【摘要】酒吧KTV服務(wù)流程-----------------------作者:-----------------------日期:酒吧、KTV服務(wù)流程(簡版) 一、酒吧 引座→產(chǎn)品推介→開單→收取購酒款→總臺交款(收銀員蓋已收款章)→憑取貨聯(lián)在大吧臺取酒(大吧臺發(fā)貨員應(yīng)核對是否蓋有收銀員已收款章)→將產(chǎn)品送達(dá)顧客(遞送
2025-04-12 07:44
【摘要】酒吧KTV管理流程一覽第一節(jié)服務(wù)員服務(wù)操作規(guī)范一、工作服務(wù)規(guī)范;1、站立規(guī)范俱樂部樓面工作人員在上崗后必須做到的站立規(guī)范;男生:雙手自然交叉放在背后,左手在下,右手在上,收腹挺胸,雙眼平視,腳與肩同寬,面帶笑容。女生:雙手自然交叉放在前面,左手在上,收腹挺胸,雙眼平視,腳與肩同寬,面帶笑容。2、行禮規(guī)范:在
2024-09-19 11:34
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共7頁酒吧管理酒吧工作流程
2025-06-19 16:12
【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)國際通用酒店管理職業(yè)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)傳播教材酒吧管理酒吧營業(yè)前準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)●酒吧的清潔衛(wèi)生工作(1)前吧的清潔衛(wèi)生每天用濕毛巾把吧臺擦干凈后,再噴上蠟光劑使其光亮如新。不銹鋼制成的操作臺可直接用清潔劑擦洗,再用干毛巾擦干即可。(2)后吧的清潔衛(wèi)生每
2024-08-21 12:29
【摘要】酒吧員工管理流程一、在經(jīng)理主管的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行酒吧的日常工作。吧員工作職責(zé)匯報上級:酒吧主管1、主管是吧員的直屬領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)整個酒吧部的日常工作安排,吧員須無條件服從主管下達(dá)的命令,任何事先服從后上訴。2、正確的領(lǐng)會上級的意圖和命令,不得自作主張,故意違抗或借故拖延,應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。3、每日的班前例會上主管會宣布工作安排,個人必須清楚的知道自己的崗位和工作范圍
2025-04-12 01:32
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)()-KTV服務(wù)員工作流程一、營業(yè)前:1、準(zhǔn)時上班,整理好自己的儀容儀表,備好上班所需要的工具(筆、火機、開瓶器、酒水單)2、7:00—7:10為點名參加班前例會時間:班前例會內(nèi)容:上交工作日記,匯報前日工作中的突發(fā)問題,公布前日違章處理結(jié)果,分配當(dāng)日的工作
2024-08-21 19:38
【摘要】KTV服務(wù)員一線服務(wù)技能培訓(xùn)?規(guī)范的服務(wù)禮儀?KTV服務(wù)流程示意圖班前例會迎賓引領(lǐng)賓客包房服務(wù)中場站位中場服務(wù)吧臺結(jié)算迎送賓客包房衛(wèi)生清潔班后例會?KTV服務(wù)流程細(xì)節(jié)分解:迎客準(zhǔn)備?當(dāng)賓客到來時,在距離客人—2米和感覺與客人眼光相遇
2025-02-11 19:05
2025-04-11 08:29
【摘要】酒吧開業(yè)籌備和管理的流程l清楚的了解領(lǐng)會老板及總經(jīng)理的經(jīng)營理念,想法及對酒吧各方面的要求。制定詳盡工作計劃,安排日程。周邊同類場所的詳細(xì)考察,收集各方面的相關(guān)資料。2進(jìn)行場地實際查看,根據(jù)房臺分布情況,定位各出品吧臺位置(如之前施工圖已經(jīng)預(yù)留位置則視情況而定)確定吧臺數(shù)量。以規(guī)模為60間KTV,大廳1個的場所為例主出品吧臺3個
2024-10-28 23:08
【摘要】酒吧員工管理流程一、在經(jīng)理主管的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行酒吧的日常工作。吧員工作職責(zé)匯報上級:酒吧主管1、主管是吧員的直屬領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)整個酒吧部的日常工作安排,吧員須無條件服從主管下達(dá)的命令,任何事先服從后上訴。2、正確的領(lǐng)會上級的意圖和命令,不得自作主張,故意違抗或借故拖延,應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。3、每日的班前例會上主管會宣布工作
2024-09-11 16:45
【摘要】--1個險籌備流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2籌備目標(biāo)?完成個險內(nèi)勤和外勤組織隊伍的搭建工作;?建立和理順各工作流程,建立和完善相應(yīng)的管理制度;?內(nèi)外勤職場及工作設(shè)施配置到位;?完成對內(nèi)外勤隊伍的文化整合和相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立外勤隊伍的日常管理體系;?
2024-08-21 15:23
【摘要】第一篇:酒吧KTV管理制度 酒吧管理制度-崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理 直屬上級:董事總經(jīng)理 下級:大堂經(jīng)理、酒水部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、工程部、DJ、音控1認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決...
2024-10-28 16:04
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道行政管理部內(nèi)部工作流程一、員工錄用流程步驟要求增員申請(定員規(guī)劃)由用人部門提出增員申請,填寫人員增補申請表;或根據(jù)定員規(guī)劃提出增員申請。申請審核企管主管根據(jù)定崗定員標(biāo)準(zhǔn)及實際
2024-08-21 18:32
【摘要】來自企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設(shè)計,以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程
2025-01-25 22:14
【摘要】第一篇:量販?zhǔn)終TV管理作業(yè)流程 量販?zhǔn)終TV管理作業(yè)流程(干部) 流程內(nèi)容注意事項開班前15-30分A:開啟必要之電源開關(guān) =各單位開啟照明部分、主機、冷氣、大廳公播等 B:了解本日店況 ...
2024-10-28 15:54