營銷事務(wù)管理制度(doc)-營銷制度表格(參考版)
2024-08-22 13:03本頁面
【正文】 (七 )關(guān)于商品交貨、配送后 ,客戶拒絕收貨、要求退貨及其他等等的抱怨問題 ,應(yīng)取得負責人或營業(yè)經(jīng)理的認可 ,設(shè)法尋求處理辦法。 2. 品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額。 (六 )在交貨或配送商品時應(yīng)發(fā)行送貨通知單。 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 7 頁 (四 )營業(yè)科在交貨或查驗商品時 ,應(yīng)對照訂貨帳單 ,以確定品名、品質(zhì)、規(guī)格、單價、數(shù)量及其他事項是否符合。 (二 )營業(yè)科若已于指定交貨日期前確定可以交貨 ,應(yīng)主動與客戶聯(lián)系確實的交貨時間。 3. 主要材料的庫存明細表。 (三 )營業(yè)科向制造部公告預(yù)估生產(chǎn)委托表時 ,應(yīng)要求提出下列的處理報告 ,以說明其經(jīng)過 : 1. 制造品與在制品的區(qū)分 2. 制造品的交貨預(yù)定 (四 )營業(yè)部為執(zhí)行各項計劃、使銷售、訂貨受理活動順利進行 ,應(yīng)與制造部保持密切連系 ,并隨時準備下列三項資料 : 1. 商品庫存明細表。 5. 本月份的預(yù)估生產(chǎn)委托額。 3. 本月份的交貨量。 1. 上月底的訂貨受理余額。填寫并取得營業(yè)經(jīng)理的認可后 ,交給制造部。 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 7 頁 ?營業(yè)部在委托生產(chǎn)標準品的預(yù)估生產(chǎn)或其他特定品的生產(chǎn)時 ,應(yīng)填寫本表。 本傳票主要為大量生產(chǎn)的商品或訂有長期合同的商品、出口品填寫 ,一共制成五份 ,一份由本人保 ,一份交給經(jīng)理或代表 (董事長 )閱覽后 ,由營業(yè)科受理科負責保管 ,另外二份交給制造部 ,剩余的一份交給總務(wù)部的總務(wù)科。 □ 受理訂貨 (一 )營業(yè)科在確定訂貨已成立時 ,應(yīng)將工廠生產(chǎn)及出貨的必要事 項記入訂貨受理傳票中 ,發(fā)函給相關(guān)單位。 (六 )對客戶做估價時 ,應(yīng)盡速進行狀況調(diào)查 ,盡速提出報告。 (三 )營業(yè)部必須完備下列
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