【正文】 總經(jīng)理獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)公司業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或管理有特別貢獻(xiàn)的員工。包括表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、升職等。 第七章 員工培訓(xùn) 一、為提高公司員工綜合素質(zhì)，提高公司總體競(jìng)爭(zhēng)力，公司將按計(jì)劃進(jìn)行各類培 訓(xùn)工作。 員工須維護(hù)公司利益，不得侵犯、抄襲他人專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 員工在本公司工作過(guò)程中的發(fā)明創(chuàng)造屬公司所有。 企業(yè) ()大量管理資料下載 機(jī)密資料未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得帶 出本公司。 公司工作期間所獲得的一切技術(shù)資料、軟件、軟盤(pán)、文件、圖紙都屬公司所有。 哺乳假 子女周歲前女員工可享受每天一小時(shí)哺乳假，可合并使用。 女員工懷孕不滿 4 個(gè)月流產(chǎn)根據(jù)醫(yī)生證明可享受 20 天流產(chǎn)假。 陪產(chǎn)假 : 男員工在配偶生產(chǎn)的第一個(gè)星期內(nèi)可以享受 3 天全薪的陪產(chǎn)假。（須有相應(yīng)證明） 產(chǎn)假為一次性休假，按日歷天計(jì)算。 產(chǎn)假 : 根據(jù)政府有關(guān)法令，已婚女員工享有 90 個(gè)日歷天的產(chǎn)假，晚育的女員工（超過(guò) 24 歲）除享有國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假 15 天。外地奔喪另加路程假，最多另 享受 2 天假期。 六、喪假 公司正式員工如遇下述情況，均可享受時(shí)間不等的全薪喪假。 探親費(fèi)用（每年）：普通員工、專業(yè)人員報(bào)銷(xiāo)一次往返硬臥火車(chē)票；高級(jí)專業(yè)人員 報(bào)銷(xiāo)一次往返飛機(jī)票； 部門(mén)經(jīng)理（含）以上至副總經(jīng)理（含）報(bào)銷(xiāo)三次往返機(jī)票； 總經(jīng)理報(bào)銷(xiāo)五次往返機(jī)票。如員工未 能為公司服務(wù)滿整日歷年，則其假日按比例計(jì)算。 員工經(jīng)本公司正式錄用才有資格申請(qǐng)?zhí)接H假。 探親假當(dāng)年使用，未享受的天數(shù)自行作廢。探親假期間工資為基本工資。 探親假是指日歷天。 各部門(mén)每月 20 日前將人員休假紀(jì)錄提交人力資源部門(mén)。 員工長(zhǎng)期休病假須完成下列手續(xù)： 一周前提出申請(qǐng)并提出市級(jí)醫(yī)院證明； 病假期間應(yīng)與主管部門(mén)經(jīng)理保持聯(lián)系； 病愈后提交醫(yī)院證明。 員工帶薪病假用完后，在其醫(yī)療期內(nèi)，依其公司工齡長(zhǎng)短享受下表中不同比例的 病假工資待遇 醫(yī)療期 13個(gè)月 工齡 13 年 按本人基本工資 50%計(jì)發(fā) 工齡 47 年 按本人基本工資 60%計(jì)發(fā) 工齡 8 年以上 按本人基本工資 70%計(jì)發(fā) 注：?jiǎn)T工請(qǐng)病假連續(xù)超過(guò) 3 個(gè)月，工資按重慶市市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%計(jì)發(fā)。 新員工試工期滿但公司工齡不滿一年的，病假超過(guò)其可使用有薪病假日，工資按 本市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%計(jì)發(fā)。 公司執(zhí)行國(guó)家關(guān)于醫(yī)療期的規(guī)定；其它病假日期計(jì)算采取醫(yī)療期累計(jì)法。帶薪病假期間按本人基 本工資的 70％計(jì)發(fā)。 三、病假 正式員工每年有 10 天帶薪病假。 已享受 / 未享受當(dāng)年年假的員工，如未能為公司完成整年服務(wù)而離職，其多 / 未 用的休假日按日工資扣除或補(bǔ)給。 年休假按工作日計(jì)算；此休假可分割使用，但不得超過(guò)三次使用完畢；如當(dāng)年未 使用完，可順延至次年三月底。 政策： 凡在公司工作滿一年的員工，均可依據(jù)工齡的 年限享受帶薪休假： 工齡 1～ 3 年，每年休假 9 天。 公司的目的是使員工能在工作之余有時(shí)間休息、娛樂(lè)、與家人團(tuán)聚，處理私人事務(wù)。 第五章 休假 一、公司為保證員工得到充分的休息特設(shè)立休假制度。 調(diào)入、調(diào)出員工工作未滿整月的，按實(shí)際工作日 計(jì)發(fā)工資，餐費(fèi)補(bǔ)貼及交通補(bǔ) 貼按日計(jì)發(fā)。 公司依照規(guī)定在發(fā)放工資前代扣員工個(gè)人福利基金。 上個(gè)月的考勤情況作為工資計(jì)發(fā)的考核依據(jù)。 