【正文】 質(zhì) 量 保 證 體 系TQC委員會項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站駐地監(jiān)理工程師技 術(shù) 質(zhì) 量管理制度施工負責(zé)人各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證質(zhì)量目標：分項工程質(zhì)量優(yōu)良品率90%以上項目總工質(zhì) 檢 組試 驗 室工程技術(shù)組安全保衛(wèi)組生產(chǎn)計劃組機械材料組材 機 供 應(yīng)機 械 管 理技 術(shù) 規(guī) 范操作規(guī)程計 量 測 量進 度 控 制安 全 生 產(chǎn)質(zhì)檢工程師工區(qū)兼職質(zhì)檢員班組自檢、互檢QC小組活動質(zhì) 量 自 檢 體 系公司總工、技術(shù)科項目總工程師測量工程師結(jié)構(gòu)工程師材料負責(zé)人質(zhì)檢工程師中心試驗室道路工程師ISO9001質(zhì)量體系內(nèi)審員 各施工隊、各工序質(zhì)量員各班組、各工種操作工人安 全 保 證 體 系總 公 司 經(jīng) 理總公司分管經(jīng)理總公司安全處分公司分管經(jīng)理分公司安全處項 目 經(jīng) 理施工隊長技術(shù)員工地安全員班 組 長班 組 安 全 員各 班 安 全 小 組 成 員附表一 施工總體計劃表年 度201120122013月份主要工程項目1212345678910111212345678910111．施工準備2．路基處理3．路基填筑4．涵洞5．防護及排水6．路面基層（1）底基層（2）基層7．路面面層8．橋梁工程（1）基礎(chǔ)工程。施工期間安排專人進行便道整修及灑水除塵，確保滿足要求。項目部將采取河道取水、打井或壩渠引水等方式確保本工程施工生產(chǎn)及生活用水，保障工程的順利完成。公司將對項目廉政建設(shè)給予經(jīng)常性檢查、指導(dǎo)和考評，并把廉政工作與年終工作總結(jié)考評緊密結(jié)合起來，推行廉政“一票否決”制度，努力發(fā)揚“認認真真做事，清清白白做人”的氛圍，依靠扎扎實實地工作精神，高標準地完成工程建設(shè)任務(wù)，以精品工程業(yè)績樹立公司在業(yè)主、監(jiān)理方和社會各界的良好形象。廉政領(lǐng)導(dǎo)小組進行經(jīng)常性檢查考評，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。認真執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的規(guī)定，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈揮霍等不良風(fēng)氣。施工過程中的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則，絕不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。第十一章 其他應(yīng)說明的事項一、廉政建設(shè)措施為保證優(yōu)質(zhì)高效完成本工程的建設(shè)任務(wù)，我們?yōu)樽龊霉こ探ㄔO(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保工程建設(shè)健康有序，消除“拜金主義”、“庸俗關(guān)系”等精神污染，特制定如下措施：項目部成立廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，對項目廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項目總工及財會負責(zé)人任副組長，其他職能負責(zé)人為成員，積極開展廉政建設(shè)的宣傳和檢查工作。攤鋪時應(yīng)嚴格控制攤鋪厚度和平整度，避免離析，注意控制攤鋪和碾壓溫度，碾壓至要求的密實度。拌和后的瀝青混合料應(yīng)均勻一致，無花白，無粗細料分離和結(jié)團成塊現(xiàn)象。瀝青混合料的生產(chǎn)，每日應(yīng)做抽提試驗、馬歇爾穩(wěn)定度試驗。第十章 重點、難點工程專項施工技術(shù)方案瀝青砼面層在工程中應(yīng)用比較廣泛，施工方法也較為常見，為確保本工程的達到優(yōu)良目標，主要采取以下控制措施：瀝青混合料的成為礦料質(zhì)量及礦料級配應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。，保證公司總部投入項目的啟動資金到位。我公司承諾如屬我公司違約引起糾紛，我們將承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。，以便進行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實調(diào)查。，按時間段支付民工工資。，將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場必要保障條件和項目部規(guī)定標準的日常生產(chǎn)、生活設(shè)施。民工工資支付保障措施我公司承諾如中標，將設(shè)立專用的民工工資支付保證金帳戶，收到工程款后直接將保證金劃入保證金帳戶中，并請求業(yè)主監(jiān)督。項目實施過程中，工程計量人員及時如實地進行工程項目的計量，以確保工程款的及時支付，保證項目資金的順利流轉(zhuǎn)。另外，我們將針對本工程實際情況提前制定針對性的事故應(yīng)急預(yù)案，確保本工程按期圓滿完成。改善營養(yǎng)鍛煉身體、講究衛(wèi)生等措施可以提高機體非特異性免疫力，但起關(guān)鍵作用的還是通過預(yù)防接種提高人群的主動或被動特異性免疫力。消毒方法有物理消毒法和化學(xué)性消毒兩種。廣義的消毒包括消滅傳播媒介在內(nèi)，狹義的消毒是指消滅污染環(huán)境的病原體而言。對動物傳染源，必要時宰殺后加以消毒。傳染病報告制度是早期發(fā)現(xiàn)傳染病的重要措施，必須嚴格遵守《中華人民共和國傳染病防治法》及實施細則。