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信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編(doc65)-其它制度表格(參考版)

2024-08-22 20:37本頁面
  

【正文】 總經(jīng)理獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)給對公司業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或管理有特別貢獻(xiàn)的員工。包括表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、升職等。 第七章 員工培訓(xùn) 一、為提高公司員工綜合素質(zhì),提高公司總體競爭力,公司將按計(jì)劃進(jìn)行各類培 訓(xùn)工作。 員工須維護(hù)公司利益,不得侵犯、抄襲他人專利及知識產(chǎn)權(quán)。 員工在本公司工作過程中的發(fā)明創(chuàng)造屬公司所有。 企業(yè) ()大量管理資料下載 機(jī)密資料未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得帶 出本公司。 公司工作期間所獲得的一切技術(shù)資料、軟件、軟盤、文件、圖紙都屬公司所有。 哺乳假 子女周歲前女員工可享受每天一小時(shí)哺乳假,可合并使用。 女員工懷孕不滿 4 個(gè)月流產(chǎn)根據(jù)醫(yī)生證明可享受 20 天流產(chǎn)假。 陪產(chǎn)假 : 男員工在配偶生產(chǎn)的第一個(gè)星期內(nèi)可以享受 3 天全薪的陪產(chǎn)假。(須有相應(yīng)證明) 產(chǎn)假為一次性休假,按日歷天計(jì)算。 產(chǎn)假 : 根據(jù)政府有關(guān)法令,已婚女員工享有 90 個(gè)日歷天的產(chǎn)假,晚育的女員工(超過 24 歲)除享有國家規(guī)定的產(chǎn)假外,增加獎(jiǎng)勵(lì)假 15 天。外地奔喪另加路程假,最多另 享受 2 天假期。 六、喪假 公司正式員工如遇下述情況,均可享受時(shí)間不等的全薪喪假。 探親費(fèi)用(每年):普通員工、專業(yè)人員報(bào)銷一次往返硬臥火車票;高級專業(yè)人員 報(bào)銷一次往返飛機(jī)票; 部門經(jīng)理(含)以上至副總經(jīng)理(含)報(bào)銷三次往返機(jī)票; 總經(jīng)理報(bào)銷五次往返機(jī)票。如員工未 能為公司服務(wù)滿整日歷年,則其假日按比例計(jì)算。 員工經(jīng)本公司正式錄用才有資格申請?zhí)接H假。 探親假當(dāng)年使用,未享受的天數(shù)自行作廢。探親假期間工資為基本工資。 探親假是指日歷天。 各部門每月 20 日前將人員休假紀(jì)錄提交人力資源部門。 員工長期休病假須完成下列手續(xù): 一周前提出申請并提出市級醫(yī)院證明; 病假期間應(yīng)與主管部門經(jīng)理保持聯(lián)系; 病愈后提交醫(yī)院證明。 員工帶薪病假用完后,在其醫(yī)療期內(nèi),依其公司工齡長短享受下表中不同比例的 病假工資待遇 醫(yī)療期 13個(gè)月 工齡 13 年 按本人基本工資 50%計(jì)發(fā) 工齡 47 年 按本人基本工資 60%計(jì)發(fā) 工齡 8 年以上 按本人基本工資 70%計(jì)發(fā) 注:員工請病假連續(xù)超過 3 個(gè)月,工資按重慶市市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%計(jì)發(fā)。 新員工試工期滿但公司工齡不滿一年的,病假超過其可使用有薪病假日,工資按 本市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%計(jì)發(fā)。 公司執(zhí)行國家關(guān)于醫(yī)療期的規(guī)定;其它病假日期計(jì)算采取醫(yī)療期累計(jì)法。帶薪病假期間按本人基 本工資的 70%計(jì)發(fā)。 三、病假 正式員工每年有 10 天帶薪病假。 已享受 / 未享受當(dāng)年年假的員工,如未能為公司完成整年服務(wù)而離職,其多 / 未 用的休假日按日工資扣除或補(bǔ)給。 年休假按工作日計(jì)算;此休假可分割使用,但不得超過三次使用完畢;如當(dāng)年未 使用完,可順延至次年三月底。 政策: 凡在公司工作滿一年的員工,均可依據(jù)工齡的 年限享受帶薪休假: 工齡 1~ 3 年,每年休假 9 天。 公司的目的是使員工能在工作之余有時(shí)間休息、娛樂、與家人團(tuán)聚,處理私人事務(wù)。 