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正文內(nèi)容

國稅iso9001質(zhì)量管理體系簡介ppt50-iso9000(參考版)

2024-08-21 16:25本頁面
  

【正文】 確定優(yōu)先級 針對主要問題詳細分析問題的原因,制定改進計劃,分配責任人執(zhí)行 制定和執(zhí)行 糾正措施 僅限順德國稅內(nèi)部使用 KEY 中國最大的資料庫下載 四、改進體系 糾正措施執(zhí)行過程中和完成后對執(zhí)行的情況和效果進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整,達到預(yù)期的要求后,可以關(guān)閉該問題解決的過程;否則制定新的措施,重新執(zhí)行。 僅限順德國稅內(nèi)部使用 KEY 中國最大的資料庫下載 質(zhì)量目標實現(xiàn)情況 管理評審結(jié)果 內(nèi)部審核結(jié)果 專項檢查結(jié)果 年終檢查結(jié)果 出現(xiàn)的重大問題 重大納稅人投訴 其它數(shù)據(jù)來源 分類 提取 統(tǒng)計 分析 性 質(zhì) 難 度 確定 問題 優(yōu)先級 措施制定 并執(zhí)行 驗證有效 新的改進循環(huán) 重新 改進 四、改進體系 匯總 僅限順德國稅內(nèi)部使用 KEY 中國最大的資料庫下載 四、改進體系 在目標體系基礎(chǔ)上,對各個階段、各級目標執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析;內(nèi)部審核、管理評審、納稅人重大投訴以及其它方面的數(shù)據(jù)也是改進的有效輸入。我們將進行改進。 ? 僅限順德國稅內(nèi)部使用 KEY 中國最大的資料庫下載 四、改進體系 ? 現(xiàn)有的改進機制是建立在考核評分的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)問題扣分,以此評價員工的表現(xiàn)。 準確提出調(diào)查需求,結(jié)果的認真驗證 僅限順德國稅內(nèi)部使用 KEY 中國最大的資料庫下載 相關(guān)方滿意度的監(jiān)測 ? 員工是順德國稅組成的基本元素,其滿意程度直接影響工作的態(tài)度和效率;其他機構(gòu)如海關(guān)、銀行等,是順德國稅向納稅人提供征管服務(wù)鏈上的必要環(huán)節(jié),所以相關(guān)方的滿意情況也必須定期了解。 我們同時將建立管理評審機制,使順德國稅管理層站在更高的層次上,定期對整個業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理體系進行評審,評審內(nèi)容包括: 僅限順德國稅內(nèi)部使用 KEY 中國最大的資料庫下載 納稅人滿意度監(jiān)測 ? 納稅人滿意度調(diào)查責任部門; ? 收集的渠道(不只是一、二處); ? 需要收集哪些信息; ? 采用何種方法收集、收集的頻率; ? 收集的信息進行哪些分析(不只是簡單的累加求得滿意度得分),分析后的信 息提供給哪些部門,各個部門如何利用這些信息; ? 出現(xiàn)重大的不滿意信息如何處理; ? 針對不滿意的結(jié)果如何制定改進措施,改進措施的驗證等等。因為上述二種檢查主要側(cè)重于業(yè)務(wù)方面,應(yīng)補充管理體系方面審核,并且整個審核過程也必須嚴格按照國際標準 ISO19011:2020的要求執(zhí)行。這二種監(jiān)督機制都包括: 僅限順德國稅內(nèi)部使用 KEY 中國最大的資料庫下載 內(nèi)部質(zhì)量體系審核 ? 我們將按照 ISO9000標準要求建立內(nèi)部審核機制。 二、過程改進計劃 僅限順德國稅內(nèi)部使用 KEY 中國最大的資料庫下載 體系監(jiān)督 ? 審核的策劃 , 制定詳細的審核計劃; ? 審核的實施 , 根據(jù)各項審核的依據(jù)進行客觀獨立的審核; ? 問題的記錄和報告; ? 糾正措施實施和驗證等階段 。在下月的對實際的稽查正確率進行跟蹤,驗證流程更改后的實際效果。 