【正文】 本工程是建筑平米包干，所以除非圖紙變更是涉及建筑面積變更以外，其 他 變更一律不允許調(diào)整。外墻磚面積按圖示尺寸計(jì)算。 結(jié)構(gòu)面積：是指按照 建設(shè)工程預(yù)算定額之工程量計(jì)算規(guī)則的規(guī)定所計(jì)算得出的建 筑面積減去外墻裝修所占的建筑面積即為結(jié)構(gòu)面積。 第 31 頁，共 31 頁 安全文明施工所需材料及用工 1 現(xiàn) 場 臨 時(shí)設(shè)施勞務(wù) 1 高 壓 線保護(hù)：根據(jù)發(fā)包方方案用鋼管、安全網(wǎng)對高壓線進(jìn)行保護(hù)。 二次結(jié)構(gòu)、粗裝修工程：包含施工圖中的砌筑、屋面、抹灰、地面、樓梯 間 、刮 大白、噴大白漿、坡道、臺階、散水、鐵爬梯等一切工作。 鋼 筋 連 接： 中小型機(jī)械：用于工程施工所需的鋼筋機(jī)械，木工機(jī)械，混凝土工機(jī)械，以 及 其他輔助用工所發(fā)生的全部機(jī)械和工具費(fèi)用。腳手架的搭拆不僅包含結(jié) 構(gòu)工程，還包含安裝工程、外墻裝修工程所需的腳手架。 總 承 包方 （公章）： 分 包 單位 （公章） ： 法 定 代表 或委托代理人： 法 定代表 或委托代理人： 第 29 頁，共 31 頁 工程 勞務(wù) 分包工程 項(xiàng)目簡介、承包范圍和內(nèi)容 一 、 項(xiàng)目簡介： 建 筑 規(guī)模： 結(jié) 構(gòu) 形式： 基 礎(chǔ) 形式： 二 、 項(xiàng)目直接分包項(xiàng)目 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 9） 10） 11） 發(fā) 包人指定分包工程不僅限上述，具體以 建設(shè)方 實(shí)際情況為準(zhǔn)。 ，總承包方、分包單位應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則，履 行 通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。 3 合同生效與終止 蓋章簽字后 生效。 保險(xiǎn) 第 28 頁，共 31 頁 ，并為施工場地內(nèi) 自 有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè) 備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。； （ 4） 停工期間，分包單位應(yīng)總監(jiān)理工程師 、 工程 師、項(xiàng)目經(jīng)理 要求留在施工 場 地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由 總承包方 承擔(dān)； （ 5） 工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由 總承包方 承擔(dān)； （ 6） 延誤的工期相應(yīng)順延。 ： （ 1） 工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至 施 工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由 總承包方 承擔(dān)； （ 2） 總承包方、分包單位人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；再 分 包單位人員傷亡視為包含在分包單位人員傷亡 范圍之內(nèi)。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生 ， 分包單位應(yīng)每隔 7天向 項(xiàng)目經(jīng)理 報(bào)告受害情況。 ，分包單位應(yīng)立即通知總監(jiān)理工程師 、 工程師 、項(xiàng)目經(jīng)理 ，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，總承包方應(yīng)協(xié)助分包單位采取措施。 ，除非出現(xiàn)下列 情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連 續(xù) ，保護(hù)好已完工程： （ 1） 總承包方中與分包單位協(xié)議停止施工； 第 27 頁，共 31 頁 （ 2） 法院要求停止施工。 （ 4） 分包單位現(xiàn)場管理達(dá)不到約定的文明施工規(guī)定的，視情節(jié)輕重給予最高不超過最終分包合同總價(jià)的 %的罰款；當(dāng)分包單位安全管理出現(xiàn)嚴(yán)重安 全 事故造成傷亡的，總承包方將給予最高不超過最終分包合同總價(jià)的 %罰款； ，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé) 任 后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。當(dāng)分包單位不按合同約定履行義務(wù)的其他情況時(shí)所造成的工期、質(zhì)量問題和損失按照本分包合同的相關(guān)條款執(zhí)行。如果上述質(zhì)量問題發(fā)生在施工完畢或竣工驗(yàn)收以后的，分包單位應(yīng)同 總承包方 研究進(jìn)行修正和補(bǔ)救的措施放案，承擔(dān)因此發(fā)生的修正和補(bǔ)救措施的費(fèi)用，承擔(dān)由此給 總承包方 遭受的直接 和間接經(jīng)濟(jì)損失，并處工程決算價(jià)款的 %的 質(zhì) 量違約罰款； （ 3） 分包單位不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。但依據(jù)本分包合同條款明確總承包方違約造成工期順延視為總監(jiān)理工程 師 、工程師 、項(xiàng)目經(jīng)理 同意順延的工期； （ 2） 本分包合同協(xié)議書和分包合 同條款所提到的分包單位施工之工程質(zhì)量達(dá)不到分包合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的、或未按照本分包合同規(guī)定的施工方案施工所造成工程質(zhì)量隱患的、或分包單位制定的施工方案本身的安全性、穩(wěn)定性所造成工程質(zhì)量隱患的，分包單位承擔(dān)違約責(zé)任。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，承擔(dān)違約責(zé)任： （ 1） 本分包合同協(xié)議書和分包合同條款所提到 的分包單位不能按照分包合同約定的竣工日期或總監(jiān)理工程師、工程師 、項(xiàng)目經(jīng)理 同意順延的工期竣工的，分包單位承擔(dān)違約責(zé)任。如果分包單位所申請的總承包方違約事實(shí)不清楚、不確定或 雙 方不能認(rèn)定又無法達(dá)成和解的，分包 單 位將依據(jù)本分包合同有關(guān)爭議的解決方式辦理。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)： 第 25 頁，共 31 頁 （ 1）本分包合同條款提到的 總承包方 無正當(dāng)理由不支付工程竣工決算價(jià)款，同時(shí) 總承包方 與分包單位又沒有對支付工程款（進(jìn)度款）達(dá)成協(xié)議的，分包單位可在 總承包方 違約事實(shí)發(fā)生 28天 后，在函告發(fā)包方知曉后，分包單位就因 尚 未支付的決算款向 總承包方 提出直接經(jīng)濟(jì)損失索賠。 ，需要分包單位進(jìn)行維修或補(bǔ)救的，分包單 位 應(yīng)及時(shí)與發(fā)包方 /總承包方聯(lián)系維修和補(bǔ)救事宜： ，總承包方有權(quán)另行委托其他單位進(jìn)行維修或補(bǔ)救，發(fā)生的一切費(fèi)用和總承包方可能造成的經(jīng)濟(jì) 損 失總承包方將有權(quán)向分包單位進(jìn)行事后追討。本合同規(guī)定質(zhì)量保修期為兩年。整體工程通過竣工驗(yàn)收后，分包單位所承擔(dān)的施工范圍、內(nèi)容發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，總承包方在任何時(shí)候有權(quán)對分包單位進(jìn)行質(zhì) 量 問題損失的追討。工程按總監(jiān)理工程師、工程師 、項(xiàng)目經(jīng)理 要求修改后通過質(zhì)量驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為分包單位修改后提請總監(jiān)理工程師、工程師 、項(xiàng)目經(jīng)理 驗(yàn)收的日期。分包單位按要求修改，并承 擔(dān) 由自身原因造成修改的費(fèi)用。 九 、 單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 2 質(zhì)量驗(yàn)收 （或分 層 驗(yàn)收的）的，分包單位按單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向總承包方、工程監(jiān)理提供完整的資料及單項(xiàng)工程質(zhì) 量 驗(yàn)收單。 總監(jiān)理工程師、工程師 、項(xiàng)目經(jīng)理 同意采用分包單位合理化建議，所發(fā)生 的 費(fèi)用和獲得的收益， 總承包方 、分包單位另行約定分擔(dān)或分享。 的更改及對材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師 、項(xiàng)目經(jīng)理 同意。 。 八 、 工程變更 第 23 頁，共 31 頁 2 工程設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)或項(xiàng)目 建設(shè)方 需對原工程設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提前 7天以書面形式向總承包方 /分包單位發(fā)出變更通知。 ，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能使用，由此 增 減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。 ，分包單位應(yīng)按總監(jiān)理工程師的要求進(jìn) 行 檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由 總承包方 承擔(dān)。分包單位在材料 設(shè) 備到貨前 24小時(shí)通知總承包方清點(diǎn)。有關(guān)供應(yīng)商品混凝土的供應(yīng)合同 總 承包方在制定前會廣泛征求分包單位的意見 ； 其 他指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料的損耗依據(jù)現(xiàn)行 建設(shè)工程材料消耗定額為 限，超出部分分包單位承擔(dān)賠償責(zé)任，節(jié)約部分總承包方不予獎勵。但正常的沖洗泵管不盡或少量的落地灰屬于正常混凝土損耗。鋼筋使用量超過結(jié)算量，超出部分分包單位將承擔(dān)鋼筋價(jià)款；鋼筋使用量小于結(jié) 算 量，總承包方將給予分包單位結(jié)余部分鋼筋價(jià)款的 %獎勵； 混凝土的損耗計(jì)算：分包單位混凝土施工嚴(yán)格按照混凝土的施工規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生?？偝?包 方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的具體內(nèi)容，雙方根據(jù)下列情況約定： 、規(guī)格、型號 、質(zhì)量等級 不一致 時(shí)，分包單位可拒絕接 收 保管，總承包方運(yùn)出施工場地并重新采購； 、型號 不一致 時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師 、項(xiàng) 目 經(jīng)理 同意，分包單位可等同使用； 達(dá) 地點(diǎn) 不一致 時(shí)，總承包方負(fù)責(zé)運(yùn)至指定地點(diǎn) ，若總承包方需要分包 單 位代運(yùn)時(shí)，雙方另行協(xié)商代運(yùn)費(fèi)用 ； ，由總承包方補(bǔ)齊，多于約定數(shù)量時(shí)，總承 包 方負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場地； 達(dá) 時(shí)間早于約定時(shí)間，由分包單位承擔(dān)提前保管費(fèi)用；到 達(dá) 時(shí)間遲于約定的供應(yīng)時(shí)間，總承包方 承擔(dān)造成工期的延誤責(zé)任，并相應(yīng)順延工期，但 總 承包方不另承擔(dān)分包單位的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失； ，由分包單位 協(xié)助 檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的 不 得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由 總承包方 承擔(dān)。 總承包方未通知承包人清點(diǎn)，分包單位不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，丟失損壞 由 總承包方負(fù)責(zé)。 分包單位應(yīng)對材料設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對檢查的結(jié)果負(fù)責(zé)，材料設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量 由 采購方供應(yīng)（總承包方）負(fù)責(zé)； ，分包單位派人參加清點(diǎn)后由分包單位妥善保第 21 頁，共 31 頁 管，相應(yīng)保管費(fèi)用 已經(jīng)包含在合同單價(jià)內(nèi) 。 分包單位有權(quán)查閱產(chǎn)品合格證和檢查試驗(yàn)資料， 總承包方 不得推諉。 七 、 材料設(shè)備供應(yīng) 2 總承包方供應(yīng)材料設(shè)備 ， 雙 方 按照本合同約定由 總承包方供應(yīng)材料設(shè)備的 與總承包方達(dá)成供應(yīng)材料設(shè)備的 品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì) 量等級、提供時(shí)間和地點(diǎn)。