教育外來務(wù)工人員，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生條件，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀病人，及時到屬地醫(yī)療機構(gòu)就診。三、疫情防治措施加大宣傳力度，進一步提高務(wù)工人員防病意識。我公司目前人員富足，若本工程勞動力有任何不滿足要求的現(xiàn)象，我公司可立即從其他工地調(diào)集有經(jīng)驗的勞動力入場，確保滿足施工需要。二、人員安排與保證措施我公司對職工統(tǒng)一管理，不采用分包、合作等管理方式，職工隊伍穩(wěn)定，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，擬投入本工程人員經(jīng)過多個類似工程的施工，對完成本工程有著較豐富的施工管理經(jīng)驗和充足的信心。工地管理人員應(yīng)做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，工程隊每周做一次“冬施”檢查，每月對工地進行一次全面檢查，所查出的問題及隱患限期整改，保證“冬施”安全及工程質(zhì)量。冬季施工應(yīng)克服麻痹思想，特別對高空作業(yè)應(yīng)制定特別防范措施。對確需在冬季低溫條件下施工的項目，提前編制切實可行的冬季施工方案，報監(jiān)理工程師審批后實施，確保施工質(zhì)量。季節(jié)性施工期間，項目經(jīng)理部各職能部門加強施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一、冬季施工措施本工程面臨冬季施工，提前制定詳細的冬季施工措施計劃，由項目經(jīng)理認可后報監(jiān)理工程師審批，批準后嚴格執(zhí)行。保護古建筑及文物，施工中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石錢幣等要派專人守護，及時通知業(yè)主及有關(guān)部門，待有關(guān)人員鑒定并采取措施后再施工。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負責(zé)定期消毒。環(huán)境衛(wèi)生管理 所有工點和住區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。 建筑材料堆碼按我公司《文明施工管理辦法》要求按平面布置圖分類堆放，并用標識牌標識清楚，嚴禁混堆亂放。排水系統(tǒng)順暢，整齊大方。 合理布置施工現(xiàn)場給、排水系統(tǒng)。 施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設(shè)施。一圖：即平面布置圖；三牌：即質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工管理牌。 在大門圍墻處，設(shè)置施工標示牌，標明工程名稱及主要工程量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計單位、項目單位、項目經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負責(zé)人。施工場地管理 按施工總平面布置圖實施定位管理，分管段、分片區(qū)進行場地規(guī)劃，運輸?shù)缆?、材料場庫、機械停放場、攪拌場和生活區(qū)按照總平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標牌。 著裝整齊，掛牌上崗，文明施工，防止野蠻作業(yè)。 教育職工，嚴格遵守法律、法規(guī)和當?shù)氐囊?guī)章制度。項目經(jīng)理部成立文明施工、文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定文明施工、文物保護管理細則，上報業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實施。施工期間愛護環(huán)境，保護好已成建筑物、路面，不損壞、不污染，完工時徹底清場，做到工完、料清、場地潔凈，達到一次順利交付。保護場地周圍環(huán)境，不在工地圍蔽外堆放材料、垃圾。 對于行駛的機動車輛，現(xiàn)場只許按低音喇叭，場外行駛嚴禁鳴笛。噪音控制 合理分布動力機械的工作場所，盡量避免同處運行較多的動力機械設(shè)備。制定施工環(huán)保、水土保持管理細則，并認真落實。項目經(jīng)理部成立施工環(huán)保、水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，專職環(huán)保員主抓施工環(huán)保、水土保持工作，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定施工環(huán)保、水土保持管理細則，上報業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實施。第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施環(huán)境保護是我國的一項基本國策，搞好環(huán)境保護和水土保持與國家的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，本工程施工過程中我公司將嚴格按照業(yè)主、招標文件及當?shù)卣挠嘘P(guān)要求切實搞好施工環(huán)保及水土保持工作。，實行責(zé)任制管理，定期進行消防安全檢查，對火險隱患及時整改，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。，層層落實安全防火責(zé)任制，開展經(jīng)常性的消防法規(guī)和防火教育，制訂防火緊急預(yù)案，并適時進行演練，不斷提高全體施工管理人員的消防意識，增強抵御火災(zāi)的能力。3)草原防火措施、地方有關(guān)森林、草原防火的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的規(guī)定，認真落實有關(guān)消防安全管理工作的要求。