【正文】 嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的公共關(guān)系，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民第十三章 施工進(jìn)度計(jì)劃管理。不亂倒污水，不排放有毒、有害煙塵，嚴(yán)禁高空拋物，不亂倒建筑垃圾。臨時(shí)設(shè)施等應(yīng)按規(guī)范搭建，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。現(xiàn)場(chǎng)材料分規(guī)格、品種堆放整齊。在施工道路入口處應(yīng)清潔進(jìn)出場(chǎng)的車輛。施工道路出入口路面應(yīng)硬化處理，設(shè)沉沙井、排水溝、砼檔及沖洗車輛設(shè)施，泥漿經(jīng)再次沉淀后，排入下水道，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵，保證道路干凈。施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火標(biāo)志和防火制度牌，重點(diǎn)部位配備消防器材。辦公區(qū)、庫房區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)做到清潔美觀。施工現(xiàn)場(chǎng)處處懸掛正規(guī)的文明施工告示牌。二、文明施工,環(huán)境保護(hù)辦法本工程為環(huán)保項(xiàng)目，文明施工有利于樹立企業(yè)形象，我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）規(guī)定，加強(qiáng)建設(shè)工地文明施工管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行，創(chuàng)造整潔、文明、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境。第五節(jié) 文明施工,環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工,環(huán)境保護(hù)責(zé)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理是該現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)總責(zé)；各專業(yè)技術(shù)工長是現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組文明施工，確保文明施工法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。干粉滅火器嚴(yán)禁私自開啟放空，要定期檢查，使之保持正常壓力狀態(tài)，泡沫滅火器嚴(yán)禁傾斜、倒置，定期更換滅火劑。消防水龍帶要雙層折迭存放，保持干燥。消防泵要經(jīng)常啟動(dòng)、維護(hù)，以保證火災(zāi)時(shí)正常工作。值班人員和門衛(wèi)不得擅離職守，嚴(yán)禁值班人員喝酒。1電氣失火，首先必須切斷電源。1嚴(yán)禁將焊把線和氣焊橡膠帶混在一起。1乙炔瓶嚴(yán)禁靠近高溫、明火和電氣設(shè)備，與明火作業(yè)處要保持不低于10m 的安全距離。1現(xiàn)場(chǎng)用火要有專人管護(hù)，附近配備一定數(shù)量消防器材。油漆工用過的棉絲、抹布、手套等物應(yīng)妥善處理，不得隨處亂扔亂放。倉庫通道，上下樓通道，現(xiàn)場(chǎng)通道應(yīng)保持暢通，便于撲救和人員疏散。施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用電爐及其它電熱器。電氣設(shè)備和電線不許超負(fù)荷運(yùn)行，配電箱安裝牢固，門安裝完好，電線接頭牢固，絕緣良好。安裝和修理電氣設(shè)備須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。建立現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防員組織表，成立專業(yè)施工隊(duì)義務(wù)消防隊(duì)，對(duì)施工、管理人員進(jìn)行防火宣傳教育，按各工種作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行防火。專職質(zhì)安員負(fù)責(zé)本區(qū)域消防工作的具體實(shí)施，按要求定期檢查消防重點(diǎn)施工部位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患，對(duì)不符合消防安全要求的人或事有權(quán)制止，甚至責(zé)令停工整改。動(dòng)員和依靠所有管理人員、施工人員貫徹和落實(shí)各項(xiàng)防火規(guī)章制度、行政措施、組織技術(shù)措施，防止火災(zāi)發(fā)生，消除火災(zāi)隱患，做到“消防工作，人人有責(zé)”，樹立牢固的防火意識(shí)，“以防為主，防消結(jié)合”。3試車和交驗(yàn)間，嚴(yán)格執(zhí)行試車、送電等試驗(yàn)方案，做到萬無一失，確保試驗(yàn)和試車一次成功，在試驗(yàn)和試車期間嚴(yán)格執(zhí)行“試車入場(chǎng)證”制度，嚴(yán)禁無關(guān)人中進(jìn)入重要場(chǎng)地，保證安全試車和試驗(yàn)順得進(jìn)行。3《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》“文明施工管理”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到文明施工，工完場(chǎng)清。3施工現(xiàn)場(chǎng)注意防火、防毒、防盜。以上部位施工時(shí)，應(yīng)避免交叉作業(yè)。177。2合理布置滅火器材，并派人定期檢查，保持在有效期內(nèi)使用。2鋼絲繩與吊物、構(gòu)件接觸棱角處，須墊膠皮、枕木防護(hù)。2高空作業(yè)人員嚴(yán)禁拋接工具，高空設(shè)置物統(tǒng)一裝箱管理，防止墜落物傷人。