新奧集團財務(wù)票據(jù)管理制度試行(參考版)

【摘要】新奧集團財務(wù)票據(jù)管理制度試行1總則為了加強集財務(wù)票據(jù)的管理，堵塞漏洞，保證公司資產(chǎn)的安全。根據(jù)《中華人民共和國票據(jù)法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定，制定本制度。本制度適用于集團公司及所屬成員企業(yè)。本制度所指財務(wù)票據(jù)包括普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、銀行結(jié)算票據(jù)、內(nèi)部收據(jù)及其他財務(wù)票據(jù)。2發(fā)票

2025-02-13 01:52

新奧集團燃氣類計量管理制度試行(參考版)

【摘要】新奧集團燃氣類計量管理制度（試行）1目的為了充分發(fā)揮計量管理、計量、檢測在燃氣管道建設(shè)、生產(chǎn)、運營管理中的作用，貫徹實施國家計量工作的法律、法規(guī)，建立完善的量值溯源體系，提高計量管理水平，使集團公司在計量管理方面上一個新的臺階。依據(jù)《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實施細則》及地方政府有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。2適用范圍控股公司所屬各

2025-04-10 23:11

新奧集團公文管理制度(參考版)

【摘要】新奧集團公文管理制度１總則、制度化、科學(xué)化，提高公文處理工作的效率和公文質(zhì)量，制定本制度。1.2集團的公文（包括電報、傳真，下同），是集團在經(jīng)營管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的公務(wù)文書，是傳達貫徹集團經(jīng)營方針、策略、計劃，發(fā)布行政命令和規(guī)章制度，請示和答復(fù)問題，指導(dǎo)、布置和商洽工作，報告情況，交流信息的重要工具。、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有

2025-04-20 22:13

新奧集團車輛管理制度(參考版)

【摘要】新奧集團車輛管理制度1總則目的為規(guī)范用車管理，明確車輛配備和使用程序，對用車費用進行合理有效的控制，特制定本制度。釋義?！缎聤W集團公務(wù)車配備制度》。、統(tǒng)一管理、交付各單位使用并配備專職司機或指定兼職司機的車輛，業(yè)務(wù)車根據(jù)業(yè)務(wù)類型分為綜合車、班車、禮賓車、運輸車等。適用范圍本制度適用于集團公司及各成員企業(yè)。相關(guān)單位職責(zé)，具體為：

2025-04-10 23:11

新奧集團投訴管理制度(參考版)

【摘要】新奧集團投訴管理制度（試行）1總則目的為了強化新奧“創(chuàng)造滿意”的核心能力，規(guī)范投訴的處理程序，使投訴案件能得到及時、公正、合理的解決，特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團公司及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團督查室負責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。（1）制定投訴管理制度；（2）對成員企業(yè)的投訴管理進行監(jiān)督與指導(dǎo)；（3）辦理董事長辦公室或集團辦公室受理并移交的投

2025-04-15 06:56

新奧集團會議管理制度(參考版)

【摘要】新奧集團會議管理制度1目的為規(guī)范會議管理，使會議精簡高效，更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責(zé)。，各職能部門在召開有關(guān)會議之前，必須先報集團辦公室。。4會議審批程序、董事會、監(jiān)事會以及督委會所召開的會議，由董事長辦公室負責(zé)籌備和安排，并報董事長審定，相關(guān)

2025-04-18 12:14

新奧集團任職資格管理制度(參考版)

【摘要】9/10新奧集團任職資格管理制度（第二稿）2003-2-18新奧集團任職資格管理制度(第二稿)1總則1.1目的通過建立任職資格標準為導(dǎo)向的任職資格管理體系，一方面為新奧員工開辟多重的職業(yè)發(fā)展通道，引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，逐步形成新奧集團各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)梯隊，另一方面在新奧集團內(nèi)部形成動態(tài)的員

2025-04-10 23:11

新奧集團的投訴管理制度(參考版)

【摘要】新奧集團投訴管理制度（試行）1總則目的為了強化新奧“創(chuàng)造滿意”的核心能力，規(guī)范投訴的處理程序，使投訴案件能得到及時、公正、合理的解決，特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團公司及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團督查室負責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。（1）制定投訴管理制度；（2）對成員企業(yè)的投訴管理進行監(jiān)督與指導(dǎo)；（3）辦理董事長辦公室或集團辦公室受理并移交的投

