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正文內(nèi)容

奧康企業(yè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目(ppt17)-管理培訓(xùn)(參考版)

2024-08-22 18:04本頁面
  

【正文】 目標(biāo)制定過程中的上下溝通,一面產(chǎn)生了共同的愿景,一面也明確了相互的責(zé)任與承諾,上下級(jí)建立起良好的績效伙伴關(guān)系,新的人際關(guān)系會(huì)除去企業(yè)的官僚作風(fēng)與不健康不坦誠的溝通模式,而良好的人際關(guān)系與溝通模式就是生產(chǎn)力,就是執(zhí)行力 績效管理是構(gòu)建和強(qiáng)化企業(yè)文化的工具 ?去掉推諉扯皮踢皮球之不良風(fēng)氣 ?建立務(wù)實(shí)執(zhí)行各司其職之職業(yè)化意識(shí)(專業(yè)敬業(yè)) ?改善上司與部屬的溝通 ?建立學(xué)習(xí)型組織 績效管理有助于確定合適的工資和獎(jiǎng)勵(lì),是企業(yè)公平公正之價(jià)值分配的基礎(chǔ) 價(jià)值創(chuàng)造 價(jià)值評(píng)估 價(jià)值分配 績效管理是提升管理有效手段
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