警示標志要色彩醒目，字體清楚，字體用反光材料制作。對跨路口等施工的，在交通不封閉的情況下，在被跨公路的兩側(cè)增設(shè)醒目、堅固的隔離板或護欄網(wǎng)。3) 臨時供電及照明線路應(yīng)滿足國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定要求，電線接頭牢固，電力安全工期應(yīng)定期檢查。臨時及輔助工程安全措施1) 臨時道路的施工，避免擠壓河道、污染水源、危及行車安全，臨時道路在危險處設(shè)立安全標志。在隱患沒有消除前，采取可靠的防護措施。認真執(zhí)行安全檢查制度項目經(jīng)理部保證檢查制度的落實，按規(guī)定定期檢查，經(jīng)理部每10日檢查一次，工程隊安檢部門每7日檢查一次，作業(yè)班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進展情況而定，并有領(lǐng)導(dǎo)值班。對已取得上崗證者，要進行登記存檔規(guī)范管理，對上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。變換工種或參加采用新工藝、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準上崗。加強施工現(xiàn)場安全教育1) 針對工程特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全員、安全監(jiān)督崗位員、班組長及從事特種作業(yè)的機操工、電工、焊接工、機動車輛駕駛員等進行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能，提高安全意識。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行安全技術(shù)交底。2) 嚴格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底。二、安全保證措施落實安全生產(chǎn)責(zé)任制1) 項目開工前，由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)措施，對項目作業(yè)編制專項安全技術(shù)措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實施。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。項目總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負責(zé)人。2)“一控”：年負傷頻率控制在2‰以下。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系環(huán)境安全方針：安全第一、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、減污降耗、營造綠色、保障健康。（3）加強作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育，深化質(zhì)量責(zé)任制，組織技能培訓(xùn)。 ，實行逐級負責(zé)制度，為保證上述隱蔽工程質(zhì)量，實行定崗制度，采取如下措施：（1）項目經(jīng)理部將結(jié)合工程實際，建立健全質(zhì)量責(zé)任制機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任人。（5）按要求整理各項隱蔽工程資料，并按文件、資料控制程序進行歸檔。（3）中間交接時，有明確的質(zhì)量交接意見，每個班組的各工序都嚴格執(zhí)行“三工序制度”，即檢查上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序。施工班組在班中、下班前應(yīng)對當天隱蔽工程初始質(zhì)量進行自檢，對不符合質(zhì)量要求的由質(zhì)檢工程師命令返工。（4）開展重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。（2）根據(jù)本項目特點制定工序、工藝、分項工程操作程序和質(zhì)量標準，使整個生產(chǎn)過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)，保證各分項、分部和單位工程達到國家和行業(yè)標準。 對難點工程或工序，組織專業(yè)技術(shù)人員和作業(yè)人員進行技術(shù)攻關(guān)，從難點分析入手，有針對性地研究、制定技術(shù)方案、操作工藝和實施措施，提高施工技術(shù)水平。重要工序、難點部位控制點的實施方案都要制定質(zhì)量保證措施及操作注意事項。（2）重要工程部位、重要工序除按設(shè)計控制外，都以測量、試驗和監(jiān)測信息為依據(jù)，必要時設(shè)置試驗段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。 嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實質(zhì)量承包責(zé)任制。（6）技術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由技術(shù)科委派專人負責(zé)填寫、整理、分類。按試驗檢測程序進行現(xiàn)場檢測試驗工作，不得漏檢。隱蔽部位驗收前不得覆蓋。（4）隱蔽檢查制度工程開工前，項目制定本工程的全部隱檢項目報監(jiān)理審批。③ 發(fā)現(xiàn)有誤的施工圖紙在作廢之前，用紅筆標出錯誤之處：如屬在圖紙發(fā)放之后發(fā)現(xiàn)有誤，立即書面通知施工人員，停止使用，并在圖紙上標注紅色“作廢”字樣。（2）技術(shù)圖紙復(fù)核制度① 從業(yè)主或監(jiān)理工程師處所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)項目總工和專業(yè)工程師認真審查復(fù)核，確認該圖紙正確無誤并簽署復(fù)核意見后，才可使用。② 搜集并掌握與項目有