2025-04-15 06:56

新奧集團燃氣類計量管理制度(參考版)

【摘要】計量管理制度1目的為了充分發(fā)揮計量管理、計量、檢測、檢定與校準在燃氣管道建設(shè)、生產(chǎn)、運營管理中的作用，貫徹實施國家計量工作的法律、法規(guī)，建立完善的量值溯源體系，提高計量管理水平，使公司在計量管理方面上一個新的臺階。依據(jù)《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實施細則》、《中國石油天然氣集團公司計量管理辦法》、《中國石油天然氣集團公司計量管理辦法》及地方政府有關(guān)法律、

2025-04-10 23:11

新奧集團實物資產(chǎn)管理制度(參考版)

【摘要】新奧集團實物資產(chǎn)管理制度1總則為加強集團公司及各成員企業(yè)實物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失，制定本制度。，并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。包括各種固定資產(chǎn)和低值易耗品。，單位價值在2000元及以上的各種非生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、備品和各種房屋、建筑物、構(gòu)筑物，作為固定資產(chǎn)管理。，但屬于企業(yè)主要經(jīng)營手段的實物資產(chǎn)，應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理，如餐飲服

2025-04-10 23:11

財務(wù)票據(jù)管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：財務(wù)票據(jù)管理制度 財務(wù)票據(jù)管理制度 一、為加強票據(jù)管理，規(guī)范票據(jù)業(yè)務(wù)，明確管理責(zé)任，特制定本制度。 二、財務(wù)票據(jù)包括銀行票據(jù)和非銀行票據(jù)。銀行票據(jù)包括支票、貸記憑證等；非銀行票據(jù)包括收據(jù)...

2025-11-06 22:58

財務(wù)賬款票據(jù)管理制度(參考版)

【摘要】賬款票據(jù)管理制度如果說資金財產(chǎn)的管理制度是財務(wù)管理的核心內(nèi)容那么本章要講的賬款票據(jù)的管理制度則是公司財務(wù)管理的基礎(chǔ)所在只有公司的賬款票據(jù)管理井井有條公司的資金資產(chǎn)管理才能順理成章現(xiàn)代賬款票據(jù)管理制度主要有以下幾個方面一、直線單位會計員賬款作業(yè)績效評核條例第一條為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收賬款以加速賬款回收并借以評估其賬款作業(yè)績效特制定本條例第二條營業(yè)單位會

2025-04-10 22:15

新奧集團會計電算化管理制度(參考版)

【摘要】9/9新奧集團會計電算化管理制度1總則，加強會計基礎(chǔ)工作，提高會計工作質(zhì)量，確保計算機軟件和硬件設(shè)備以及會計數(shù)據(jù)的安全可靠，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《會計電算化管理辦法》的規(guī)定制定本制度。。2釋義：把電子計算機技術(shù)與會計理論、方法結(jié)合在一起，運用電子計算機及會計應(yīng)用軟件進行會計數(shù)據(jù)、信息處理，完成會計核算、會計分析與預(yù)測、會計管理等工作，

2025-04-10 23:11

新奧集團實物資產(chǎn)管理制度[001](參考版)

【摘要】新奧集團實物資產(chǎn)管理制度1總則，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失，制定本制度。、專業(yè)集團及成員企業(yè)。22釋義，并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。包括各種固定資產(chǎn)和低值資產(chǎn)資產(chǎn)。，單位價值在2000元及以上的各種非生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、備品和各種房屋、建筑物、構(gòu)筑物，作為固定資產(chǎn)管理。，但屬于企業(yè)主要經(jīng)營手段的實物資產(chǎn)，應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理，如餐飲服務(wù)業(yè)中

2025-04-10 23:11

新奧績效管理制度(參考版)

【摘要】新奧集團績效管理制度1總則，以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）為核心，通過持續(xù)改進，不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。，包括四個環(huán)節(jié)：(1)依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)營檢討，確定績效指標和標準；(2)依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控；(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標的達成狀況實施績效考評，在肯定成績的同時進行經(jīng)營檢討，分析考核期內(nèi)存在

2025-04-10 23:11

新奧集團財務(wù)票據(jù)管理制度試行(編輯修改稿)

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新奧集團財務(wù)票據(jù)管理制度試行(參考版)