知識管理系列教程(2)(ppt43)-知識管理(參考版)
2024-08-21 14:13本頁面
【正文】 知識管理 – 企業(yè)實施 42 知 識 管 理 ，現(xiàn) 在 開 始 ！ 知識管理 – 企業(yè)實施 43 感 謝 關 注 ，歡 迎 參 與 知 識 交 流 ！ 755 – 2519 1291 參考資料下載 | 培訓課程 | 咨詢顧問服務 網(wǎng)絡實名：知識管理 。 知識管理 – 企業(yè)實施 38 實際運作 9. 提交的階段性成果： ? 常年咨詢顧問的服務方案 ? 常年咨詢顧問的服務報告 ? 項目咨詢顧問的服務方案 ? 項目咨詢顧問的服務報告 ? 定期和定制的知識內(nèi)容供應 知識管理 – 企業(yè)實施 39 DAOchina 的 專 業(yè) 服 務 知識管理 – 企業(yè)實施 40 DAOchina的專業(yè)優(yōu)勢 ? 專注于知識管理領域的顧問服務； ? 專業(yè)知識、專業(yè)研究和專業(yè)實踐的結(jié)合； ? 專注于中國經(jīng)濟、商務、企業(yè)經(jīng)營及管理領域的通用知識內(nèi)容服務和競爭情報服務； ? 專注于知識管理和知識服務的專業(yè)網(wǎng)站。 知識管理 – 企業(yè)實施 35 實際運作 5. 知識管理部門： ? 搜集并安排其他部門協(xié)助組織所需的知識資源，并進行匯集、過濾、分類整理、復核； ? 拓展內(nèi)外部的專家渠道，策劃專題的知識管理宣傳活動和知識交流活動，推動知識交流； ? 監(jiān)督知識交流活動，并提供協(xié)助和支持（特殊需求）； ? 根據(jù)用戶反饋和系統(tǒng)統(tǒng)計及分析報表對系統(tǒng)運作效果進行跟蹤、分析評估和優(yōu)化調(diào)整。 知識管理 – 企業(yè)實施 30 應用培訓 7. 提交的階段性成果： ? 知識管理部門的培訓計劃 ? 知識管理部門的培訓資料 ? 整個機構(gòu)的培訓計劃 ? 整個機構(gòu)的培訓資料 知識管理 – 企業(yè)實施 31 實際運作 1. 機構(gòu)知識庫的維護及查詢： 過濾、分類、復核 獲取知識 傳遞戰(zhàn)略、機制、準則、計劃， 征求知識資源、意見反饋、調(diào)整建議 提供知識 獲取知識 交互 平臺 管理 平臺 正式知識庫 暫存知識庫 提供知識 意見反饋、建議 知 識 部 門 應 用 部 門 知識管理 – 企業(yè)實施 32 實際運作 2. 運作機構(gòu)知識交流平臺： 知識沉淀 查詢專家渠道 查詢交流社區(qū) 分類
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