生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)(doc)-現(xiàn)場管理(參考版)
2024-08-21 14:25本頁面
【正文】 4． 8．在零件加工完后，零件和看板必須同時放在指定的貯存處，便于隨取隨拿。 4． 6．前道工序在生產(chǎn)時必須依照順序進(jìn)行生產(chǎn)。 4． 4．后工序在生產(chǎn)時，必須將取貨看板取下。 看板種類 1．生產(chǎn)看板； 2．取貨看板； 3．臨時看板 看板管理的要求 4． 1．取零部件時，工序取貨人將工位器具送到前道工序的貯存處； 4． 2．后工序的人員在貯存處領(lǐng)取零件后將工位器具放在接收箱，取件人將工位器具放置在前工序指定的放置處。其意義和作用：就是通過人的視覺，用圖象、表格、數(shù)據(jù)、色彩的感觀來指導(dǎo)生產(chǎn)，傳遞工作效率、工作質(zhì)量和工作結(jié)果的信息流。 四、定置管理的應(yīng)用 1．調(diào)查、調(diào)整，找準(zhǔn)問題點； 2．改進(jìn)分析，提出改善方案； 3．進(jìn)行定置管理的設(shè)計； 4．在實踐中實施新方案； 5．檢驗實施成果。如原料、零配件、產(chǎn)成品等不停的活動的物品（周轉(zhuǎn)快速物品）。 3． 3C 狀態(tài)：徹底改造 標(biāo)志：不適應(yīng)人的生理要求，生產(chǎn)、安全要求不能滿足。 2． 3。 2． 人與物結(jié)合的成本 在生產(chǎn)操作中，人尋找或使用物品前耗用一定的勞動時間，支付一定的勞動工時，這就是人物的結(jié)合成本，是生產(chǎn)成本的一部分，即工時費用 分析： 處于 A狀態(tài)時，成本最低； 處于 B 狀態(tài)時，成本則高；處于 C 狀態(tài)時，必須消除。 三、定置的基本原理 定置的基本原 理是指人、物、場所 ”結(jié)合的是否合理，主要取決于人與物的關(guān)系： 1．人與物的三種結(jié)合狀態(tài) 生產(chǎn)要素構(gòu)成：材料、配件、半成品、機(jī)械設(shè)備、工位器具、工人、工藝要求、生產(chǎn)環(huán)境等等，但最基本的是人與物的結(jié)合，人與物的結(jié)合的狀態(tài)有三種： 1． 1． A狀態(tài)： 立即結(jié)合，快捷迅速，得心應(yīng)手； 1． 2． B 狀態(tài)： 處于人尋找物的狀態(tài)，節(jié)奏慢，需移動或走動獲得； 1． 3． C狀態(tài)： 人與物失去聯(lián)系，無生產(chǎn)無關(guān)系，廢棄或長期不用的物品，只有現(xiàn)場位置，需消除的物品。 3．建立健全合理的工藝流程，使物流的運行得于受控狀態(tài)。 人 物 場所 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 12 頁 二、定置管理目的、意義： 1．定置管理的核心是以 “物 ”為對象，研究現(xiàn)場中 “人、物、場所 ”三者之間的關(guān)系，消除不合理、重復(fù)、浪費的現(xiàn)象。是是 否否 每每 一一 個個 人人 都都 自自 覺覺 遵遵 守守 ？？ 總總 結(jié)結(jié) 評評定定基基礎(chǔ)礎(chǔ) 1 2 3 4 未未 實實 施施 一一 般般 良良 好好 優(yōu)優(yōu) 秀秀 檢查者 ： 陪同者： 5S小組主管： 七、結(jié)論： 建立組織機(jī)構(gòu) → 擬定推進(jìn)目標(biāo)和計劃 → 宣傳教育，營造氛圍 → 建立示范區(qū) → 有激勵機(jī)制，鼓勵大家參與。是是 否否 在在 規(guī)規(guī) 定定 的的 場場 所所 和和 時時 間間 ？？ 服服 裝裝 是是 否否 穿穿 得得 整整 齊齊 ？？ 是是 否否 穿穿 有有 油油 污污 的的 工工 作作 服服 上上 班班 ？？ 角角 度度 亮亮 度度 是是 否否 都都 感感 到到 明明 亮亮 ？？ 清清 掃掃 和和 抹抹 試試 是是 否否 都都 慣慣 ？？ 清清潔潔 20分分 16 17 18 19 20 排排 氣氣 和和 換換 氣氣 的的 情情 況況 如如 何何 ？？ 光光 線線 足足 夠夠 了了 ？？ 工工 作作 服服 務(wù)務(wù) 是是 否否 干干 凈凈 ？？ 有有 無無 遵遵 守守 3S的的 制制 度度 ？？ 有有 無無 考考 慮慮 防防 止止 弄弄 臟臟 的的 辦辦 法法 ？？ 有有 無無 規(guī)規(guī) 定定 邊邊 保保 養(yǎng)養(yǎng) 、 邊邊 檢檢 查查 ？？ 地地 面面 上上 是是 否否 保保 持持 光光 亮亮 清清 潔潔 ？？ 有有 無無 用用 白白 綠綠 線線 劃劃 分分 清清 ？？ 貨貨 架架 及及 物物 件件 有有 無無 注注 明明 品品 種種 名名 稱稱 ？？ 有有 無無 扔扔 掉掉 的的 物物 品品 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) ？？ 現(xiàn)現(xiàn) 場場用用 整整頓頓20分分 6 7 8 9 10 是是 否否 已已 做做 好好 注注 明明 地地 點點 、 場場 所所 ？？ 是是 否否 已已 做做 好好 注注 明明 品品 種種 、 品品 名名 ？？ 有有 無無 注注 明明 數(shù)數(shù) 量量 ？？ 通通 道道 和和 半半 成成 品品 堆堆 放放 處處 有有 無無 畫畫 線線 ？？ 有有 無無 用用 之之 方方 便便 ， 退退 滯滯 更更 方方 便便 的的 方方 法法 ？？ 有有 無無 不不 用用 的的 修修 理理 工工 具具 、 模模 具具 ？？ 庫庫 存存 的的 和和 正正 在在 做做 的的 有有 無無 不不 用用 的的 ？？ 會會 不不 會會 反反 事事 情情 講講 清清 楚楚 ？？ 走走 路路 相相 遇遇 時時 有有 無無 打打 招招 呼呼 的的 語語 言言 ？？ 遵遵 守守 保保 持持 整整 理理 、 整整 頓頓 、 清清 掃掃
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