2設(shè)備翻身或吊裝前，必須嚴(yán)格檢查吊具、吊點(diǎn)，確保設(shè)備、吊具安全可靠。2高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定通道上、下，不得隨意攀爬手架。為宜，梯上部位應(yīng)有固定措施，下部應(yīng)有人把持。177。禁止穿拖鞋、硬底鞋上班。1凡上高空操作的人員，必須經(jīng)醫(yī)生檢查，不得有心臟病、高血壓、嚴(yán)重貧血、癲癇病。1加強(qiáng)“四口”“五臨邊”的防護(hù)，長時(shí)間在上述部位施工，各專業(yè)工長應(yīng)制訂特殊技術(shù)措施，并且對(duì)班組進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，確保在上述部位施工安全。手持電動(dòng)工具必須配置相應(yīng)的漏電保護(hù)裝置，任何用電施工機(jī)具，必須經(jīng)維修電工檢驗(yàn)合格后，方可由熟練技工操作。一、二電線接頭處有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱；一次電源采用橡膠軟電纜或穿塑料軟管，長度不大于3米。1施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，不得架設(shè)高壓輸電線，施工工地側(cè)向與高壓輸電線路安全距離小于規(guī)定者，必須采取可靠的防護(hù)隔離措施。設(shè)備的工作接零與保護(hù)零分開，標(biāo)識(shí)明顯。施工現(xiàn)場(chǎng)一切臨時(shí)電源必須按《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)供電安裝規(guī)范》、《電氣安全操作規(guī)程》施工。對(duì)新入場(chǎng)的工人及民工，均應(yīng)由工長進(jìn)行安全教育后，方可上崗。堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度，每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的實(shí)施，均應(yīng)有針對(duì)實(shí)際工作的安全技術(shù)交底三聯(lián)單。對(duì)各種不同要求的防火區(qū)域，動(dòng)火前應(yīng)落實(shí)有效的防火措施。建立安全生產(chǎn)交底制度，施工員在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，針對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行安全交底，并作好書面記錄。重大事故必須及時(shí)向上級(jí)主管部門和公司上報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理，隱瞞及不如實(shí)提供事故真相的要嚴(yán)加處理。堅(jiān)持安全交底制度技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時(shí)，必須包含具體的有針對(duì)性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行交底，交底后應(yīng)做必要的書面記錄。在檢查中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危險(xiǎn)或嚴(yán)重違章操作的有權(quán)制止，停止其施工作業(yè)，直至消除違章為止。堅(jiān)持安全檢查制度每月由專職安全負(fù)牽頭組織兩次安全檢查，公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月安全檢查的結(jié)果要按時(shí)報(bào)公司備查。各班組班前會(huì)由班組長對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。建立安全教育制度所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員都要進(jìn)行一次安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理主講。建立健全和貫徹各項(xiàng)安全管理制度嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司工S09001 安全控制程序和工地安全責(zé)任制以及有關(guān)工種的作業(yè)指導(dǎo)書的安全條款。專業(yè)工長是各工種安全工作的第一責(zé)任人。消防工程施工安全保證體系如下：項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人安全文明施工組專職安全員第三節(jié) 安全保證措施一、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，組建項(xiàng)目安全保證體系，建立安全工作的領(lǐng)導(dǎo)班子，安全工作的第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作負(fù)全面責(zé)任。施工隊(duì)長對(duì)本隊(duì)的安全教育工作和安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各項(xiàng)工程的施工合同均必須由公司在工程開工前簽訂，若遇特殊情況(如未簽訂合同)已開工的工程，應(yīng)予以開工前到公司登記，辦理開工手續(xù)，施工隊(duì)在簽訂合同或登記時(shí)，必須上交二份完整的施工圖給公司，并將由甲方安排的圖紙會(huì)審日期提前通知總工程師或施工質(zhì)檢部；施工隊(duì)管理人員(包括施工隊(duì)長)應(yīng)積極配合公司安全質(zhì)檢人員的管理，工程施工過程中，基槽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收，施工臨時(shí)用電驗(yàn)收，腳手架分段驗(yàn)收，井字架驗(yàn)收，安全網(wǎng)搭設(shè)驗(yàn)收均由公司質(zhì)檢人員參加與簽名，公司安全、質(zhì)檢人員和施工隊(