政策（公司的薪酬結(jié)構(gòu)） 編號(hào) 項(xiàng)目 金額（人民幣元） A 年薪 B 月薪 = A 247。具體實(shí)施由人力資源部執(zhí)行。 第四章 薪酬及福利 一、工資的定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等項(xiàng)目綜合制定。 九、公司實(shí)行每周五天工作制，每天工作八小時(shí)，作息時(shí)間為：上午 9： 00 — 下午 5： 30 十、員工上、下班考勤由行政部專人負(fù)責(zé)。 七、公司的辦公設(shè)備、辦公用品由行政部專人負(fù)責(zé)，員工因工作需要試用辦公設(shè)備時(shí)，由專 人負(fù)責(zé)登記使用。 五、維護(hù)公司良好聲譽(yù)、保護(hù)公司資產(chǎn)、保守公司機(jī)密是員工的基本職業(yè)道德， 嚴(yán)禁為了個(gè) 人利益損害公司利益。 三、員工相互商討工作、接電話時(shí)應(yīng)盡量低聲以免影響他人工作。 第三章 員工管理 一、員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、條例，并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。但離職人員不得透露公司內(nèi)部情況， 不得非法利用本公司的資源進(jìn)行各種活動(dòng)。 在離開(kāi)公司前，公司主管部門(mén)經(jīng)理及人力資源部將對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談。 有吸毒行為的，立即辭退并移交相關(guān)部門(mén)。 工作中不遵守公司規(guī)章屢教不改的員工。 十四、非自愿離職 企業(yè) ()大量管理資料下載 公 司對(duì)有下列情況的員工予以辭退： 試用期內(nèi)不合格的試用人員。但離職人員不得透露公司內(nèi)部情況， 不得非法利用本公司的資源進(jìn)行各種活動(dòng)。 在離開(kāi)公司前，公司主管部門(mén)經(jīng)理及人力資源部將對(duì)離職員工進(jìn)行離職面試，了 解離職原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)日后工作。 十三、自愿離職 公司正式員工在任何情況下提出自愿離職必須提前一個(gè)月通知主管部門(mén)經(jīng)理及人 力資源部； 高級(jí)管理人員（部門(mén)經(jīng)理及以上員工）須提前兩個(gè)月通知公司總經(jīng)理。 十二、內(nèi)部推薦 公司鼓勵(lì)員工將人才推薦至公司，既能節(jié)省公司開(kāi)支，又有利于人力資源部工作。 如用人部門(mén)同意申請(qǐng)人的職位申請(qǐng)，須與申請(qǐng)人原主管部門(mén)經(jīng)理協(xié)商其調(diào)入新 職位的日期。 招聘主管初步 核對(duì)申請(qǐng)人情況與用人部門(mén)要求。 員工須提前與本部門(mén)經(jīng)理討論調(diào)動(dòng)意向，并取得認(rèn)可。 具體程序： 用人部門(mén)填寫(xiě)用人申請(qǐng)表并經(jīng)批準(zhǔn)。 適用范圍：所有員工。 （表格中○代表?yè)碛袇⑴c審批權(quán)限） 項(xiàng)目 級(jí)別 總經(jīng)理級(jí) 部門(mén)級(jí) 人力資源 年度計(jì)劃 ○ ○ ○ 非經(jīng)理級(jí) ○ ○ 面試 經(jīng)理級(jí) ○ ○ 休假 ○ 復(fù)核 非經(jīng)理級(jí) ○ 審查 自愿離職 經(jīng)理級(jí) ○ 審查 非經(jīng)理級(jí) ○ ○ 非自愿離職 經(jīng)理級(jí) ○ ○ 非經(jīng)理級(jí) ○ ○ 離職面試 經(jīng)理級(jí) ○ ○ 非經(jīng)理級(jí) ○ ○ 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 經(jīng)理級(jí) ○ 審查 非經(jīng)理級(jí) ○ 審查 升職 經(jīng)理級(jí) ○ 審查 用工時(shí)間 =3 個(gè)月 ○ 審查 聘用臨時(shí)工 用工時(shí)間延長(zhǎng) 或 3 個(gè)月 企業(yè) ()大量管理資料下載 ○ 審查 十、內(nèi)部通告 公司人力資源部在下列情況下對(duì)公司內(nèi)部做出通告： 在職位出現(xiàn)空缺時(shí) 在錄用新員工，處分、辭退老員工時(shí) 在獎(jiǎng)勵(lì)員工時(shí) 在組織員工活動(dòng)時(shí) 在有關(guān)人事管理制度變動(dòng)時(shí)（含薪資標(biāo)準(zhǔn)） 人力資源部利用公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向公司所有部門(mén)做出內(nèi) 部通告。 適用范圍： 所有與人力資源有關(guān)的申請(qǐng)。 手續(xù)： 根據(jù)項(xiàng)目，各職能部門(mén)提交人員需求至人力資源部，經(jīng)人力資源部審核后，由主 管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，交由人力資源部辦理。