【正文】 11． 1． 2 現(xiàn)場(chǎng)門頭應(yīng)設(shè)置承包人的標(biāo)志。 4 項(xiàng)目成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，為獎(jiǎng)罰責(zé)任人提供依據(jù)。 2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以控制過(guò)程的考核為重點(diǎn)，控制過(guò)程的考核應(yīng)與竣工考核相結(jié)合。 10． 5． 4 項(xiàng)目成本考核內(nèi)容應(yīng)包括：計(jì)劃目標(biāo)成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績(jī)考核。 10． 5． 2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方 法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體 系等提供依據(jù)。包括：實(shí) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 37 頁(yè) 共 76 頁(yè) 際工程量 與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際有用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃支出額的對(duì)比分析。 10． 4． 5 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在每月分部分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)成本余額的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)后期成本的變化趨勢(shì)和狀況；根據(jù)偏差原因制定改善成本控制的 措施，控制下月施工任務(wù)的成本。 2 實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)成本的比較分析。 6 間 接成本應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的間接成本項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì)入工程成 本。 4 機(jī)械使用費(fèi)按照項(xiàng)目當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入工程成本。 2 人工費(fèi)應(yīng)按照勞動(dòng)管理人員提供的用工分析和受益對(duì)象進(jìn)行帳務(wù)處理，計(jì) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 36 頁(yè) 共 76 頁(yè) 入工程成 本。項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際 成本歸集“三同步”的原則。 10． 4． 2 施工過(guò)程中項(xiàng)目成本的核算，宜以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。 10． 3． 5 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工合同管理和施工索賠管理，正確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法 規(guī)，及時(shí)進(jìn)行索賠。 10． 3． 3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞 中國(guó)最大的管理資源中心 第 35 頁(yè) 共 76 頁(yè) 動(dòng)的消 耗。 10． 3 成本控制運(yùn)行 10． 3． 1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標(biāo)管理方 法對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。 2 按成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分解，確定項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其他直接費(fèi) 和間接成本的構(gòu)成，為施工生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。 3 施工預(yù)算應(yīng)在工程開(kāi)工前編制完成。 10． 2． 3 項(xiàng)目經(jīng)理編制施工預(yù)算應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本企業(yè)的管理水平、消耗定額、作業(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 34 頁(yè) 共 76 頁(yè) 效率等進(jìn) 行工料分析，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息，編 制施工預(yù)算。 2 將正常情況下的制造成本確定為項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本，形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成 本。 6 編制成本資料并按規(guī)定存檔。 4 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本核算。 2 項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本計(jì)劃。 10． 1． 4 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作 中國(guó)最大的管理資源中心 第 33 頁(yè) 共 76 頁(yè) 業(yè)層進(jìn)行 成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任 書”中明確。 10 項(xiàng)目成本控制 10． 1 一般規(guī)定 10． 1． 1 項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編 制成本報(bào)告。 3） 事故調(diào)查：項(xiàng)目 經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會(huì)同企業(yè)工會(huì)代表組 成調(diào)查組，開(kāi)展調(diào)查。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告。 9． 5． 2 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全事故處理應(yīng)符 合下列規(guī)定： 1 安全事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育 不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)”的原則。 3 安全檢查人員對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，限期糾正。受檢單位應(yīng)對(duì)安全隱 患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。 9． 5 安全隱患和安全事故處理 中國(guó)最大的管理資源中心 第 31 頁(yè) 共 76 頁(yè) 9． 5． 1 安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全 整改措施。 9． 4． 5 安全檢查人員應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。 9． 4． 4 項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄 檢測(cè)結(jié)果。 9． 4． 2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。 9． 4 安全檢查 9． 4． 1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理定期 對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)。 2 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)性地進(jìn)行全面、 詳細(xì)的安全技術(shù)交底。 3 班組安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制 度及紀(jì)律 ；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。 9． 3． 2 實(shí)施安全教育應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 項(xiàng)目 經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律， 講解安全事故案例。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 29 頁(yè) 共 76 頁(yè) 7 分包人安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包人對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包 合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包人的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向承包人報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)整，處理善后事宜。 5 操作工人安全職責(zé)應(yīng)包括：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)； 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積木參加安全活動(dòng)；愛(ài)護(hù)安全設(shè)施；正確使用防護(hù)用具；對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)，拒絕違章指揮。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 28 頁(yè) 共 76 頁(yè) 3 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)應(yīng)包括：向作業(yè)人員進(jìn) 行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù) 措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)參與事故調(diào)查處理。 1 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)應(yīng)包括：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度， 制定和執(zhí) 行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類的事故再次發(fā)生的措施。 9． 3 安全保證計(jì)劃的實(shí)施 9． 3． 1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。 9． 2． 6 對(duì)高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開(kāi)挖、爆破專業(yè)、腳手架上 中國(guó)最大的管理資源中心 第 27 頁(yè) 共 76 頁(yè) 作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)、金屬焊接、井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車和船舶駕駛等特殊 工種的作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。 9． 2． 4 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取 可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。 9． 2． 2 項(xiàng)目安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 9． 2 安全保證計(jì)劃 9． 2． 1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 5 持續(xù)改進(jìn)。 3 項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施。 9． 1． 10 項(xiàng)目安全控制應(yīng)遵循下列程序： 1 確定施工安全目標(biāo)。 9． 1． 8 項(xiàng)目經(jīng)理部必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。 在進(jìn)行施工平面圖設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分 區(qū)明確，合理定位。 實(shí)行分包的項(xiàng)目，安全控制應(yīng)由承包人全面負(fù)責(zé)，分包人向承包人負(fù)責(zé)，并服從承 包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 25 頁(yè) 共 76 頁(yè) 9 項(xiàng)目安全控制 9． 1 一般規(guī)定 9． 1． 1 項(xiàng)目安全控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 8． 7 檢查、驗(yàn)證 8． 7． 1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證實(shí)施 效果。 對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。 對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 6 項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。 4 對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。