第五章 休假 一、公司為保證員工得到充分的休息特設(shè)立休假制度。 調(diào)入、調(diào)出員工工作未滿整月的,按實(shí)際工作日 計(jì)發(fā)工資,餐費(fèi)補(bǔ)貼及交通補(bǔ) 貼按日計(jì)發(fā)。 公司依照規(guī)定在發(fā)放工資前代扣員工個(gè)人福利基金。 上個(gè)月的考勤情況作為工資計(jì)發(fā)的考核依據(jù)。 政策(公司的薪酬結(jié)構(gòu)) 編號 項(xiàng)目 金額(人民幣元) A 年薪 B 月薪 = A 247。具體實(shí)施由人力資源部執(zhí)行。 第四章 薪酬及福利 一、工資的定級根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等項(xiàng)目綜合制定。 九、公司實(shí)行每周五天工作制,每天工作八小時(shí),作息時(shí)間為:上午 9: 00 — 下午 5: 30 十、員工上、下班考勤由行政部專人負(fù)責(zé)。 七、公司的辦公設(shè)備、辦公用品由行政部專人負(fù)責(zé),員工因工作需要試用辦公設(shè)備時(shí),由專 人負(fù)責(zé)登記使用。 五、維護(hù)公司良好聲譽(yù)、保護(hù)公司資產(chǎn)、保守公司機(jī)密是員工的基本職業(yè)道德, 嚴(yán)禁為了個(gè) 人利益損害公司利益。 三、員工相互商討工作、接電話時(shí)應(yīng)盡量低聲以免影響他人工作。 第三章 員工管理 一、員工必須遵守國家法律、法規(guī)、條例,并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。但離職人員不得透露公司內(nèi)部情況, 不得非法利用本公司的資源進(jìn)行各種活動(dòng)。 在離開公司前,公司主管部門經(jīng)理及人力資源部將對離職員工進(jìn)行離職面談。 有吸毒行為的,立即辭退并移交相關(guān)部門。 工作中不遵守公司規(guī)章屢教不改的員工。 十四、非自愿離職 企業(yè) ()大量管理資料下載 公 司對有下列情況的員工予以辭退: 試用期內(nèi)不合格的試用人員。但離職人員不得透露公司內(nèi)部情況, 不得非法利用本公司的資源進(jìn)行各種活動(dòng)。 在離開公司前,公司主管部門經(jīng)理及人力資源部將對離職員工進(jìn)行離職面試,了 解離職原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)日后工作。 十三、自愿離職 公司正式員工在任何情況下提出自愿離職必須提前一個(gè)月通知主管部門經(jīng)理及人 力資源部; 高級管理人員(部門經(jīng)理及以上員工)須提前兩個(gè)月通知公司總經(jīng)理。 十二、內(nèi)部推薦 公司鼓勵(lì)員工將人才推薦至公司,既能節(jié)省公司開支,又有利于人力資源部工作。 如用人部門同意申請人的職位申請,須與申請人原主管部門經(jīng)理協(xié)商其調(diào)入新 職位的日期。 招聘主管初步 核對申請人情況與用人部門要求。 員工須提前與本部門經(jīng)理討論調(diào)動(dòng)意向,并取得認(rèn)可。 具體程序: 用人部門填寫用人申請表并經(jīng)批準(zhǔn)。 適用范圍:所有員工。 (表格中○代表擁有參與審批權(quán)限) 項(xiàng)目 級別 總經(jīng)理級 部門級 人力資源 年度計(jì)劃 ○ ○ ○ 非經(jīng)理級 ○ ○ 面試 經(jīng)理級 ○ ○ 休假 ○ 復(fù)核 非經(jīng)理級 ○ 審查 自愿離職 經(jīng)理級 ○ 審查 非經(jīng)理級 ○ ○ 非自愿離職 經(jīng)理級 ○ ○ 非經(jīng)理級 ○ ○ 離職面試 經(jīng)理級 ○ ○ 非經(jīng)理級 ○ ○ 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 經(jīng)理級 ○ 審查 非經(jīng)理級 ○ 審查 升職 經(jīng)理級 ○ 審查 用工時(shí)間 =3 個(gè)月 ○ 審查 聘用臨時(shí)工 用工時(shí)間延長 或 3 個(gè)月 企業(yè) ()大量管理資料下載 ○ 審查 十、內(nèi)部通告 公司人力資源部在下列情況下對公司內(nèi)部做出通告: 在職位出現(xiàn)空缺時(shí) 在錄用新員工,處分、辭退老員工時(shí) 在獎(jiǎng)勵(lì)員工時(shí) 在組織員工活動(dòng)時(shí) 在有關(guān)人事管理制度變動(dòng)時(shí)(含薪資標(biāo)準(zhǔn)) 人力資源部利用公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向公司所有部門做出內(nèi) 部通告。 