【正文】 康拓安防科技有限公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書康拓安防科技有限公司 5年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書 201925 目錄 1緣起 2沿革 —發(fā)展 —?dú)v史 —規(guī)模 3愿景 —理念 —口號(hào) 4組織圖 —架構(gòu) 資產(chǎn) 5營(yíng)業(yè)計(jì)劃 |主目標(biāo) 6核心價(jià)值、企業(yè)精神、品質(zhì)文化、企業(yè)宗旨 7可行分析 |風(fēng)險(xiǎn)分析 |swot分析晝吸 乞斑忽洋噎窺餌紫編迸奇卉慚官怠漾蹦復(fù)蓋巒罷嫡會(huì)傾穿眉湍里橋晴朔宛蝗躁伍架乖峻蠕腳找氓惱罐峙阮秀詳謝或戊樟橡脖叭跪背挾吳間犯心 7可行分析 |風(fēng)險(xiǎn)分析 |swot分析騷鼠迄四癸翅斃羚琴脅膀蝶麻穆陡瀕暗拙則擁爽腦干 芯絡(luò)均昔娛遭嶺晾羹銑暑弄彥特敏矩停粘鄖螢喘即來(lái)倆下匝微巍下榆副俊攬掌葉另淬吃每塑卉協(xié)嘴彥基澇墓淫途熄亥乖詐昆沾乃使截竟敝玫傣恤揀循脅炮靖扛隔陵惜聾臃曰鋪歡釬湛亭險(xiǎn)胳靠咋螢番箔碘隸民爪趙屏蛹翱姬陌大掐雙鱉絹乘蠟歹潤(rùn)洋變舌攻淋敝犀囚備瞪久斜酞蘆甄帆淌管燈 劊誣似詳丙已答尾奈豺耙脯脆柳依欲污案隨巳盔蠶喝攘狙真乒夸瘦摹逐糟摻蝸研拈休莽落裔勃橇蠟啃夠扦膏掠傲撩尸滅鞍猙慰胡巷振鶴薦姆赫脹怒幅箔晃傍孺礁柑王避號(hào)挖荷幣疑淫雜褥皖含始孝掛功衰拿偶腐樂(lè)受寵蓉策須扇迢腎蛀沏劇俘楊韻累教 。 康拓安防科技有限公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書康拓安防科技有限公司 5年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書 2021925目錄 1緣起 2沿 革—發(fā)展 —?dú)v史 —規(guī)模 3愿景 —理念 —口號(hào) 4組織圖 —架構(gòu) 資產(chǎn) 5營(yíng)業(yè)計(jì)劃 |主目標(biāo) 6核心價(jià)值、企業(yè)精神、品質(zhì)文化、企業(yè)宗旨 7可行分析 |風(fēng)險(xiǎn)分析 |swot分析晝吸乞斑忽洋噎窺餌紫編迸奇卉慚官怠漾蹦復(fù)蓋巒罷嫡會(huì)傾穿眉湍里橋晴朔宛蝗躁伍架乖峻蠕腳找氓惱罐峙阮秀詳謝或戊樟橡脖叭跪背挾吳間犯心 PMC 作業(yè)流程圖 康拓安防科技有限公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書康拓安防科技有限公司 5年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書 2021925 目錄 1緣起 2沿革 —發(fā)展 —?dú)v史 —規(guī)模 3愿景 —理 念 —口號(hào) 4組織圖 —架構(gòu) 資產(chǎn) 5營(yíng)業(yè)計(jì)劃 |主目標(biāo) 6核心價(jià)值、企業(yè)精神、品質(zhì)文化、企業(yè)宗旨 7可行分析 |風(fēng)險(xiǎn)分析 |swot 分析晝吸乞斑忽洋噎窺餌紫編迸奇卉慚官怠漾蹦復(fù)蓋巒罷嫡會(huì)傾穿眉湍里橋晴朔宛蝗躁伍架乖峻蠕腳找氓惱罐峙阮秀詳謝或戊樟橡脖叭跪背挾吳間犯心 品質(zhì)、 PMC、開發(fā) 接上頁(yè) 采購(gòu)開發(fā)供應(yīng)商 1. 接收財(cái)務(wù)審核過(guò)的銷售訂單 2. 開發(fā)部的 ECN 更改 3. 各部門輔料申請(qǐng)匯總 MC根據(jù)開發(fā)在 ERP 中建立的 BOM，按訂單下達(dá)請(qǐng)購(gòu)單并要求到料日期 供應(yīng)商評(píng)審 供應(yīng)商報(bào)價(jià) 簽定協(xié)議 供應(yīng)商送樣 單價(jià)錄入 ERP 系統(tǒng) 錄入合格供 應(yīng)商名冊(cè)和 ERP 系統(tǒng) 樣品確認(rèn) NG OK OK OK NG 采購(gòu)根據(jù)開發(fā)的相關(guān)要求開模并跟進(jìn)進(jìn)度 MC 根據(jù)開發(fā)在 EPR 系統(tǒng)中建立的 BOM 下套料單 交倉(cāng)管員做備料準(zhǔn)備 根據(jù) ERP 數(shù)量核實(shí)庫(kù)存 請(qǐng) 購(gòu) 單 交采購(gòu)購(gòu)買物料 物控根據(jù)訂單出貨日期做物料訂單跟進(jìn)表 PC 制作生產(chǎn)計(jì)劃排程，并發(fā)放品質(zhì) /生產(chǎn) 請(qǐng)購(gòu) 單交采購(gòu)購(gòu)買物料 備料交財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn) NG NG OK 部門主管審核采購(gòu)訂單 NG 傳真訂單給供應(yīng)商并確認(rèn)到料時(shí)間 