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武鋼物流管理系統(tǒng)方案設計書doc24-物流運作(參考版)

2024-08-21 15:02本頁面
  

【正文】 實施流程 實施進度 用戶培訓計劃 投資概算 。 數據組 。負責對系統(tǒng)測試和質量檢查; 配置和文檔組 。領導整個項目,總體組組長是項目負責人; 設計組 。 Huazhong University of Science and Technology 第 24 頁 (黃 24 頁 ) 工程實施小組負責具體執(zhí)行實施工作 ,工程實施小組由雙方工程技術人員共同組成。 管理信息系統(tǒng)工程是“一把手”工程,物流管理系統(tǒng)工程領導小組應包括公司主要領導和各職能部門的一把手,建議由總經理任組長,以副總經理、總工程師、總經濟師為副組長,各職能部門一把手為主要成員,吸收主要部門的業(yè)務骨干參加。為保證武鋼物流管理系統(tǒng)開發(fā)的順利進行,武鋼應成立物流管理系統(tǒng)工程領導小組。實用性優(yōu)先原則是軟件工程上公認的準則。片面追求大而全不一定可取,這樣的系統(tǒng)可能缺乏完整性又不足以支持整個企業(yè)的正常運轉,應當找到一種合理的折衷,達到適度,使系統(tǒng)能實現良性發(fā)展。 規(guī)模適度和實用性原則 規(guī)模適度和實用性優(yōu)先原則是計算機信息系統(tǒng)成功的重要經驗。用戶可能隨時提出新的問題,如果沒有 24小時的維護服務,必定給企業(yè)業(yè)務造成困難。這種支持甚至比開發(fā)還要不惜成本地去做。否則,設計雖然成功,未必能有效地應用。因此,要使計算機信息系統(tǒng)有生命力,就必須在用戶培訓和維護服務上下功夫。任何一個系統(tǒng)的實現都離不開領域知識和系統(tǒng)知識兩方面的專家,僅有精通企業(yè)業(yè)務的職工是不夠的,僅有精通系統(tǒng)知識的計算機專業(yè)人員也是不夠的,只有搞好三結合,領導、業(yè)務人員和計算機專家三方面協同工作,才能開發(fā)并實施一個成功的計算機信息系統(tǒng) 在用戶培訓和系統(tǒng)維護服務上要不惜功本 高技術的發(fā)展,不但要求投資大,而且技術也越來越復雜、管理和培訓的技術性越來越強,對人的要求也越高,投資風險也越大。 總之,計算機系統(tǒng)和網絡技術的發(fā)展,軟件技術的進步,為實現功能強大的計算機信息系統(tǒng)創(chuàng)造了良好的技術前提,在這種情形下,企業(yè)領導對計算機信息系統(tǒng)的地位、作用的認識,對項目計劃和實施的適當管理,建立有權威的管理體制,對計算機專業(yè)人員和用戶強有力的組織與協調等等,成為系統(tǒng)成敗的關鍵,這就是所謂三分技術七分管理。更一般地,諸如投資不足,數據收集與處理沒有立法和規(guī)章制度,組織機構不健全,計算機專業(yè)人員不足 ,項目管理中的進度安排和資金使用不當,軟件質量考核及系統(tǒng)實施計劃的調整不合理等等。企業(yè)的各級各部門的工作人員一方面對計算機系統(tǒng)有過高的期望,另一方面又缺乏參與意識,把實現信息系統(tǒng)看作只是計算機專家的事;大多數職工開始時擔心計算機會打亂原有的工作秩序,增加額外的工作學習負擔,故而對計算機信息系統(tǒng)持有異議,甚至抵制;管理人員對信息系統(tǒng)的實現缺乏了解, 常常把建立信息系統(tǒng)的過程就看作購買計算機,恰如購買機械設備一樣的簡單,用追求短期經濟效益的觀點來評價信息系統(tǒng)的作用;各業(yè)務部門主管常常對信息系統(tǒng)的設計與實施持消極態(tài)度,認為沒有計算機也能辦好企業(yè)。計算機化的信息系統(tǒng)是硬件、軟件、數據、管理模式以及人諸因素的總和。 三分技術七分管理 信息科學和計算機技術發(fā)展到今天,設計并實現一個有效的計算機信息系統(tǒng)的技術問題都已經有了解決的方法,人們仍在談論計算機信息系統(tǒng)的 失敗和困難,問題不在于軟硬件技術條件,而在于社會因素和行為因素,在于組織和人的因素。信息系統(tǒng)的目的首先是為企業(yè)決策服務,為支持企業(yè)生產與經營服務。 Huazhong University of Science and Technology 第 16 頁 (黃 24 頁 ) 圖 應用軟件的體系結構 模塊與功能分配 采購管理子系統(tǒng) 采購基礎數據 訂貨方式、交貨方式、采購員、退貨原因、采購系統(tǒng)維護 采購訂單管理 訂單維護、合同維護、訂單變更、 訂單結束 采購計劃管理 請購計劃生成、請購計劃 采購收貨管理 供應商管理 采購詢價 網上采購 Huazhong University of Science and Technology 第 17 頁 (黃 24 頁 ) 第 5 章 xx 子系統(tǒng)設計 概述 業(yè)務流程分析 數據流程分析 功能模型設計 數據庫設計 輸入設計 輸出設計 Huazhong University of Science and Technology 第 18 頁 (黃 24 頁 ) 第 x章 接口設計 Huazhong University of Science and Technology 第 19 頁 (黃 24 頁 ) 第 x章 數據總體規(guī)劃 Huazhong University of Science and Technology 第 20 頁 (黃 24 頁 ) 第 x章 關鍵技術與路線 Huazhong University of Science and Technology 第 21 頁 (黃 24 頁 ) 第 x章 項目實施與投資概算 項目實施的原則 我們強調,電子商務背景下的物流管理系統(tǒng)的建設與實
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