改進項目: 1 、 對人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn); 2 、 完善稽查的流程, 對 股長和局長審批的過程增加審批的依據(jù)和審批時應(yīng)檢查的項目 目前 目標值 2020 年 3 5 月平均為 5% 預(yù)定 目標 值 2% 改進措施 (進度及責任人等) 1 、 對全體人員進行稽查業(yè)務(wù)知識、適用的法律法規(guī)和技能進行培訓(xùn);一周內(nèi)完成,培訓(xùn)后進行書面考試;并且在下月對實際的稽查正確率進行跟蹤,驗證培訓(xùn)的效果。 順德國稅系統(tǒng)現(xiàn)有的過程監(jiān)督機制包括: 對各個時間段過程狀態(tài)的監(jiān)測,將監(jiān)測的結(jié)果及發(fā)生問題的原因詳細分析,歸納為 12個過程因素,通過匯總的結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)過程控制本身的缺陷,據(jù)此制定糾正措施加以改進。 三、監(jiān)督體系 重要過程 僅限順德國稅內(nèi)部使用 KEY 中國最大的資料庫下載 過程監(jiān)督 不定期的專項檢查、電腦核查和年終執(zhí)法檢查。 質(zhì)量目標規(guī)定的過高,經(jīng)實施后證明無法實現(xiàn) 內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化,如國家 /上級一定時期內(nèi)對某項要求加強,內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整等 僅限順德國稅內(nèi)部使用 KEY 中國最大的資料庫下載 過 程 監(jiān) 控 內(nèi)部管理 過 程 稽 查 過 程 征 管 過 程 內(nèi)部審核 管理評審 滿意度 監(jiān)測 海關(guān)等 員工 順德國稅質(zhì)量管理體系 體系及滿意度監(jiān)督 客戶及相關(guān)方 納稅人 通過各個層次監(jiān)測機制的設(shè)立和實施 , 確保各項活動按規(guī)定的程序進行 ,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并得到解決。 同各個銀行機構(gòu)進行交流,希望在了解業(yè)戶資金信息方面獲得支持。 ? ? 正式實施 . 5 、資源需求和需要支持 . 6 、各個階段的輸出結(jié)果 . 措施二、獲得銀行等金融機構(gòu)的支持 1 、 掌握更多業(yè)戶財產(chǎn)、資金狀況信息。 ? ? 試運行 。 ? ? 提交討論 。 ? ? 識別分析整個流程審批環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性 。 2 、 稽查對象 轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的比例較第三季度減少,第四季度的預(yù)測超出規(guī)定的標準。 稽查局在保證稽查工作質(zhì)量的前提下 , 重新分析整個業(yè)務(wù)流程 , 縮短整個稽查過程的時間 , 新的流程改進工作應(yīng)該在一周內(nèi)完成。 而且 稽查案件的調(diào)查取證、審理、聽證、出具處理文書等程序需要較長時間 ,造成被查納稅人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)有機可乘,稅務(wù)機關(guān)錯失追收時機 , 影響實際的入庫率 . 。 為確保各項規(guī)定質(zhì)量目標的有效實施,必須按照規(guī)定的間隔對目標實現(xiàn)情況進行測量,對無法達成的目標及時進行分析,制定措施,確??偰繕说倪_成。 質(zhì)量目標描述表描述了全局整個目標體系。 目標的分解 區(qū)局質(zhì)量目標分解到部門級,然后再分解到過程級、活動級和崗位級,各個級的目標構(gòu)成一個目標體系。 ? 記錄為業(yè)務(wù)和管理留下的證據(jù) , 具有證明和追溯性的作用 , 例如增值稅納稅申報表 、專項檢查報告 、 客戶滿意度調(diào)查報告等 。 ? 各過程的程序文件 — 如一般納稅人認定程序 、 稅收案件的審理程序等 僅限順德國稅內(nèi)部使用 KEY 中國最大的資料庫下載 一、三層的質(zhì)量體系
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