成本管理部基礎(chǔ)工作整改方案(doc)-成本管理(參考版)
2024-08-22 16:51本頁(yè)面
【正文】 成都萬(wàn)科成本管理部 中國(guó)最大管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 2020年 11月 12日 。該制度的初稿將于本周內(nèi)擬出，擇日討論通過(guò)后正式執(zhí)行 五、目標(biāo)成本管 理方面： 對(duì)目標(biāo)成本報(bào)表的格式進(jìn)行調(diào)整，單獨(dú)列出材料控制價(jià)格表；完善各階段的成本控制要點(diǎn)，增加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)作用；在二期的目標(biāo)成本指導(dǎo)書(shū)中體現(xiàn)； 成本部總結(jié)一期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)二期提出成本方面的建議各要求；在二期的產(chǎn)品建議書(shū)中體現(xiàn)； 增加成本方面的圖表表示； 六、工程付款控制方面： 成本部各分區(qū)管理人將對(duì)分管區(qū)域的所有付款進(jìn)行審核； 成本部將按合同與非合同分開(kāi)登記付款情況，目前已整改完成；對(duì)付款登記進(jìn)行重新分工，對(duì)于營(yíng)銷費(fèi)，成本部的文檔管理員只登記涉及到建造方面的費(fèi)用，包括“
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