【摘要】制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究2為了讓萬一保險網(wǎng)資料更豐富更優(yōu)質(zhì),為了更好地調(diào)動用戶上傳資料積極性,正值管理資源網(wǎng)成立五周年之際,將上傳資料制度作如下變更:1、高級會員每上傳三個(原制度為六個)資料通過審核,即可延長一個月。最新新險種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈送期限。2、普通會員上傳十個(原制度為十三個)資料通過審核,
2024-08-22 12:54
2024-08-19 18:32
【摘要】英文標(biāo)題:32pt字體:Arial中文標(biāo)題:32pt字體:黑體首選顏色:R165G0B33英文內(nèi)容文字:9-28pt字體:Arial中文內(nèi)容文字:10-28pt字體:黑體首選顏色::R80G80B80第1頁制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)
2024-08-15 22:30
【摘要】--1新兵營操班要點?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究新兵戰(zhàn)斗營“操作手冊”的精神新兵戰(zhàn)斗營,它不僅僅是一個培訓(xùn)班,而是一個業(yè)務(wù)團(tuán)隊,班主任就是這個團(tuán)隊的部經(jīng)理,而班干部就好比是團(tuán)隊的主管。所以班務(wù)管理與訓(xùn)練形式上以團(tuán)
【摘要】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2024-08-16 21:42
【摘要】--1新人崗前班培訓(xùn)總結(jié)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2目錄班級概況學(xué)員分析培訓(xùn)過程訓(xùn)后建議--3班級概況5月25日上午,五月份第三期新人崗前培訓(xùn)班在XX賓館拉開了帷幕。本次培訓(xùn)班共有32名學(xué)員參訓(xùn),分公司培訓(xùn)部XX經(jīng)
2024-08-22 16:29
【摘要】小組活動管理主管每天累嗎?展業(yè)增員輔導(dǎo)陪同溝通早會主管每天苦嗎?用心輔導(dǎo)的人不見了最怕聽到隊員說:“我不想做了”最怕看到業(yè)績榜上白茫茫的一片最怕……是我們主管不努力嗎?NO,都是自己的孩子,哪有不疼的是我們的技能不足嗎?
2024-08-22 17:35
【摘要】1--------------------------增員循環(huán)項目增員循環(huán)早會訓(xùn)練專題之“說明面談技巧”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個啟示一個月140個拜訪:如果每日拜訪10位準(zhǔn)主顧
2024-08-22 18:13
【摘要】8090后管理蔣小華-華略咨詢到底誰的問題??學(xué)習(xí)了大量經(jīng)典的管理課程,卻無法管理80、90后;?給8090后做過很多“洗腦”培訕,成效卻丌明顯;?團(tuán)隊沒有凝聚力,流失率難以控制;?員工丌感恩,管理者很傷心,企業(yè)丌知道該相信誰;?員工挑剔上級,抱怨企業(yè),強(qiáng)調(diào)自我;?家事、國事
2025-01-18 10:29
【摘要】--1十月培訓(xùn)工作計劃制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2十月總體思路1、組織好萬能產(chǎn)品訓(xùn)練2、開展好萬能轉(zhuǎn)型產(chǎn)說會3、組訓(xùn)講師階段小結(jié)培訓(xùn)會組織發(fā)展萬能轉(zhuǎn)型出勤人力產(chǎn)品人人過關(guān),產(chǎn)說會現(xiàn)場簽單率50%以上營銷主題培訓(xùn)目標(biāo)1、實施新人系列培訓(xùn)
2024-08-21 11:26
【摘要】-1-2企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3?業(yè)務(wù)員應(yīng)有良好的自我管理能力,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要有政治家的頭腦、服務(wù)員的熱情、談判專家的冷靜等各方面的知識和才能業(yè)務(wù)員要從自身的情緒管理、思維管理、習(xí)慣管理、人際管理和能力管理入手,
2024-08-23 07:00
【摘要】主講:趙達(dá)睿課程咨詢139495969QQ8463668998090后管理到底誰的問題??學(xué)習(xí)了大量經(jīng)典的管理課程,卻無法管理80、90后;?給8090后做過很多“洗腦”培訕,成效卻丌明顯;?團(tuán)隊沒有凝聚力,流失率難以控制;?
2024-08-26 17:27
【摘要】--1經(jīng)濟(jì)窗口----美國次貸危機(jī)--2前言?自二戰(zhàn)結(jié)束以來,美國一直是全球金融體制的核心和樣板.而目前美國華爾街正遭遇百年一遇的次貸金融風(fēng)暴!?次貸是什么?它是如何造成全球金融危機(jī)??美國能否挺住,繼續(xù)維持其全球金融霸權(quán)??次貸
2024-08-22 13:35
【摘要】--1工作日志記錄的3個時點?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國最大的保險資料下載網(wǎng)--22改變,源自工作日志--33原來的想法——?工作日志是形式主義,是公司的要求,而不是自己的需求?工作日志太復(fù)雜,每天只需記錄新認(rèn)識的名單即可
2024-08-22 17:26
【摘要】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2024-08-19 16:48