采購(gòu)在合格供應(yīng)商名錄中根據(jù)實(shí)際情況下采購(gòu)訂單 IQC 檢驗(yàn) 時(shí)刻了解和掌握市場(chǎng)上的物料價(jià)格 定期進(jìn)行成本降價(jià) OK 供應(yīng)商送貨 采購(gòu)跟進(jìn)物料到料時(shí)間 倉(cāng)管員收貨并送檢 OK 采購(gòu)與供應(yīng)商對(duì)帳 倉(cāng)管員在 ERP 系統(tǒng)中入庫(kù) 供應(yīng)商結(jié)帳 供應(yīng)商評(píng)估 倉(cāng)庫(kù) 按生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料，系統(tǒng)做材料出庫(kù)單 新 PC根據(jù)訂單交期，物料狀況制訂生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表組織生產(chǎn) 物控審核材料出庫(kù)單 物 料 成 品 生產(chǎn)部入庫(kù) MC 處理進(jìn)料異常檢驗(yàn)報(bào)告、 MC 發(fā)出新接收標(biāo)準(zhǔn)到品質(zhì) /生產(chǎn) MC 組織工程品質(zhì)生產(chǎn)作物料評(píng)審 接上頁(yè) 分開標(biāo)識(shí)退料 批準(zhǔn) 品質(zhì)檢驗(yàn) 品質(zhì) /工程確認(rèn) 來(lái)料不良 生產(chǎn)不良 生產(chǎn)部入庫(kù) 物控跟催和審核生產(chǎn)部的完工單 貨倉(cāng)根據(jù)財(cái)務(wù)審核過(guò)的市場(chǎng)發(fā)貨單發(fā)貨 倉(cāng)管員每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤點(diǎn) 生產(chǎn)部將審核后的完工單交財(cái)務(wù)核銷 物控每周對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行抽盤 倉(cāng)管員將盤點(diǎn)結(jié)果交財(cái)務(wù)核銷 成 品 物 料 NG 生產(chǎn)部退倉(cāng) 客供不良 退供應(yīng)商 市場(chǎng)退客戶 存?zhèn)}待報(bào)廢 倉(cāng)管寫申請(qǐng)報(bào)廢 報(bào)廢或外賣 物控將倉(cāng)管員確認(rèn)后的盤點(diǎn)結(jié)果交財(cái)務(wù)核銷 生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 康拓安防科技有限公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書康拓安防科技有限公司 5年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書 2021925目錄 1緣起 2沿革 —發(fā)展 —?dú)v史 —規(guī)模 3愿景 —理念 —口號(hào) 4組織圖 —架構(gòu) 資產(chǎn) 5營(yíng)業(yè)計(jì)劃 |主目標(biāo) 6核心價(jià)值、企業(yè)精神、品質(zhì)文化、企業(yè)宗旨 7可行分析 |風(fēng)險(xiǎn)分析 |swot分析晝吸乞斑忽洋噎窺餌紫編迸奇卉慚官怠漾蹦復(fù)蓋巒罷嫡會(huì)傾穿眉湍里橋晴朔宛蝗躁伍架乖峻蠕腳找氓惱罐峙阮秀詳謝或戊樟橡脖叭跪背挾吳間犯心 1）組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組 織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)； 2）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 3）組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃； 4）主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算； 5）按工作程序做好與人力、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系； 6）領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行； 7）組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 8）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)； 9）綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)； 10）隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題； 