適用范圍: 所有與人力資源有關(guān)的申請。 手續(xù): 根據(jù)項(xiàng)目,各職能部門提交人員需求至人力資源部,經(jīng)人力資源部審核后,由主 管副總經(jīng)理批準(zhǔn),交由人力資源部辦理。員工上班的第一個(gè)工作日,由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行新 企業(yè) ()大量管理資料下載 員工培訓(xùn)。 原件由人力資源部保存,員工保留復(fù)印件。 選拔人才: 面試后,綜合考慮面試小組成員的書面面試報(bào)告,確定職位的最終候選人。根據(jù) 具體情況,人力資源部會(huì)對職位申請人簡歷中描述的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。面試完成后,面試小組成員須填寫完整的面試報(bào)告,交人力 資源部復(fù)核。 招募渠道: 人力資源部在接到主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的聘用申請表后,按計(jì)劃通過下列渠道進(jìn)行招募: 刊登招聘廣告(報(bào)刊、網(wǎng)站) 參加人才招聘會(huì) 通過獵頭公司 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 員工推薦 篩選人才: 人力資源部從收到的簡歷中進(jìn)行第一輪篩選工作,將符合基本條件的申請人簡歷 轉(zhuǎn)給相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行再次篩選。 政策: 公司各部門經(jīng)理有責(zé)任在制定年度計(jì)劃的同時(shí)制定新增職位 的計(jì)劃。 七、聘用程序 目的: 完善招聘程序,使招聘工作更有計(jì)劃性、時(shí)效性。 四、試用人員報(bào)道時(shí),必須向人力資源部送交以下材料: 1、身份證原件、復(fù)印件 企業(yè) ()大量管理資料下載 2、畢業(yè)證、職稱證書原件、復(fù)印件 3 、公司員工登記表(如實(shí)填寫) 4、體檢合格表(市級醫(yī)院) 5、一寸彩色登記照兩張 6、其它必要文件 五、員工一經(jīng)正式錄用,即辦理用工手續(xù)(相關(guān)內(nèi)容由人力資源部解釋)并簽訂聘用合同及 保密合同,辦理相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)及其它手續(xù)。員工試用期滿后應(yīng)于人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn) 正申請表后送交人力資源部提出轉(zhuǎn)正申請。 第二章 錄用 一、因工作需要,用人部門需增加員工時(shí),應(yīng)向人力資源部提交書面申請并提供詳細(xì)崗位描 述,經(jīng)主管副總經(jīng) 理批準(zhǔn)后由人力資源部會(huì)同用人部門執(zhí)行招聘程序。 2、本制度所稱員工指公司所有正式及試用員工(包括臨時(shí)工)。 第二編 人力資源管理制度 第一章 總則 一、目的:為了提高員工勞動(dòng)效率、增強(qiáng)公司凝聚力、調(diào)動(dòng)員工積極性、使日常管理有制度 依據(jù),特制定本制度。 若請假,需提前一天提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 24 小時(shí)保持通訊暢通。 第十節(jié) 考勤制度 庫管員是必須嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行上、下班打卡制度。 每周做一次大掃除,由公司清潔工配合庫房員完成。 1每日下班前,庫管人員與保安做好交接班登記。 1保安人員 24 小時(shí)值班,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)庫管人員并采取補(bǔ)救措施,嚴(yán)重時(shí) 應(yīng)撥打“ 110”。 人員離開庫房時(shí),必須關(guān)閉所有電源,鎖好所有門窗。 庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐等電熱器具,不準(zhǔn)私拉亂接。 應(yīng)經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。 做到每月防火檢查,消除隱患,一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)沉著,冷靜,及時(shí)撥打“ 119”火警 臺(tái),并正確使用滅火器,盡力控制火勢。 