20xx年房地產(chǎn)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(參考版)
2025-02-13 08:11本頁面
【正文】 下半年，我們將更進一步努力，團結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司預(yù)制定的各項指標(biāo)。 五，存在的主要問題 在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題： 承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo) 30%。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標(biāo)。 凡我公司員工每月必須 填寫工作計劃 ，這樣 能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作 “ 化無形為有形 ” ，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。 一月份公司行政換屆完成以后，新的 領(lǐng)導(dǎo)班子對各崗位職責(zé)又進行了重新定位并作了補充，不僅 職責(zé)清晰、 而且 權(quán)責(zé)明確，在 辦公室 的組織下，各部室對 新的崗位職責(zé)
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