xx兒童用品公司供方管理辦法含常用表格(參考版)
2024-08-23 16:33本頁面
【正文】 （ 6 分） 中：有影響我司正常供貨導(dǎo)致客戶報(bào)怨的。（ 1 分） 供方交付的時(shí)效表現(xiàn) 以正常的運(yùn)輸方式及時(shí)供貨。（ 8分） 經(jīng)過努力能增、減供貨，所需時(shí)間較長。（ 1 分） 對要求增、減供貨的反應(yīng) 以隨時(shí)按我司要求增、減供貨。（ 8分） 需經(jīng)過相當(dāng)長的時(shí)間才能擴(kuò)大供應(yīng)能力。（ 3 分） 擴(kuò)大供應(yīng)能力 能隨時(shí)根據(jù)我司的要求，增加供貨量，緊急情況能及時(shí)將要求增加的貨運(yùn)到。（ 8 分） 降低成本和價(jià)格的幅度不大。（ 0 分） 性 能積極主動(dòng)協(xié)助我司降低成本。（ 8 分） 因原材料、輔助材料及外協(xié)配件的價(jià)格上漲而提高價(jià)格幅度合理，為我司接受。（ 0 分） 和報(bào)怨次數(shù) 0 次（ 6 分） 1 次（ 4 分） 2 次（ 2 分） 2 次以上反饋或發(fā)生重大事故（ 0 分） 質(zhì)量合格率季度漲幅 5%以上（ 5分） 質(zhì)量異常有效改善（不再重復(fù)發(fā)生）（ 3 分） 在原有狀態(tài)未有提升（ 2 分） 有所退步（ 0 分） 2 技術(shù)能力 10 分 季度技術(shù)改進(jìn)頻次 3 次以上，并有明顯效果（ 5 分） 技術(shù)部 季度技術(shù)改進(jìn)頻次 2 次以上，并有明顯效果（ 3 分） 季度技術(shù)改進(jìn) 頻次 1 次以上，效果一般（ 2分） 季度技術(shù)改進(jìn)頻次 0 次，技術(shù)能力沒有變化（ 1 分） 對技術(shù)問題的反應(yīng)能力 對產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，能迅速（ 2天內(nèi)）準(zhǔn)確進(jìn)行技術(shù)上的分析并解決（ 5 分） 能較快（ 24 天）解決產(chǎn)品的技術(shù)問題（ 3分） 解決產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量問題較慢（ 5天以上）（ 2分） 不能解決產(chǎn)品的技術(shù)問題（ 0分） 3 價(jià)格及交 貨能力 消化價(jià)格上漲 的能力 具有成本控制能力，能最大限度消化原材料輔助材料及外 協(xié)外配件的價(jià)格上漲的能力，保持價(jià)格不變。（ 6 分） 處理我司提出的問題點(diǎn)及合理要求較慢（拖延 23 天），但未產(chǎn)生不良影響。（ 6 分） 中：有影響我司正常供貨導(dǎo)致客戶報(bào)怨的。（ 1 分） 供方交付的時(shí) 以正常的運(yùn)輸方式及時(shí)供貨。（ 5 分） 經(jīng)過努力能增、減供貨，所需時(shí)間較長。（ 1 分） 對要求增、減供貨的反應(yīng) 以隨時(shí)按我司要求增、減供貨。（ 5 分） 需經(jīng)過相當(dāng)長的時(shí)間才能擴(kuò)大供應(yīng)能力。（ 1 分） 擴(kuò)大供應(yīng)能力 能隨時(shí)根據(jù)我司的要求，增加供貨量，緊急情況能及時(shí)將要求增加的貨運(yùn)到。（ 5分） 降低成本和價(jià)格的幅度不大。（ 1 分） 性 能積極主動(dòng)協(xié)助我司降低成本。（ 5 分） 因原材料、輔助材料及外協(xié)配件的價(jià)格上漲而提高價(jià)格幅度合理，為我司接受。（ 0 分） 和報(bào)怨次數(shù) 0 次（ 8 分） 1 次（ 6 分） 2 次（ 2 分） 2 次以上反饋或發(fā)生重大事故（ 0 分） 質(zhì)量合格率季度漲幅 5%以上（ 8 分） 質(zhì)量異常 有效改善（不再重復(fù)發(fā)生）（ 6 分） 在原有狀態(tài)未有提升（ 2 分） 有所退步（ 0 分） 2 技術(shù)能力 20 分 季度技術(shù)改進(jìn)頻次 3 次以上，并有明顯效果（ 10分） 技術(shù)部 季度技術(shù)改進(jìn)頻次 2 次以上，并有明顯效果（ 8 分） 季度技術(shù)改進(jìn)頻次 1 次以上，效果一般（ 5分） 季度技術(shù)改進(jìn)頻次 0 次，技術(shù)能力沒有變化（ 2 分） 對技術(shù)問題的反應(yīng)能力 對產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，能迅速（ 2天內(nèi)）準(zhǔn)確進(jìn)行技術(shù)上的分析并解決（ 10分） 能較快（ 24 天）解決產(chǎn)品的技術(shù)問題（ 8分） 解決產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量問題較慢（ 5天以上）（ 5分） 不能解決產(chǎn)品的技術(shù)問題（ 0分） 3 價(jià)格及交貨能力40分 消化價(jià)格上漲的能力 具有成本控制能力，能最大限度消化原材料輔助材料及外協(xié)外配件的價(jià)格上漲的能力，保持價(jià)格不變。（ 6 分） 處理我司提出的問題點(diǎn)及合理要求較慢（拖延 23 天），但未產(chǎn)生不良影響。（ 6 分） 中：有影響我司正常供貨導(dǎo)致客戶報(bào)怨的。（ 1 分） 供方交付的時(shí)效表現(xiàn) 以正常的運(yùn)輸方式及時(shí)供貨。（ 5 分） 經(jīng)過努力能增、減供貨，所需時(shí)間較長。（ 1 分） 對要求增、減供貨的反應(yīng) 以隨時(shí)按我司要求增、減供貨。（ 5 分） 需經(jīng)過相當(dāng)長的時(shí)間才能擴(kuò)大供應(yīng)能力。（ 1 分） 擴(kuò)大供應(yīng)能力 能隨時(shí)根據(jù)我司的要求，增加供貨量，緊急情況能及時(shí)將要求增加的貨運(yùn)到。
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