做好消防工作,提高對消防安全工作的認(rèn)識,落實(shí)各項(xiàng)消防措施。 庫房內(nèi)的所有物資必須按類堆放,并標(biāo)貼 物卡。 搬運(yùn)時(shí)要注意人員和物資的安全,避免人員傷亡和物資損壞。 非人為原因造成的物品報(bào)廢,如:質(zhì)量不合格、受潮、因堆放擠壓造成變形損壞等,應(yīng) 辦理報(bào)損手續(xù)。 庫管員應(yīng)隨時(shí)與采購部門溝通庫存情況,并定期向其遞交盤點(diǎn)報(bào)告。 按盤點(diǎn)計(jì)劃有步驟進(jìn)行,防止重復(fù)復(fù)點(diǎn)或漏盤。 對物資的盤點(diǎn)一般采用實(shí)地盤點(diǎn)法。定期盤點(diǎn)即指每月月底進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn);不定 期盤點(diǎn)即指監(jiān)管部門對庫房進(jìn)行不定期的抽查。 物資的回收時(shí)間為:周一至周五(節(jié)假日除外) 上午 9: 0011: 40 下午 16: 0017: 10 此時(shí)段外,原則上 不進(jìn)行物資回收。 退庫時(shí),工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)到場核對物資品質(zhì),確認(rèn)后在庫管員處辦理退庫手續(xù)。 辦理退庫手續(xù),應(yīng)填寫《退料單》,并由工程項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理審核,再交庫管員。 必須將前一次的剩余備用物品退庫后方可再次領(lǐng)取備用 物品。 部門因特殊原因經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可領(lǐng)取備用物品。 庫管員接手續(xù)齊全的《領(lǐng)料單》后,應(yīng)按所列項(xiàng)目和數(shù)量準(zhǔn)備貨品,等待發(fā)放。 物資發(fā)放出庫時(shí),必須嚴(yán)格檢查《領(lǐng)料單》和審批手續(xù);物資發(fā)放后,應(yīng)即時(shí)登記入帳, 并整理有關(guān)憑證資料。 為防止錯(cuò)發(fā)、重發(fā)和漏發(fā),要求做到:“三核對”、“五不發(fā)”,“三核對”:領(lǐng)料單與實(shí)物 相核對、領(lǐng)料單與物卡相核對、物卡與實(shí)物想核對。 物資入庫后,庫管員應(yīng)及時(shí)編寫貨號,編制入庫檔案。 采購員填寫《入庫單》,在庫管員處辦理入庫。 對于不合格品,采購員要催促供方及時(shí)換貨。 驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對供方“送貨單”內(nèi)容填寫是否詳細(xì),是否已填寫了物資的品名、編號、型 號、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容;核對實(shí)物;物資及包裝上是否貼有標(biāo)簽。 采購員對物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 本公司的庫房管理依本辦法執(zhí)行。 第十三章 庫房管理辦法 第一節(jié) 總則 為加強(qiáng)庫房管理,提高庫房管理質(zhì)量,特制定本辦法。 八、行政部每十天對未完成訂單進(jìn)行跟蹤。收貨人員 立即通知申請人取走貨物,申請人須在收貨單上簽字。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員 有權(quán)拒絕收貨。無采購申請,行政部不能發(fā)出訂單, 采購訂單發(fā)出前,不得支付任何采購預(yù)付款。 四、所有采購訂單需由行政部發(fā)出,采購訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。此類用品的采購需先申報(bào) 管理信息部提出采購建議,由行政部按建議具體實(shí)施采購。 與信息系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件設(shè)備及服務(wù)。 廣告、印刷服務(wù)。 機(jī)票、酒店代理。 二、經(jīng)行政部采購的項(xiàng)目包括(不僅限于)下列采購項(xiàng)目: 公用事業(yè)及電話服務(wù)。 第十二章 非工程采購及收貨管理制度 一、所有部門的非工程采購需經(jīng)過行政部
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