duì)技術(shù)員對(duì)該工程驗(yàn)收，及工程質(zhì)量，安全負(fù)相應(yīng)責(zé)任；施工過程中若遇較復(fù)雜的技術(shù)問題，應(yīng)通知公司總工程師合作解決，或提交解決措施(方案)給總工程師審批后方可執(zhí)行；施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)每項(xiàng)工程從開工到竣工間的每道工序的驗(yàn)收情況，建材檢驗(yàn)情況結(jié)果的原始材料或復(fù)印整理好，上交一份資料到總公司，以備查存；施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合公司組織的定期安全生產(chǎn)大檢查，服從公司安排的市、區(qū)級(jí)各項(xiàng)工作檢查；施工隊(duì)在任何時(shí)候發(fā)生了安全生產(chǎn)責(zé)任事故，必須及時(shí)上報(bào)公司，并積極配合公司委派的事故調(diào)查人員的工作，不得隱瞞和包庇事實(shí)和當(dāng)事人；施工隊(duì)對(duì)造成的損失負(fù)全部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以及事故的刑事責(zé)任。搞好和相關(guān)專業(yè)的配合，發(fā)現(xiàn)問題友好協(xié)商解決，不扯皮、不推諉、不拖拉，保證整個(gè)工程的順利進(jìn)展和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1配合甲方做好開工和竣工驗(yàn)收的消防報(bào)批工作，保證不因報(bào)批時(shí)間而影響工期和交工。1積極參加調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真聽取各方意見，主動(dòng)提出有關(guān)協(xié)調(diào)問題及解決方法，服從工程大局，不能因本專業(yè)施工而影響整個(gè)工程進(jìn)展。1在總工期的控制下，合理安排各項(xiàng)工程安裝時(shí)間，調(diào)試時(shí)間，協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)間的關(guān)系，搞好大力協(xié)同，配合土建裝飾專業(yè)進(jìn)度，保證總體施工進(jìn)度順利實(shí)施。提前向強(qiáng)電專業(yè)提出需供電部位和時(shí)間，以保證消防系統(tǒng)調(diào)試用電。對(duì)主要施工部位（機(jī)房、井道等）的土建條件的形成時(shí)間，應(yīng)及早向監(jiān)理和土建裝修單位提出，以保證安裝作業(yè)順利進(jìn)行。做好與強(qiáng)、弱電、通風(fēng)空調(diào)、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，特別是在公用作業(yè)場(chǎng)合，如電井、管井、吊頂?shù)戎泄芫€而造成返工，延誤工期，增大成本。使工期在物質(zhì)上得到保證。加強(qiáng)與土建、裝修及其它安裝專業(yè)的施工配合，協(xié)調(diào)施工，交叉作業(yè)，見縫插針施工。合理安排工序，實(shí)行分區(qū)、分段作業(yè)。專業(yè)主管工程師對(duì)施工人員做好技術(shù)交底，對(duì)易出質(zhì)量問題的重點(diǎn)難點(diǎn)部位到現(xiàn)場(chǎng)做具體指導(dǎo)，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。實(shí)行例會(huì)制，設(shè)計(jì)、施工相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，使問題得到及時(shí)解決。組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)管理工作。本工程如遇特殊情況，需增加勞動(dòng)力時(shí)再進(jìn)行調(diào)整。二、根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合本單位施工機(jī)具、人員情況、以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，排出進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在安裝階段，根據(jù)工藝要求，保質(zhì)保量完成電氣的安裝。(八)施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程遵循標(biāo)準(zhǔn)。(六)編制特殊工序過程的施工方案和過程的關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，其內(nèi)容按程序文件規(guī)定的十個(gè)方面逐項(xiàng)進(jìn)行編制。各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%。(二)主要管理人員名 稱職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理2項(xiàng)目副經(jīng)理(技術(shù)總負(fù)責(zé))項(xiàng)目技術(shù)管理3工程師項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理4技術(shù)專業(yè)工程師項(xiàng)目技術(shù)資料、計(jì)劃、計(jì)量器具管理5質(zhì)量員項(xiàng)目質(zhì)量管理6安全員項(xiàng)目安全管理7材料員項(xiàng)目材料、設(shè)備、機(jī)具管理 (三)擬定有關(guān)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃,推廣新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)革新。合理安排施工力量，保證施工力量充足，又不窩工。各盡其責(zé)，既有分工，又有協(xié)作，做到事事有人管，人人有事做，提高工作效率。