員工上班的第一個(gè)工作日，由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行新 企業(yè) ()大量管理資料下載 員工培訓(xùn)。 原件由人力資源部保存，員工保留復(fù)印件。 選拔人才： 面試后，綜合考慮面試小組成員的書(shū)面面試報(bào)告，確定職位的最終候選人。根據(jù) 具體情況，人力資源部會(huì)對(duì)職位申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷中描述的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。面試完成后，面試小組成員須填寫(xiě)完整的面試報(bào)告，交人力 資源部復(fù)核。 招募渠道： 人力資源部在接到主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的聘用申請(qǐng)表后，按計(jì)劃通過(guò)下列渠道進(jìn)行招募： 刊登招聘廣告（報(bào)刊、網(wǎng)站） 參加人才招聘會(huì) 通過(guò)獵頭公司 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 員工推薦 篩選人才： 人力資源部從收到的簡(jiǎn)歷中進(jìn)行第一輪篩選工作，將符合基本條件的申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷 轉(zhuǎn)給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行再次篩選。 政策： 公司各部門(mén)經(jīng)理有責(zé)任在制定年度計(jì)劃的同時(shí)制定新增職位 的計(jì)劃。 七、聘用程序 目的： 完善招聘程序，使招聘工作更有計(jì)劃性、時(shí)效性。 四、試用人員報(bào)道時(shí)，必須向人力資源部送交以下材料： １、身份證原件、復(fù)印件 企業(yè) ()大量管理資料下載 ２、畢業(yè)證、職稱證書(shū)原件、復(fù)印件 ３ 、公司員工登記表（如實(shí)填寫(xiě)） ４、體檢合格表（市級(jí)醫(yī)院） ５、一寸彩色登記照兩張 ６、其它必要文件 五、員工一經(jīng)正式錄用，即辦理用工手續(xù)（相關(guān)內(nèi)容由人力資源部解釋）并簽訂聘用合同及 保密合同，辦理相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)及其它手續(xù)。員工試用期滿后應(yīng)于人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn) 正申請(qǐng)表后送交人力資源部提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。 第二章 錄用 一、因工作需要，用人部門(mén)需增加員工時(shí)，應(yīng)向人力資源部提交書(shū)面申請(qǐng)并提供詳細(xì)崗位描 述，經(jīng)主管副總經(jīng) 理批準(zhǔn)后由人力資源部會(huì)同用人部門(mén)執(zhí)行招聘程序。 ２、本制度所稱員工指公司所有正式及試用員工（包括臨時(shí)工）。 第二編 人力資源管理制度 第一章 總則 一、目的：為了提高員工勞動(dòng)效率、增強(qiáng)公司凝聚力、調(diào)動(dòng)員工積極性、使日常管理有制度 依據(jù)，特制定本制度。 若請(qǐng)假，需提前一天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 24 小時(shí)保持通訊暢通。 第十節(jié) 考勤制度 庫(kù)管員是必須嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行上、下班打卡制度。 每周做一次大掃除，由公司清潔工配合庫(kù)房員完成。 1每日下班前，庫(kù)管人員與保安做好交接班登記。 1保安人員 24 小時(shí)值班，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)庫(kù)管人員并采取補(bǔ)救措施，嚴(yán)重時(shí) 應(yīng)撥打“ 110”。 人員離開(kāi)庫(kù)房時(shí)，必須關(guān)閉所有電源，鎖好所有門(mén)窗。 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐等電熱器具，不準(zhǔn)私拉亂接。 應(yīng)經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。 做到每月防火檢查，消除隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)沉著，冷靜，及時(shí)撥打“ 119”火警 臺(tái)，并正確使用滅火器，盡力控制火勢(shì)。 做好消防工作，提高對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)消防措施。 庫(kù)房?jī)?nèi)的所有物資必須按類堆放，并標(biāo)貼 物卡。 搬運(yùn)時(shí)要注意人員和物資的安全，避免人員傷亡和物資損壞。 