎上，應應對項目管理人員和各工程小組負責任進行合 同交底，組織大家學習合同文件和合同總體分析結果，對合同的主要內容做出解釋和說明，使大家熟悉合同中的主要內容、各種規(guī)定、管理程序，了解施工企業(yè)的合同責任和工程范圍、各種行為的法律后果等。所以，工程實施階段，正確區(qū)別和處理施工條件、地質條件變化及其導致的施工方案改變，按照合同規(guī)定公平、公正、科學、合理的方法去處理，是合同管理中不容忽視的一項工作，正確區(qū)分變化和改變的性質，是實施階段成本控制的組成部分。 3 規(guī)范工程變更和索賠 工程變更和索賠是建筑工程實施階段不可避免的，也是合同管理的核心工作。施工企業(yè)由于投標報價中永久工程項目的單價偏低或不當提出的變更，設計、業(yè)主、工程師單位不應采納
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1