【摘要】實(shí)用培訓(xùn)技巧與方法一、實(shí)用培訓(xùn)的基本原則?1、實(shí)用性?2、參與性卡耐基說(shuō)過(guò):一兩重的參與勝過(guò)一噸重的說(shuō)教。一個(gè)人只能記?。郝?tīng)到東西10%看到東西20%說(shuō)過(guò)東西
2024-08-22 17:45
【摘要】培訓(xùn)講師的培訓(xùn)培訓(xùn)講師—充滿光明的未來(lái)企業(yè)專兼職培訓(xùn)講師的未來(lái)專家明星未來(lái)的管理者培訓(xùn)體系的建設(shè)關(guān)鍵是要在企業(yè)內(nèi)部形成一種開(kāi)放的、愿意交流、愿意指導(dǎo)、愿意分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的文化。天道酬勤,付出總有回報(bào)!課程大綱-了解學(xué)習(xí)及成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)-了解培訓(xùn)過(guò)程及訓(xùn)練學(xué)習(xí)的過(guò)程接觸
2024-08-22 18:21
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧實(shí)用培訓(xùn)技巧與方法一、實(shí)用培訓(xùn)的基本原則?1、實(shí)用性?2、參與性卡耐基說(shuō)過(guò):一兩重的參與勝過(guò)一噸重的說(shuō)教。一個(gè)人只能記住:聽(tīng)到東西10%看到東西
2024-10-22 16:00
【摘要】實(shí)用培訓(xùn)技巧與方法明陽(yáng)天下拓展一、實(shí)用培訓(xùn)的基本原則?1、實(shí)用性?2、參與性卡耐基說(shuō)過(guò):一兩重的參與勝過(guò)一噸重的說(shuō)教。一個(gè)人只能記?。郝?tīng)到東西10%看到東西20%
2025-01-15 18:40
【摘要】超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作者:邱野待人技巧為了你的:事業(yè)成功家庭幸福社交圓滿超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作者:邱野人性的透視(1)我們?cè)?/span>
2024-08-19 09:52
【摘要】聯(lián)想核心價(jià)值觀培訓(xùn)?服務(wù)客戶?精準(zhǔn)求實(shí)?誠(chéng)信共享?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)想核心價(jià)值觀聯(lián)想核心價(jià)值觀培訓(xùn)一、誠(chéng)信共享是什么?二、誠(chéng)信共享為什么?三、誠(chéng)信共享怎么做?主要內(nèi)容誠(chéng)信共享聯(lián)想核心價(jià)值觀培訓(xùn)?“取信于用戶;取信于員工
2024-08-22 13:12
【摘要】Layout計(jì)劃計(jì)劃1)Layout概要PlantLayout是指為增加設(shè)備,設(shè)施,資材,人力資源和能源使用的效率,對(duì)公司或工廠內(nèi)所有設(shè)施重新布置的一系列系統(tǒng)的活動(dòng)為使生產(chǎn)容易安全方便的進(jìn)行,把4M畫(huà)在圖紙上計(jì)劃的基本內(nèi)容A.在哪里,B.把
2024-08-22 14:45
【摘要】【品管中心培訓(xùn)教材】5S培訓(xùn)教材Quality核準(zhǔn):審核:編寫(xiě):W_X_YANG教材編號(hào):QC-015版本:5S說(shuō)明書(shū)現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無(wú)奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易於吞服,有病治病,無(wú)病強(qiáng)身,絕無(wú)副作用,請(qǐng)安心使用。
2024-08-22 10:00
【摘要】實(shí)用培訓(xùn)技巧與方法,,,?,一、實(shí)用培訓(xùn)的基本原則,1、實(shí)用性2、參與性卡耐基說(shuō)過(guò):一兩重的參與勝過(guò)一噸重的說(shuō)教。一個(gè)人只能記?。郝?tīng)到東西10%看到東西20%說(shuō)過(guò)東西40%所做事情80%,,?,二、實(shí)...
2024-10-25 13:15
【摘要】營(yíng)銷分析與決策主講人:余明陽(yáng)博士聯(lián)合國(guó)國(guó)際信息科學(xué)院(IIA)院士中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所
2024-08-17 08:28
【摘要】投訴處理把不滿意的顧客變成一輩子的顧客內(nèi)容提要?為什么會(huì)有顧客投訴及如何預(yù)防顧客投訴–“投訴”的定義–顧客投訴的原因–如何預(yù)防投訴的發(fā)生?處理投訴的具體方法和方式–如何接受顧客投訴–妥善處理好顧客投訴最基本的觀點(diǎn)–處理顧客投訴簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)方法一、為什么會(huì)有顧客投訴及
2024-08-16 15:05
【摘要】?來(lái)自珠海社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)新員工培訓(xùn)教材?來(lái)自社會(huì)保險(xiǎn)的概念社會(huì)保險(xiǎn)就是國(guó)家通過(guò)立法手段,在勞動(dòng)者因?yàn)槟昀?、患病、工傷、失業(yè)生育以及死亡等原因,暫時(shí)或永久失去生活來(lái)源的時(shí)候由社會(huì)給予一定的物質(zhì)幫助的社會(huì)保障制度。社會(huì)保險(xiǎn)具有:保障性、強(qiáng)制性、互濟(jì)性、福利性和社會(huì)性?來(lái)自
2024-08-16 20:14
【摘要】通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工作
2024-08-21 13:53
【摘要】☆情商??----處理人際關(guān)系?----領(lǐng)導(dǎo)?
2024-08-22 13:34
【摘要】理性思考12億中國(guó)人,1人給你1塊錢,你就能賺12億!理性思考的過(guò)程?提出問(wèn)題?分析現(xiàn)狀?提出可選方案?評(píng)估,理性決策?執(zhí)行理性思考的誤區(qū)一、局限思考當(dāng)組織中的人只專注于自身職務(wù)上,便不會(huì)對(duì)所有職務(wù)互動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果有責(zé)任感,就算對(duì)結(jié)果失望了,可能也覺(jué)察不出何以如此。
2024-08-18 19:54