強(qiáng)化內(nèi)部管理，按計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書），精心組織施工作業(yè)、編制各項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓好技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理，管理好土建與安裝工程的交叉作業(yè)，落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，貫徹各項(xiàng)制度和措施，搞好各項(xiàng)成本核算，控制好施工進(jìn)度，確保工程總體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)按ISO9001：2000 質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)管理機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)文件進(jìn)行。材料負(fù)責(zé)人：按招標(biāo)文件、質(zhì)量體系要求和材料采購程序文件規(guī)定，辦理材料購進(jìn)，檢驗(yàn)、試驗(yàn)直到運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的一切工作，并整理保管好一切檢驗(yàn)、試驗(yàn)產(chǎn)品合格數(shù)據(jù)資料，作好相關(guān)證件的驗(yàn)收歸檔工作。預(yù)算檔案員：（1） 負(fù)責(zé)工程預(yù)決算；（2） 負(fù)責(zé)工程檔案管理。負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收、記錄及歸檔工作，確保每一道工序達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見，并向項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)、文明施工的動(dòng)態(tài)管理情況。項(xiàng)目安全員：對(duì)本工程安全管理、措施落實(shí)、文明施工環(huán)境負(fù)責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)檢員：對(duì)項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程的專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出糾正預(yù)防措施，同時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）匯報(bào)工程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量情況，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。(6)協(xié)助供貨商進(jìn)行設(shè)備調(diào)試并做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。(4)負(fù)責(zé)處理有關(guān)設(shè)計(jì)變更和簽證。 (1)負(fù)責(zé)處理專業(yè)施工中的技術(shù)問題。在分工合作、思想素質(zhì)、技術(shù)能力、安全意識(shí)、保證質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)等諸多方面，都在組織管理過程中落實(shí)到位，充分保證各項(xiàng)目標(biāo)值。配合項(xiàng)目經(jīng)理組織施工、技術(shù)管理工作，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把質(zhì)量技術(shù)關(guān)，確保施工過程中的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督建立完善整潔的檔案資料。對(duì)本工程施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和地方有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。負(fù)責(zé)集中調(diào)配施工人員，對(duì)入場(chǎng)施工人員進(jìn)行思想、技術(shù)、質(zhì)量、安全教育。以工程項(xiàng)目部為中心，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人執(zhí)行如下任務(wù)：對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人力、機(jī)具、設(shè)備、材料供應(yīng)、文明施工、生產(chǎn)成本、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)信譽(yù)和施工技術(shù)等進(jìn)行全面指揮、協(xié)調(diào)、科學(xué)管理。施工組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 經(jīng) 營 組技 術(shù) 組物資組施工組 材料采購供應(yīng)財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì)預(yù) 算 編 制計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工程技術(shù)管理安全監(jiān)督管理質(zhì)量監(jiān)督管理設(shè)備供應(yīng)管理現(xiàn)場(chǎng)施工管理安 裝 工 程 隊(duì)第二節(jié) 組織準(zhǔn)備此項(xiàng)工程實(shí)行項(xiàng)目部作業(yè)體制,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人力、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)管理