非人為原因造成的物品報(bào)廢，如：質(zhì)量不合格、受潮、因堆放擠壓造成變形損壞等，應(yīng) 辦理報(bào)損手續(xù)。 庫(kù)管員應(yīng)隨時(shí)與采購(gòu)部門(mén)溝通庫(kù)存情況，并定期向其遞交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。 按盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃有步驟進(jìn)行，防止重復(fù)復(fù)點(diǎn)或漏盤(pán)。 對(duì)物資的盤(pán)點(diǎn)一般采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法。定期盤(pán)點(diǎn)即指每月月底進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)；不定 期盤(pán)點(diǎn)即指監(jiān)管部門(mén)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行不定期的抽查。 物資的回收時(shí)間為：周一至周五（節(jié)假日除外） 上午 9： 0011： 40 下午 16： 0017： 10 此時(shí)段外，原則上 不進(jìn)行物資回收。 退庫(kù)時(shí)，工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)到場(chǎng)核對(duì)物資品質(zhì)，確認(rèn)后在庫(kù)管員處辦理退庫(kù)手續(xù)。 辦理退庫(kù)手續(xù)，應(yīng)填寫(xiě)《退料單》，并由工程項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理審核，再交庫(kù)管員。 必須將前一次的剩余備用物品退庫(kù)后方可再次領(lǐng)取備用 物品。 部門(mén)因特殊原因經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可領(lǐng)取備用物品。 庫(kù)管員接手續(xù)齊全的《領(lǐng)料單》后，應(yīng)按所列項(xiàng)目和數(shù)量準(zhǔn)備貨品，等待發(fā)放。 物資發(fā)放出庫(kù)時(shí)，必須嚴(yán)格檢查《領(lǐng)料單》和審批手續(xù)；物資發(fā)放后，應(yīng)即時(shí)登記入帳， 并整理有關(guān)憑證資料。 為防止錯(cuò)發(fā)、重發(fā)和漏發(fā)，要求做到：“三核對(duì)”、“五不發(fā)”，“三核對(duì)”：領(lǐng)料單與實(shí)物 相核對(duì)、領(lǐng)料單與物卡相核對(duì)、物卡與實(shí)物想核對(duì)。 物資入庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)編寫(xiě)貨號(hào)，編制入庫(kù)檔案。 采購(gòu)員填寫(xiě)《入庫(kù)單》，在庫(kù)管員處辦理入庫(kù)。 對(duì)于不合格品，采購(gòu)員要催促供方及時(shí)換貨。 驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對(duì)供方“送貨單”內(nèi)容填寫(xiě)是否詳細(xì)，是否已填寫(xiě)了物資的品名、編號(hào)、型 號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容；核對(duì)實(shí)物；物資及包裝上是否貼有標(biāo)簽。 采購(gòu)員對(duì)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 本公司的庫(kù)房管理依本辦法執(zhí)行。 第十三章 庫(kù)房管理辦法 第一節(jié) 總則 為加強(qiáng)庫(kù)房管理，提高庫(kù)房管理質(zhì)量，特制定本辦法。 八、行政部每十天對(duì)未完成訂單進(jìn)行跟蹤。收貨人員 立即通知申請(qǐng)人取走貨物，申請(qǐng)人須在收貨單上簽字。收貨必須在訂單完成之后，否則收貨人員 有權(quán)拒絕收貨。無(wú)采購(gòu)申請(qǐng)，行政部不能發(fā)出訂單， 采購(gòu)訂單發(fā)出前，不得支付任何采購(gòu)預(yù)付款。 四、所有采購(gòu)訂單需由行政部發(fā)出，采購(gòu)訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。此類用品的采購(gòu)需先申報(bào) 管理信息部提出采購(gòu)建議，由行政部按建議具體實(shí)施采購(gòu)。 與信息系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件設(shè)備及服務(wù)。 廣告、印刷服務(wù)。 機(jī)票、酒店代理。 二、經(jīng)行政部采購(gòu)的項(xiàng)目包括（不僅限于）下列采購(gòu)項(xiàng)目： 公用事業(yè)及電話服務(wù)。 第十二章 非工程采購(gòu)及收貨管理制度 一、所有部門(mén)的非工程采購(gòu)需經(jīng)過(guò)行政部