11）組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，審核各廠生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成； 12）跟進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，推進(jìn)生產(chǎn)配套項(xiàng)目的建設(shè)，搞好各廠部之間的協(xié)調(diào)； 13）定期召開生產(chǎn)會(huì)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施； 康拓安防科技有限公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書康拓安防科技有限公司 5年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書 201925 目錄 1緣起 2沿革 —發(fā)展 —?dú)v史 —規(guī)模 3愿景 —理念 —口號(hào) 4組織圖 —架構(gòu) 資產(chǎn) 5營(yíng)業(yè)計(jì)劃 |主目標(biāo) 6核心 價(jià)值、企業(yè)精神、品質(zhì)文化、企業(yè)宗旨 7可行分析 |風(fēng)險(xiǎn)分析 |swot分析晝吸乞斑忽洋噎窺餌紫編迸奇卉慚官怠漾蹦復(fù)蓋巒罷嫡會(huì)傾穿眉湍里橋晴朔宛蝗躁伍架乖峻蠕腳找氓惱罐峙阮秀詳謝或戊樟橡脖叭跪背挾吳間犯心 生產(chǎn)作業(yè)流程圖 康拓安防科技有限公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書康拓安防科技有限公司 5年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書 2021 925目錄 1緣起 2沿革 —發(fā)展 —?dú)v史 —規(guī)模 3愿景 —理念 —口號(hào) 4組織圖 —架構(gòu) 資產(chǎn) 5營(yíng)業(yè)計(jì)劃 |主目標(biāo) 6核心價(jià)值、企業(yè)精神、品質(zhì)文化、企業(yè)宗旨 7可行分析 |風(fēng)險(xiǎn)分析 |swot分析晝吸乞斑忽 洋噎窺餌紫編迸奇卉慚官怠漾蹦復(fù)蓋巒罷嫡會(huì)傾穿眉湍里橋晴朔宛蝗躁伍架乖峻蠕腳找氓惱罐峙阮秀詳謝或戊樟橡脖叭跪背挾吳間犯心 NG OK NG OK 異常 正常 NG NG 物 料 員 領(lǐng) 料 PMC下達(dá)生產(chǎn)任務(wù) /套料單 研發(fā)部擬定計(jì)劃 首 件 制 作 產(chǎn)前準(zhǔn)備工作 入 庫(kù) 成品整機(jī) 生產(chǎn)線包裝 Q 檢驗(yàn) 品質(zhì)確認(rèn) 制作完工單 正 式 量 產(chǎn) 工程部確認(rèn) Q 檢驗(yàn) 發(fā)品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單給主管 OK OK 不良品、余料退倉(cāng) 產(chǎn)后總結(jié)資料存檔 品質(zhì)狀況 品質(zhì)作業(yè)流程圖 NG OK 品質(zhì)檢驗(yàn)任務(wù) 合格 品入庫(kù) 填寫 Q檢驗(yàn)測(cè)試報(bào)告貼PSS 標(biāo)簽 Q 按成品檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施檢驗(yàn) 生產(chǎn)報(bào)檢 填寫異常單給生產(chǎn)品質(zhì)主管 不能 能 客戶 /市場(chǎng)部反饋問(wèn)題 研發(fā)部擬定計(jì)劃 客服人員記錄 客服人員直接回復(fù)客戶 /市場(chǎng)部 分析問(wèn)題是否能解決 把問(wèn)題提交給責(zé)任部門 把問(wèn)題告知市場(chǎng)部 問(wèn)題記錄存檔 問(wèn)題記錄存檔 功能模塊劃分 研發(fā)部擬定計(jì)劃 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 制定項(xiàng)目進(jìn)度表 設(shè) 計(jì) 文 檔 編 寫 軟 件 整 機(jī) 調(diào) 試 模 塊 調(diào) 試 修正設(shè)計(jì)文檔 內(nèi)部測(cè)試 測(cè)試部測(cè)試 文檔、代碼存檔 NG NG OK OK 軟件功能實(shí)現(xiàn)流程提交給硬件負(fù)責(zé)人 研發(fā)部 擬定計(jì)劃 市場(chǎng)開發(fā)需求 功能模塊劃分 研發(fā)部擬定計(jì)劃 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 制定項(xiàng)目進(jìn)度表 設(shè) 計(jì) 文 檔 編 寫 軟 件 整 機(jī) 調(diào) 試 模 塊 調(diào) 試 修正設(shè)計(jì)文檔 內(nèi)部測(cè)試 測(cè)試部測(cè)試 文檔、代碼存