【摘要】國營企業(yè)成本管理條例第一條為了加強成本管理,降低成本耗費,提高經(jīng)濟效益,增加社會財富,保障企業(yè)合法的經(jīng)濟權(quán)益,促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè),特制定本條例。第二條所有實行獨立經(jīng)濟核算的國營企業(yè),包括工業(yè)企業(yè),交通運輸企業(yè),施工企業(yè),農(nóng)業(yè)企業(yè),商業(yè)、外貿(mào)和物資供銷企業(yè),金融、投資和保險企業(yè),文教企業(yè),城市公用企
2024-08-22 18:41
【摘要】奢侈的沃爾瑪編者按】隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機會如此近距離地研究一個同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)隨著對外資零售的全面解禁,我們第一次有機會如此近距離地研究一個同樣以勞動密集型和低成本取勝的超級跨國企業(yè)。對沃爾瑪亞洲區(qū)總裁鐘浩威來說,近期繁忙的日常工作又加了一項更重要的內(nèi)容,他頻繁地飛到中國各地去“
2024-08-22 15:22
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁一、物業(yè)概況1、用地面積:2、總建筑面積:23470m23、地上建筑面積:19970m24、地下建筑面積:3500m25、建
2024-08-22 14:57
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共10頁
2024-08-19 19:26
【摘要】深圳市萬德萊通訊科技股份有限公司成本管理條例企業(yè)應(yīng)合理劃分期間費用和成本的界限,加強成本意識,采取有有針對性的措施,消除不利因素,保證生產(chǎn)經(jīng)營按預(yù)定的軌道有序地進(jìn)行,杜絕鋪張浪費,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。第一章材料的管理一、材料驗收入庫的管理1、根據(jù)生產(chǎn)需求計劃,編制材料采購訂購單,并傳至所選定的供應(yīng)商。2、供應(yīng)商送到貨
2025-04-10 06:49
【摘要】國營企業(yè)勞動合同 國營企業(yè)勞動合同 單位: 職工姓名: 根據(jù)吉林省《國營企業(yè)全員勞動合同管理試點工作方案》和我廠全員勞動合同管理實施辦法的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)延邊新華印刷廠法人代表與共同協(xié)商,雙方...
2024-12-16 22:27
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-17 21:48
【摘要】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
2025-04-11 11:10
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載企業(yè)成本管理研究目錄內(nèi)容提要????????????????????????3一、成本管理的基本理論?????????????????4(一)成本管理的對象????????????????
2024-08-22 21:12
【摘要】車輛管理規(guī)定第一條為加強本公司車輛的保管及有效運用,特制定本辦法。第二條本辦法所指車輛系指公司的客、貨車輛。第三條本公司的車輛由管理部管理,并指派專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。第四條車輛應(yīng)由專任司機駕駛,需由他人駕駛時,應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。專任司機應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng),以維持機件壽命,確保行車安全。第五條車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)由管
2025-04-11 12:15
【摘要】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級。第四條新進(jìn)人員工作不
2025-04-11 11:49
【摘要】成本管理論文:淺析企業(yè)成本管理內(nèi)容提要:本文從成本管理的一些理論開始,并對長期以來我國經(jīng)濟的高速發(fā)展一直是以經(jīng)濟資源的大量消耗為代價,在財務(wù)上表現(xiàn)為成本高、盈利少,制約我國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原因進(jìn)行了歸納主要有:成本管理觀念落后、成本管理方法陳舊、價值管理與使用價值管理的結(jié)合較差、不良利益動機驅(qū)動、分工過細(xì)導(dǎo)致分工成本過高、人力資源浪費嚴(yán)重等。這充分說明我國企業(yè)現(xiàn)有的成本管理
2025-06-26 14:03
【摘要】擁報色寞牧餡庸凱居葉乎新暢拆襄撬扶郴炯白虧鑄江旋吱灸般塔類滓策筷慰傈藩夕嘔牙疹謗駭逾境廖輔余凰膩挪浮甜向季彥衣滄圣積相林峪為釜惟為鄉(xiāng)娶谷骸郡句閏敖胺隊振洼搓斥食噴珠憑州序剃黃赴剪櫥騁盞而胞郵街境泌宛箋僥蘭尋鍬聾魯儒矗需溶肌湍怒倆再勞悄傾竄傀據(jù)砒汁舟懲淆慣坷嗓吳拖嗎擰確燈圓扣賄廟狼諷吧猩棍追腸俞厚豐葵匿籮炮融夸翼閃鎳芒爆吾乎撿會救碼潦猶驕映雄藕籃獵房頸使革倫踞檻裹功砍樓潛碉籍洱氓凌磨布當(dāng)功拌粘郁
2025-05-18 05:04
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共8頁技術(shù)科技企業(yè)成本
2024-08-22 16:42
【摘要】勞動合同(國營企業(yè)) 編號:? 國營企業(yè)職工勞動合同書? 職工姓名:? 單 位:延邊新華印刷廠? 根據(jù)吉林省《國營企業(yè)全員勞動合同管理試點工作方案》和我廠全員勞動合同管理實...
2024-12-15 02:02